|  |
РЕШЕНИЕ Подольского городского Совета депутатов МО от 23.06.2004 № 26/4
"О КОНЦЕПЦИИ И ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ "ГОРОД ПОДОЛЬСК - ТЕРРИТОРИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
ПОДОЛЬСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
РЕШЕНИЕ
от 23 июня 2004 г. № 26/4
О КОНЦЕПЦИИ И ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ
"ГОРОД ПОДОЛЬСК - ТЕРРИТОРИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
С целью присвоения городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области Подольский городской Совет депутатов решил:
1. Утвердить Концепцию и Программу развития "Город Подольск - территория научно-технического развития Московской области" (приложение № 1, приложение № 2).
2. Контроль за выполнением настоящего решения возложить на постоянные депутатские комиссии по бюджету... (председатель Королев М.Л.) и перспективному развитию... (председатель Артемьев Н.М.).
Глава города
А.С. Фокин
Приложение № 1
к решению Подольского
городского Совета депутатов
Московской области
от 23 июня 2004 г. № 26/4
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ
"ГОРОД ПОДОЛЬСК - ТЕРРИТОРИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Паспорт Концепции развития
Наименование Город Подольск - территория научно-
Концепции технического развития Московской
области
Основания для Закон Московской области от
разработки 28.05.1999 № 25/99-ОЗ "О научной
Концепции деятельности и научно-технической
политике Московской области";
Закон Московской области от 07.03.2001
№ 34/2001-ОЗ "О порядке присвоения
отдельной территории Московской
области статуса территории научно-
технического развития Московской
области"
Государственный Министерство экономики Правительства
заказчик Московской области
Разработчик Администрация города Подольска
Концепции Московской области
Цели и задачи Целью Концепции развития является
Концепции создание благоприятных условий для
развития жизнедеятельности населения города
Подольска на основе реализации его
географического, социально-
экономического, научно-технического,
инновационного и интеллектуального
потенциала.
Задачи Концепции:
- развитие научно-промышленного
комплекса и малого
предпринимательства на основе
инновационной деятельности;
- достижение устойчивого социально-
экономического развития города;
- повышение благосостояния населения
Механизм Цели и задачи Концепции реализуются в
реализации рамках областной целевой программы
Концепции "Социально-экономическое развитие
города Подольска - территории научно-
технического развития Московской
области на 2004-2008 годы"
Сроки и этапы Первый этап (2004-2005 годы) - запуск
реализации системообразующих проектов,
Концепции формирование инновационной
инфраструктуры.
Второй этап (2006-2007 годы) -
выполнение системообразующих
проектов, достижение плановых
показателей программы социально-
экономического развития.
Третий этап (2008 год) - достижение
устойчивого инновационного развития
города, планирование развития на
последующие годы
Перечень Перспективные разработки научно-
основных промышленного комплекса.
системообразующих Технологическая модернизация
проектов действующих конкурентоспособных
производств.
Повышение конкурентоспособных
преимуществ товаров и услуг на основе
использования научно-технических
достижений и инноваций.
Привлечение инвестиций в создание
новых производств мирового уровня.
Создание инфраструктуры инновационной
деятельности.
Вовлечение в хозяйственный оборот
результатов научно-технической
деятельности.
Развитие малого предпринимательства в
сфере научно-технической
деятельности.
Развитие научных и технологических
школ и подготовка специалистов высшей
квалификации.
Инновационные проекты в сфере
обеспечения жизнедеятельности
человека.
Совершенствование инфраструктуры города
Исполнители Администрация города Подольска,
Концепции организации и предприятия города,
жители города Подольска
Ожидаемые Повышение качества жизни населения
конечные территории научно-технического
результаты развития за счет:
реализации - динамично развивающейся экономики
Концепции города;
- повышения эффективности
государственного управления
социально-экономическими процессами в
городе и в Московской области;
- нового качественного уровня
обеспечения прав и свобод граждан
Введение
Под Концепцией развития в настоящем документе понимается:
- стратегия развития города Подольска - муниципального образования Московской области - как территории научно-технического развития Московской области;
- система согласованных действий всех властных и хозяйствующих субъектов, заинтересованных в развитии города Подольска;
- проекты, предложения и идеи, способные объединить город в своем развитии по инновационному пути.
Концепция развития разработана на основе государственных программ социально-экономического развития Московской области и в соответствии с Законами Московской области:
- "О Концепции, прогнозах и государственных программах социально-экономического развития Московской области" от 05.04.1996 № 11/96-ОЗ;
- "О научной деятельности и научно-технической политике Московской области" от 28.05.1999 № 25/99-ОЗ;
- "О порядке присвоения отдельной территории Московской области статуса территории научно-технического развития Московской области" от 07.03.2001 № 34/2001-ОЗ;
- "О дополнении Закона Московской области "О льготном налогообложении в Московской области" статьей 49 "Льготы, предоставляемые организациям, производящим и реализующим научную и (или) научно-техническую продукцию" от 28.07.2001 № 143/2001-ОЗ.
В соответствии с Законами Московской области:
- "О порядке образования, объединения, преобразования и упразднения муниципальных образований" от 31.07.1997 № 43/97-ОЗ;
- "Об административно-территориальном устройстве Московской области" от 17.01.2001 № 12/2001-ОЗ.
Город Подольск Московской области является муниципальным образованием первого вида (не входящим в границы территорий иных муниципальных образований Московской области), административным центром Подольского района Московской области и городом областного подчинения.
В соответствии с подпунктом 3.а статьи 1 Закона Московской области "О порядке присвоения отдельной территории Московской области статуса территории научно-технического развития Московской области" от 07.03.2001 № 34/2001-ОЗ инициаторами присвоения городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области выступили депутаты Московской областной Думы от города Подольска по избирательному округу № 31 Алексеев С.В., по избирательному округу № 32 Громов Н.И.
Инициатива депутатов поддержана решением Комитета по научно-промышленному комплексу Московской областной Думы от 16.03.2004 № 1/9.
Концепция развития разработана рабочей группой, образованной распоряжением главы города Подольска от 04.03.2004 № 187-р, в соответствии с постановлением главы города Подольска от 06.04.2004 № 659-п "О реализации комплекса мероприятий для присвоения городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области".
Концепция развития может корректироваться в установленном порядке по инициативе администрации города и Подольского городского Совета депутатов.
Концепция направлена на развитие научно-промышленного комплекса и малого предпринимательства прежде всего в научно-технической области на основе инновационной деятельности и на достижение на этой основе устойчивого социально-экономического развития города.
Для устойчивого социально-экономического развития города необходимы:
- концентрация ресурсов научно-промышленного комплекса на развитие приоритетных направлений науки и техники и выпуск конкурентоспособной продукции;
- создание благоприятного имиджа города в целях привлечения инвестиций в действующие производства и для создания новых производств мирового уровня;
- развитие системы подготовки кадров и специалистов для инновационной экономики;
- создание инфраструктуры инновационной деятельности;
- создание системы малого предпринимательства в научно-технической сфере как основного источника прироста налогооблагаемой базы;
- развитие информационной среды города для повышения уровня муниципального управления и для поддержки деловой активности и общественных интересов;
- устойчивое социально-экономическое развитие города (жилищно-бытовые условия, транспортное обеспечение, социальная и правовая защита, качественное медицинское обслуживание, охрана и благоустройство окружающей среды, полноценное образование, гармоничное развитие личности).
Срок действия Концепции - 2004-2008 годы.
Представленная Концепция является основой для разработки областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы".
1. Характеристика территории
Город Подольск - один из крупнейших промышленных и культурных центров Подмосковья, город с развитым научно-промышленным комплексом, с активно формирующейся инновационной инфраструктурой, с большим инновационным потенциалом развития.
Город Подольск расположен в 10 км от города Москвы, характеризуется наличием доступа к практически любым видам деятельности, близостью к культурно-образовательным центрам общероссийского и мирового значения, доступностью к информационным ресурсам.
Территория города занимает площадь 3873,6 гектара, население - 180,4 тысячи человек, в том числе численность трудоспособного населения более 110 тысяч человек.
В экономике города занято более 81 тысячи человек, из них (тыс. чел.):
- в промышленности 24
- в науке 4
- в строительстве 5
- в сфере транспорта и связи 4
- в жилищно-коммунальном хозяйстве 5
- в сфере торговли и услуг 17
- в здравоохранении 5
- в сфере образования 5
В городе действует свыше 2500 предприятий и организаций, более 4000 индивидуальных частных предпринимателей.
Научно-промышленный комплекс города по-прежнему остается стержнем экономики Подольска, на его долю приходится половина всех бюджетных поступлений, а результаты его деятельности оказывают определяющее значение на решение основных социальных и экономических проблем в городе, на стабильность и благополучие Подольска.
Научно-промышленный комплекс города производит свыше 2 тысяч наименований различных видов продукции. Среди них оборудование для атомной и тепловой энергетики, нефтехимической и газовой промышленности, аккумуляторы, кабели и микропровода, бытовые и промышленные швейные машины, цемент, огнеупоры, материалы со специальными свойствами, материалы для электроники и экологически чистых источников энергии, швейные и трикотажные изделия, продукция пищевой и перерабатывающей промышленности. Ведущие предприятия города имеют международные сертификаты качества на соответствие стандарту ISO 9001, имеют сертификаты Бюро сертификации TUV CERT.
В научных организациях, в конструкторских бюро и научно-технических отделах промышленных предприятий разрабатываются новые технические решения для ракетно-космической техники, новые природоохранные технологии, технологии энергосбережения, технологии материалов со специальными свойствами, вопросы безопасности атомной энергетики.
Предприятия города имеют технологический и производственный потенциал для дальнейшего развития производства.
Продукция с подольской маркой экспортируется в 70 стран мира. Внешнеторговый оборот за год увеличился на 17% и составил в 2003 году $560 миллионов.
Отраслевая структура промышленности города:
- машиностроение и металлообработка 59%
- металлургия 14%
- пищевая 12%
- целлюлозно-бумажная 8%
- строительные материалы 5%
В 2003 году промышленность города произвела продукции на сумму более 12 млрд. руб. Это на 13% выше уровня 2002 года.
Объем научно-технической продукции составил более 1,5 млрд. руб.
Розничный товарооборот (2003 год) - 3 млрд. руб. Услуги населению (2003 год) - 1,4 млрд. руб. Общий объем выпуска товаров и услуг (2003 год) - 21 млрд. руб.
В строительной отрасли в 2003 году сумма капитальных вложений составила 2 млрд. руб., введено нового жилья более 78 тыс. кв. м.
Подольск занимает 3 место по объемам промышленного производства в Московской области после Ступинского района и города Электросталь, что на одну ступеньку выше, чем в 2002 году.
На 2004 год прогнозируется рост объемов промышленного производства на уровне 8-10% в сопоставимых ценах.
Рост городского бюджета: 2002 год - 1,1 млрд. руб.; 2003 год - 1,2 млрд. руб.; 2004 год (план) - 1,3 млрд. руб. Дефицит городского бюджета не превышает 10%.
Поступление налогов в бюджет города Подольска по отраслям (2003 год):
- промышленность 36%
- наука 13%
- муниципальные предприятия 7%
- строительство 4%
- транспорт 2%
- связь 3%
- банки и страховые компании 6%
- торговля и общепит 7%
Налоговые платежи в бюджеты всех уровней составили в 2003 году - 2,655 млрд. руб.
Структура расходов бюджета города Подольска в 2003 году:
- расходы на образование 29%
- расходы на здравоохранение 25%
- расходы на социальную политику 16%
- расходы на ЖКХ 10%
- расходы на управление 8%
- расходы на культуру 6%
- расходы на инфраструктуру города 4%
- расходы на правоохранительную 1%
деятельность
В 2003 году средняя зарплата по городу увеличилась на 23% и составила 7300 руб., в промышленности - 8000 руб. (рост 26%), в науке - 13500 руб. (рост 18%), в строительстве - 6200 руб., на транспорте - 5800 руб., в здравоохранении - 4750 руб., в ЖКХ - 7130 руб., в сфере образования - 3110 руб., в сфере культуры - 2450 руб. Рост зарплаты в 2004 году (прогноз) - 17%.
В городе активно формируется инновационная инфраструктура для развития экономики:
Создана система профильного среднего, среднего специального и высшего образования.
Постоянно действует выставка научно-технических разработок и наукоемкой продукции предприятий города.
Созданы:
- Совет директоров предприятий города;
- Подольский Дом ученых;
- Подольская торгово-промышленная палата;
- Совет по поддержке и развитию предпринимательства.
Действуют:
- банки и развитая сеть банковских услуг:
ЗАО "ПОДОЛЬСКПРОМКОМБАНК";
Подольское отделение Сбербанка России;
Подольский филиал МАКБ "Возрождение";
филиал ЗАО "Банк Менатеп СПб";
Подольский филиал Эталонбанка;
Подольский филиал Гута-банка;
филиал УКБ "Агропромышленный";
дополнительный офис КБ "АРСЕНАЛ";
- страховые компании:
ЗАО "СК "Подмосковье";
филиал ООО "Росгосстрах-Столица";
Подольский филиал ОАО СКПО "Подмосковье-Мед";
филиал ОАО "РЕСО-Гарантия";
ОАО "Русская страховая транспортная компания";
- Подольская региональная таможня;
- Подольский региональный центр занятости;
- Подольский филиал Московской областной регистрационной палаты.
Планируется создание особой экономической зоны - промышленного округа и промышленного инновационно-технологического центра.
Инновационный потенциал развития экономики города:
- новые образовательные программы по инновационной экономике;
- более 30 докторов и 200 кандидатов наук, в том числе 15 профессоров;
- более 7 тысяч студентов высших учебных заведений;
- проекты по коммерциализации результатов научной деятельности;
- инвестиции в основной капитал в 2003 году составили 3,7 млрд. руб.
В городе работают более 50 лауреатов Ленинской и Государственной премии, премий Совета Министров СССР и Правительства Российской Федерации.
Весомый вклад в экономику города вносят заслуженные деятели науки и техники и заслуженные изобретатели Российской Федерации. В сфере здравоохранения работают доктора и кандидаты медицинских наук.
На территории города регулярно проводятся всероссийские и международные конференции по актуальным проблемам развития науки и техники.
Город Подольск располагает высококвалифицированными кадрами рабочих, служащих и инженерно-технических работников.
Наличие в городе 5 высших учебных заведений, 7 средних специальных и профессиональных училищ, 32 средних школ, лицеев и гимназий создает хорошие кадровые предпосылки для научно-технического развития территории в долгосрочной перспективе.
В НИИ НПО "Луч" действует филиал кафедры МИФИ.
При высших учебных заведениях и научных организациях города проводят исследования более 60 соискателей ученых степеней и аспирантов.
В НИИ НПО "Луч" и в Подольском институте Московского Государственного Открытого Университета имеются докторские диссертационные советы по защите кандидатских и докторских диссертаций.
В городе создана система профильного образования на базе общеобразовательных школ, действуют долгосрочные программы между школами и столичными вузами: МИФИ, МЭИ, Московская медицинская академия имени Сеченова.
С развитием научно-промышленного комплекса и созданием новых рабочих мест имеются основания предполагать, что в экономику города вернутся высококвалифицированные кадры, работающие в настоящее время в городе Москве.
Таким образом, в городе Подольске подготовлены все необходимые условия для развития экономики по инновационному пути. Предприятия научно-промышленного комплекса размещены компактно, обеспечены инфраструктурой и имеют потенциал для роста производства. Предприятия имеют значительный потенциал для диверсификации в направлении создания малого предпринимательства в научно-технической сфере. Статус территории научно-технического развития придаст необходимый импульс в повышение эффективности использования научно-технического потенциала города Подольска, в развитие прогрессивных форм организации научной, научно-технической и инновационной деятельности, в привлечение инвестиций в экономику города.
Анализ социально-экономического развития города Подольска показывает следующие проблемы текущего периода:
- недостаточность городского бюджета для комплексного развития города;
- сложная демографическая ситуация, характеризующаяся отрицательным естественным приростом;
- недостаточный рост численности занятых во всех сферах экономики;
- недостаточные темпы освоения капитальных вложений, вызванные отсутствием бюджетных инвестиций;
- ограниченные территориальные возможности для развития научно-промышленного комплекса и инфраструктуры города;
- относительная социальная напряженность.
Социальная сфера города отстает от темпов развития научно-промышленного комплекса. Уровень обеспеченности населения города Подольска услугами в сферах здравоохранения и образования ниже соответствующих нормативов, установленных законодательством Московской области. В процентах к соответствующим нормативам уровней обеспеченности по Московской области город имеет следующие показатели:
- по больницам - 87%; по поликлиникам - 72%;
- по врачам - 89%; по медперсоналу - 72%;
- 15% школьников занимаются во вторую смену;
- обеспеченность жильем - 91%.
Около 20 тысяч семей нуждаются в улучшении жилищных условий.
В экономической жизни актуальной стала проблема финансовых взаимоотношений области и города. На места переданы полномочия, которые не сопровождаются соответствующими финансовыми возможностями.
Принцип минимальной обеспеченности, в соответствии с которым формируется бюджет муниципального образования, фактически снижает заинтересованность города в повышении налогооблагаемой базы и ограничивает его возможности в средствах на развитие общегородской инфраструктуры и социальной сферы за счет бюджета города. Этот принцип не отвечает задачам инновационного развития экономики города.
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
2.1. Инженерная инфраструктура
Предприятие ПО МУП "Подольская теплосеть" обслуживает 38 систем теплоснабжения, состоящих из 38 котельных, тепловых сетей (магистральных и внутриквартальных) - 245 км, 17 ЦТП.
Предприятие МУП "Водоканал" обслуживает:
- 107 артскважин;
- 17 насосных станций;
- 9 водозаборных узлов;
- распределительные сети протяженностью 229 км.
В системе ПВО:
- 5 канализационно-насосных станций;
- сеть водоотведения - 200 км;
- биологические очистные сооружения.
Категория воды по видам потребления:
- население - 79%;
- коммунально-бытовые и бюджетные организации - 14,5%;
- прочие потребители - 6,5%.
Учет воды: приборы учета воды установлены на всех артскважинах, на входе в накопительные резервуары, после насосных станций. Установлены приборы - ультразвуковые расходомеры УЗР-В "Акустрон" и "ELKORA-S30".
МУП "Подольская Электросеть" обеспечивает:
- электроснабжение от 9 понизительных подстанций 110/6-10 кВ МОСЭНЕРГО по 69 питающим линиям 6-10 кВ;
- взаимное резервирование, схема комбинированная - двулучевая, радиальная и петлевая с двухсторонним питанием.
Потребители с разной категорией надежности: котельные, больницы, насосные станции, артскважины, ВЗУ, хлебозаводы.
Распределительные пункты: РП 6-10 кВ закрытого типа в кирпичном исполнении, оборудованы ячейками типа КС0-2УМ, КСО-266, КСО-272 с выключателями ВМГ-133.
Трансформаторные подстанции:
- ТП 6-10/0,4 кВ и встроенные в РП 6-10 кВ мощностью от 40 до 1000 кВА;
- загрузка в допустимых пределах.
Распределительные линии:
- выполнены на напряжение 0,38-6-10 кВ;
- кабельные и частично воздушные.
Релейная защита:
- на фидерах, питающих распределительные пункты, - на подстанциях МОСЭНЕРГО;
- на отходящих фидерах РП - одноступенчатая максимальная токовая защита на различных реле: РТВ, РТ-82, РТ-86;
- вводы питающих РП фидеров от ПС МОСЭНЕРГО релейных защит не имеют.
Учет электроэнергии:
- приборы учета установлены на питающих фидерах ПС МОСЭНЕРГО;
- в РП 6-10 кВ и во всех ТП 6-10/0,4 кВ счетчики отсутствуют;
- учет осуществляется абонентскими счетчиками непосредственно у потребителей.
Предприятия города Подольска, осуществляющие услуги по перевозке пассажиров:
- Автоколонна 1788;
- пассажирское предприятие ООО "Автомиг";
- муниципальное унитарное предприятие "Подольский троллейбус".
Автоколонна 1788 является филиалом Государственного унитарного предприятия Московской области "Мострансавто". Автоколонна является самым крупным предприятием в Московской области по объемам перевозок с общей численностью работающих более 1450 человек, в том числе более 500 водителей. Пассажирские перевозки осуществляются в 4 городах: Подольске, Климовске, Троицке, Щербинке и в Подольском районе - с общей численностью населения более 400 тысяч человек.
В настоящее время маршрутная сеть составляет 73 маршрута, из них на 63 маршрутах работают автобусы в режиме транспорта общего пользования с предоставлением льгот на проезд согласно действующему законодательству. Параллельно транспорту общего пользования, с целью более полного удовлетворения потребностей населения в пассажирских перевозках организованы перевозки на договорных условиях без предоставления льгот на базе автобусов марок ПАЗ и ГАЗ.
Протяженность маршрутной сети составляет более 1370 км, из них в городе - 340 км, в пригороде - 1040 км. В сутки перевозится 150 тысяч пассажиров, в том числе по городу 73 тысячи пассажиров.
Подвижной состав Автоколонны 1788 составляет 258 единиц эксплуатационных автобусов, из них 123 большой и особо большой вместимости, работают в режиме транспорта общего пользования; 116 машин марки ПАЗ и 16 машин марки ГАЗ работают на договорных условиях; 3 автобуса - на заказ.
Автоколонна 1788 является планово-убыточным предприятием и дотируется из бюджета Московской области.
Пассажирское предприятие ООО "Автомиг" работает на 21 закрепленном городском и пригородном маршрутах. Общая численность подвижного состава - 99 единиц. На предприятии работает 240 человек. В год объем перевозок составляет 22,3 млн. руб., при этом перевезено более 2,5 млн. пассажиров.
Муниципальное унитарное предприятие "Подольский троллейбус" имеет годовой доход от перевозки пассажиров 29,5 млн. рублей, за год перевезено 18,2 млн. пассажиров. Регулярность движения троллейбусов превышает 99%. Процент покрытия затрат доходами составляет 55%, что намного выше, чем в городах Подмосковья, имеющих троллейбусное движение.
Техническая служба предприятия освоила и проводит все виды технического обслуживания троллейбусов, включая ежедневные ТО-1, ТО-2. Планируется освоение среднего (текущего) ремонта подвижного состава.
В рамках работ по реализации пилотного проекта "Организация территориальной подсистемы комплексного экологического мониторинга Московской области по городу Подольску и Подольскому региону" идет развитие и наращивание экспериментально-пускового комплекса подсистемы мониторинга Подольского региона.
Управлением по благоустройству, транспорту, связи и экологии города Подольска совместно с ведущими промышленными предприятиями города разработана программа по коренному улучшению состояния атмосферного воздуха, поверхностных вод и уменьшению образования отходов.
Администрация города и промышленные предприятия инвестируют значительные средства на реализацию экологических программ, строительство и реконструкцию природоохранных объектов города. За последние годы в Подольске наблюдается устойчивая тенденция улучшения основных показателей качества окружающей природной среды.
2.2. Научно-производственный комплекс
Основные предприятия научно-производственного комплекса города:
- ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель";
- ЗАО "Подольский аккумуляторный завод";
- ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС";
- ФГУП "Научно-исследовательский Институт НПО "Луч";
- ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод";
- ОАО "Подольскогнеупор";
- ОАО "Подольский электромеханический завод";
- филиал ОАО "Архбум";
- ОАО "Подольск-цемент";
- ДАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры";
- ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод";
- ОАО "Подольский хлебокомбинат";
- ООО ДСКД "Мясопродукт";
- ОАО "Подольский мясокомбинат";
- ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов";
- ОАО "Экспокабель";
- ЗАО "Подольский завод электромонтажных изделий";
- ЗАО "СМУ "Подольский электромеханический завод";
- ОАО "Опытный Химико-металлургический завод Гиредмета";
- ОАО "Завод Микропровод";
- ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов";
- ОАО "ЗИНГЕР".
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск"
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" - крупнейшее предприятие города (более 6,5 тысячи работающих), один из крупнейших заводов России в области энергетического машиностроения. Предприятие проектирует, изготавливает и комплектно поставляет оборудование высокой степени сложности для тепловых и атомных электростанций, уникальное оборудование для газовой и нефтяной промышленности, оборудование общемашиностроительного назначения, а также широкий спектр оборудования для предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Постоянно осваиваются новые виды продукции, внедряются конкурентоспособные технологии. На предприятии имеются практически все виды основных машиностроительных производств:
- заготовительное;
- трубное;
- механообрабатывающее;
- сборочно-сварочное;
- кузнечно-прессовое и термическое;
- вспомогательные по ремонту оборудования и подготовке производства.
На основе межправительственных соглашений осуществляется поставка оборудования для атомных электростанций в Иран (АЭС "Бушер"), в Китай (АЭС "Тяньвань"), в Индию (АЭС "Куданкулам").
Предприятие проектирует и осваивает производство блочно-модульных котельных и отопительных котлов нового поколения единичной мощности от 125 кВт до 15 МВт с КПД до 96% для автономного теплоснабжения территорий Московской области и других территорий России.
Продукция с маркой "ЗиО-Подольск" отмечена многочисленными отечественными и международными наградами. Предприятие - победитель конкурса "Лауреат года" среди промышленных и научных организаций Московской области, удостоено в 2003 году ордена "Слава России".
Председатель Совета директоров ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" - Овчар В.Г.
Овчар В.Г. - лауреат национальной общественной премии имени Петра Великого в области промышленности за 2001 год.
Генеральный директор ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" - Даниленко В.Г.
Даниленко В.Г. - лауреат национальной общественной премии имени Петра Великого в области промышленности за 2003 год.
Объемы производства ежегодно увеличиваются на 20-30% за счет высокотехнологичного уровня продукции, соответствующей международным стандартам качества.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе".
ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель"
ЗАО работников "Народное предприятие "Подольсккабель" - один из лидеров кабельной промышленности России. Ассортимент выпускаемых изделий насчитывает свыше 3 тысяч марок и размеров проводов и кабелей. Ежегодно осваивается выпуск десятков новых марок кабельных изделий практически для всех отраслей российской экономики: для энергетики, машиностроения, нефтедобычи, авиационной промышленности и оборонно-промышленного комплекса.
Продукция производится на современном технологическом оборудовании по новым технологическим разработкам. Используются уникальные технологии радиационного модифицирования материалов. Постоянно осуществляется поиск новых технологий и модернизация технологических линий.
Предприятие является единственным в России и странах СНГ производителем и поставщиком пожаробезопасных кабелей для нефтехимических предприятий.
Предприятие является официальным поставщиком Концерна "РОСЭНЕРГОАТОМ" кабельной продукции для АЭС.
За разработку новых изделий, высокое качество выпускаемой продукции ЗАОр "НП "Подольсккабель" вручены золотая медаль национального конкурса "Российская марка" и Золотой знак качества, а генеральный директор предприятия Громов Н.И. в 2003 году признан лучшим руководителем промышленной организации Московской области.
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод"
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод" - один из ветеранов отечественной промышленности, сохранивший за годы перестройки квалифицированные кадры рабочих и инженеров. Предприятие активно осваивает выпуск аккумуляторов нового поколения, отвечающих требованиям мировых стандартов, более приспособленным по ударным нагрузкам и температурным режимам к российским условиям.
Аккумуляторам нового поколения присвоен Золотой знак качества "Российская марка". Предприятие осуществляет широкомасштабную модернизацию технологических линий, имеет сертификат соответствия требованиям системы управления ИСО-9001.
Предприятие взаимодействует с организацией научной поддержки ЗАО "Научно-исследовательский институт стартерных аккумуляторов".
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС"
Федеральное государственное унитарное предприятие
"Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС"
ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС" с 1946 года разрабатывает проекты оборудования и систем для энергетического машиностроения и атомной промышленности.
На предприятие возложены функции генерального конструктора по реакторным установкам ВВЭР для атомных электростанций.
ОКБ "ГИДРОПРЕСС" проводит проектно-конструкторские, научно-исследовательские, проектно-технологические и производственные работы по созданию перспективных реакторных установок, обладающих свойствами повышенной безопасности, надежности и экономичности, в рамках Федеральной целевой программы "Экологически чистая энергетика - безопасные электростанции".
В 2000 году на предприятии создан и оборудован Центр технической поддержки АЭС с реакторными установками, разрабатываемыми в ОКБ "ГИДРОПРЕСС". Задачей Центра является контроль за работой АЭС, а также оказание им оперативной помощи при возникновении нештатных ситуаций.
На уникальных установках экспериментально-исследовательской базы ОКБ проводится обоснование технических решений, используемых в разрабатываемых проектах. Проекты ОКБ "ГИДРОПРЕСС" нашли свое воплощение на объектах атомной энергетики не только в России, но и за рубежом: в Финляндии, Германии, Болгарии, Венгрии, Словакии, Чехии, Украине, Армении, Литве, Казахстане, Китае, Иране, Индии.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" имеет государственную аккредитацию в соответствии с Федеральным законом "О науке и государственной научно-технической политике". Свидетельство о государственной аккредитации научной организации № 3760 от 05.03.2002 (серия АНО 001544) выдано Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации. Свидетельство действительно до 05.03.2005.
Виды деятельности ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС", соответствующие Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденным Президентом РФ 30.03.2002, Пр-577:
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Виды деятельности ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС", соответствующие Перечню критических технологий Российской Федерации, утвержденному Президентом РФ 30.03.2002, Пр-578:
- безопасность атомной энергетики;
- энергосбережение;
- металлы и сплавы со специальными свойствами.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" имеет сертификат Бюро сертификации TUV CERT технической инспекции TUV NORD CERT GmbH&Co.KG., подтверждающий внедрение системы качества и ее применение при проектировании и конструировании реакторных установок с водо-водяными реакторами с водой под давлением и реакторами с жидкометаллическим теплоносителем для атомных станций, а также оборудования и трубопроводов для реакторных установок атомных станций и комплексов с исследовательскими ядерными реакторами.
Предприятие изготавливает отдельное оборудование для АЭС и опытных экспериментальных установок, имеет большой станочный парк по металлообработке, а также современное сварочное оборудование.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе".
Объем научной и научно-технической продукции в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составит в 2004 году более 70%.
Возглавляет предприятие директор - генеральный конструктор, доктор технических наук Драгунов Ю.Г.
ФГУП "НИИ НПО "Луч"
Федеральное государственное унитарное предприятие
"Научно-исследовательский Институт Научно-производственное
объединение "Луч"
ФГУП "НИИ НПО "Луч" решает задачи по разработке и обеспечению атомной промышленности и оборонного комплекса тепловыделяющими элементами и сборками для ядерных энергодвигательных установок, а также создает тепловыделяющие элементы нового поколения повышенной безопасности, проводит комплексные работы по безопасности атомной энергетики. НИИ НПО "Луч" является уникальным комплексом современных технологий на основе монокристаллических и высокотемпературных материалов.
Предприятие более полувека специализируется на разработке новых материалов, химических, производственных, энергосберегающих и космических технологий.
Начиная с 1990 года НПО "Луч" на основе базовых технологий успешно выполняет инновационные разработки для народного хозяйства среди освоенных опытно-промышленных производств:
- переработка урансодержащих материалов;
- термодатчики и детекторы нейтронов для АЭС;
- монокристаллы кремния для микроэлектроники;
- изделия из искусственного корунда;
- конструкционные материалы на основе монокристаллов и керамики;
- теплопередающие устройства различного назначения;
- электрохимические генераторы.
Научно-исследовательские подразделения предприятия оснащены уникальным технологическим оборудованием, позволяющим аттестовать материалы и усовершенствовать технологии.
ФГУП "НИИ НПО "Луч" имеет государственную аккредитацию в соответствии с Федеральным законом "О науке и государственной научно-технической политике". Свидетельство о государственной аккредитации научной организации № 4006 от 29.04.2002 (серия АНО 001819) выдано Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации. Свидетельство действительно до 29.04.2005.
Виды деятельности ФГУП "НИИ НПО "Луч", соответствующие Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденным Президентом РФ 30.03.2002, Пр-577:
- космические и авиационные технологии;
- новые материалы и химические технологии;
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Виды деятельности ФГУП "НИИ НПО "Луч", соответствующие Перечню критических технологий Российской Федерации, утвержденному Президентом РФ 30.03.2002, Пр-578:
- авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений;
- безопасность атомной энергетики;
- керамические и стекломатериалы;
- материалы для микро- и наноэлектроники;
- металлы и сплавы со специальными свойствами;
- нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования;
- природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов;
- синтетические сверхтвердые материалы;
- энергосбережение.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе", объем планируемой продукции в результате участия в государственном оборонном заказе в 2004 году - 61 млн. руб., ее объем в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составляет в 2004 году 11%.
Объем научной и научно-технической продукции в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составит в 2004 году более 75%.
Предприятие является инициатором крупного инновационного проекта в области атомной энергетики по разработке базовой технологии и технического проекта твэла на основе керметного топлива на 2004-2007 годы.
Предприятие является инициатором крупнейшего в области отечественной микроэлектроники инвестиционного проекта по организации производства особо чистого монокристаллического кремния и кремниевых пластин.
Возглавляет предприятие член-корреспондент Российской Академии Наук профессор Федик И.И.
ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод"
ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод" - ведущее предприятие в России по выпуску монокристаллического кремния. За последние годы приобретено и установлено новое технологическое оборудование, позволившее освоить новые переделы продукции - пластины монокристаллического кремния для солнечной энергетики.
ОАО "ПХМЗ" выпускает следующие виды продукции:
- поликристаллический кремний;
- тигли из синтетического кварца;
- монокристаллический кремний для микроэлектроники;
- нетрадиционно легированный монокристаллический кремний для силовых полупроводниковых приборов;
- кремниевые пластины.
ОАО "ПХМЗ" развивает строительное производство на основе нового материала "Элстар".
ОАО "ПХМЗ" имеет сертификат по системе качества ISO9001.
ОАО "Подольскогнеупор"
ОАО "Подольскогнеупор" - одно из ведущих предприятий огнеупорной промышленности России, выпускающее самые разнообразные виды огнеупорных, высокотемпературных и тугоплавких изделий и материалов из окиси алюминия, окиси циркония и окиси кремния; электронагреватели из карбида кремния для печей сопротивления. Благодаря постоянной политике, направленной на развитие, перевооружение и реконструкцию, на ОАО "Подольскогнеупор" внедрена система качества ИСО-9000.
Продукция ОАО "Подольскогнеупор" отмечена золотой медалью 2-й Международной специализированной выставки, предприятию Госстандартом России выдан Паспорт предприятия высокого качества.
ОАО "Подольск-цемент"
ОАО "Подольск-цемент" представляет собой старейшее в отрасли производство стройматериалов, предприятие со 130-летней историей. На предприятии произведена реконструкция основного производства, в результате чего освоен выпуск широкой гаммы специальных цементов и сухих смесей, соответствующих европейскому стандарту.
ОАО "Подольск-Цемент" присвоено звание "Лидер региональной экономики" в номинации "Современные экологически чистые технологии производства строительных материалов".
ЗАО "Завод ВМС"
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" является одним из самых современных заводов европейского уровня в сегменте переработки лома и отходов цветных металлов. После переработки на рынок России и на экспорт поставляются сплавы вторичного алюминия различных марок, чистое сырье для производства всех видов проката медной группы.
Филиал ОАО "Архбум"
Филиал ОАО "Архбум" - новое предприятие в городе, созданное в 2001 году, выпускает гофротару и гофрокартон. По уровню оснащенности предприятие является ведущим в Европе.
По ряду отраслей промышленности в городе фактически функционируют научно-промышленные группы, позволяющие комплексно разрабатывать опытные образцы новой конкурентоспособной продукции и осваивать ее серийный выпуск. Например, такие научно-промышленные группы образуют:
- в области оборонных технологий - ФГУП "НИИ НПО "Луч", ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "Подольский электромеханический завод", ЗАО "СМУ "Подольский электромеханический завод";
- в области атомной энергетики - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- в области кабельной промышленности - ЗАОр "НП "Подольсккабель", ОАО "Завод "Микропровод", ОАО "Экспокабель", ЗАО "Подольский завод электромонтажных изделий", ЗАО "Специальное проектно-конструкторское бюро экспериментальных технологий";
- в области нефтегазовой продукции - ДОАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры", ЗАОр "НП "Подольсккабель", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- в области преобразования и аккумулирования энергии - ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области особо чистых материалов - ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод", ОАО "Опытный Химико-металлургический завод Гиредмета", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области высокотемпературных материалов и конструкций - ОАО "Подольскогнеупор", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области строительных материалов и конструкций - ОАО "Подольск-цемент", ООО "Объединенные заводы Группы", АО "Консолит", АО "ЖБК", филиал ОАО "Завод ЖБИ", ЗАО "Подольский завод стройматериалов", АО "ПДСК", АО "ПСПСК".
В целом научно-промышленный комплекс города развивается динамично с высокими темпами роста объемов производства. Расширяется выпуск товаров глубокой промышленной переработки.
В городе сформировались и продолжают развиваться научные и инженерные школы по следующим отраслям знаний:
- ядерные энергетические установки;
- ядерные ракетные двигатели;
- термоэмиссионные ядерные энергетические установки;
- высокотемпературные материалы и ядерное топливо;
- металловедение и термическая обработка металлов;
- теплофизика и теоретические основы теплотехники;
- энергосберегающие технологии;
- энергетическое машиностроение;
- специальные материалы и конструкции.
В городе сформирована и функционирует промышленная группа по переработке сельскохозяйственной продукции, производимой в том числе и отечественными сельскохозяйственными предприятиями:
- ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод";
- ОАО "Подольский хлебокомбинат";
- ООО ДСКД "Мясопродукт";
- ОАО "Подольский мясокомбинат";
- ЗАО "Подольскхолод";
- ЗАО "Подольское мороженое".
2.3. Предпринимательство в сфере малого бизнеса
В 2001-2003 годах в городе Подольске выполнена городская целевая программа развития и поддержки малого предпринимательства.
В 2001 году в городе учреждено Некоммерческое партнерство "ЗИНГЕР-СКИФ" по взаимодействию совместно расположенных предприятий, которое осуществляет свою деятельность в области совместных научных, производственных и инвестиционных проектов, маркетинга, логистики и менеджмента.
Некоммерческое партнерство "ЗИНГЕР-СКИФ" представляет собой технопарк, в состав которого входят 33 организации, обладающие большим промышленным и интеллектуальным потенциалом. Численность работающих составляет около 5 тысяч человек. Деятельность технопарка в области совместных проектов, маркетинга, логистики и менеджмента консолидирует ОАО "ЗИНГЕР".
В рамках Партнерства организации взаимодействуют в развитии и эксплуатации топливно-энергетического комплекса и телекоммуникационной инфраструктуры, в реконструкции, эксплуатации и содержании общей территории и автомобильных дорог, в организации и обеспечении функционирования общей системы режима и охраны (созданы и действуют две охранные организации), пожарной безопасности, гражданской обороны и совместных действий в чрезвычайных ситуациях. Партнерство сотрудничает с Подольской торгово-промышленной палатой и Подольской таможней.
Члены Партнерства пользуются услугами Комсомольского таможенного поста Подольской таможни и склада временного хранения открытого типа, которые расположены непосредственно на промышленной площадке технопарка.
Основными видами деятельности членов Партнерства являются:
- производство бытовой техники, инструмента, тепловых генераторов, изделий для нефтехимической промышленности, паркета, современных оконных рам, мебели, упаковки из полимерных материалов и пластиковой упаковки для компакт-дисков, косметики и бытовой химии;
- комплексная продажа швейного оборудования, реализация фармацевтических товаров, оказание транспортных, складских, таможенных, телекоммуникационных и банковских услуг, оказание услуг по различным видам страхования, сдача в аренду производственных и складских помещений;
- производство автозапчастей и автокосметики, продуктов питания, промышленных товаров, сигарет, бытовой химии и косметики, швейных изделий и обуви;
- проведение строительных и ремонтных работ, ремонт оборудования и металлообработка.
Объемы инвестиций в развитие промышленного производства, реконструкцию предприятий и новое строительство составили до 2003 года - $35 млн., а в 2003-2004 годы превысят $17 млн.
В целях совершенствования и дальнейшего развития производства ведется работа по созданию особой экономической зоны - промышленного округа на базе Некоммерческого партнерства "ЗИНГЕР-СКИФ".
2.4. Система образования и высшей школы
В городе Подольске функционируют 28 общеобразовательных школ, лицеев и гимназий, 2 общеобразовательных учреждения "Школа - детский сад", 1 вечерняя (сменная) школа, 2 коррекционные школы-интерната, детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва, центр детского творчества, учебный комбинат, детский дом, 45 дошкольных образовательных учреждений, 11 учреждений молодежной политики.
В городе 5 высших учебных заведений:
- Институт экономики;
- Подольский институт Московского Государственного Открытого Университета;
- Подольский филиал Современного гуманитарного института;
- Подольский филиал Академии сферы услуг и быта;
- Институт экономики и предпринимательства.
Институт экономики был создан в 1997 году по инициативе администрации города Подольска и Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, которые стали его учредителями (лицензия Министерства образования № 24-0247 от 18.07.2000). В Институте два факультета:
- общеэкономический факультет (специальности: финансы и кредит; бухгалтерский учет и аудит; математические методы в экономике; прикладная информатика в экономике);
- факультет менеджмента (специальности: менеджмент организации; управление персоналом).
Подготовка на всех программах ведется совместно с Российской экономической академией им. Г.В. Плеханова, выпускники получают по окончании 2 диплома: диплом Института экономики и диплом Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова.
В настоящее время в Институте экономики обучается более 1700 студентов. В 2004 году планируется выпуск 112 молодых специалистов. Общая численность преподавательского состава - 40 преподавателей, из них 5 докторов наук, 19 кандидатов наук.
Подольский институт Московского Государственного Открытого Университета получил свой статус в 1997 году, ранее институт назывался Подольским филиалом Всесоюзного заочного политехнического института. Фактически институт является ведущим учебным заведением южного региона Московской области (лицензия Министерства образования № 24-Г-0213 от 01.04.1999. Свидетельство о государственной аккредитации № 25-1368 от 16.03.2001). В институте два факультета:
- гуманитарный факультет (специальности: юриспруденция; мировая экономика, менеджмент, экономика и управление, государственное и муниципальное управление);
- политехнический факультет (специальности: технология машиностроения, промышленная теплоэнергетика, электроснабжение предприятий, информационно-измерительная техника и технологии).
В институте образованы кафедры:
- теоретической и прикладной механики;
- высшей математики;
- информатики и информационных технологий;
- выпускающая кафедра экономики, менеджмента и права;
- кафедра специальных дисциплин.
Институт имеет современную испытательную и стендовую базу. Регулярно проводятся всероссийские и международные семинары и конференции по проблемам технологической прочности, температурным и остаточным напряжениям. ВАК России утвердил в институте докторский совет.
В городе 7 учреждений среднего специального образования:
- индустриальный техникум;
- строительный колледж;
- медицинское училище;
- колледж "Парус";
- ПТУ-12, ПТУ-27, ПТУ-45.
Продолжают действовать 4 негосударственных образовательных учреждения: школа "Диника", школа славянских культур, основная школа "Старт", лицей "Парус", 3 ведомственных и 1 частный детский сад.
Обучением и воспитанием занято более 1130 учителей, 86% из них имеют высшее образование. По стажу работы 80% учителей работают свыше 10 лет в образовании, из них свыше 20 лет работают 53% педагогов; около 30% работающих являются пенсионерами. По итогам аттестации высшую, первую и вторую квалификационные категории имеют около 90% работающих учителей.
Ежегодно более 140 подольчан оканчивают школу с медалями, более 80% выпускников поступают в высшие учебные заведения.
В муниципальных общеобразовательных учреждениях обучается более 19 тысяч детей, из них почти 3 тысячи занимаются во вторую смену.
В городе существует потребность в строительстве новых школьных зданий в микрорайоне "Кутузово", в Межшоссейном районе, потребность в пристройках ко многим существующим зданиям.
В Подольске проживает более 40 тысяч молодых подольчан в возрасте от 14 до 30 лет. Молодым подольчанам созданы условия для получения начального, среднего и высшего профессионального образования непосредственно в городе. К услугам молодежи города - Дворец молодежи, Дворец творчества учащейся молодежи, молодежный центр "Ровесник", молодежно-подростковые клубы "Орбита", "Кутузово", "Энтузиаст", "Факел", "Подросток", "Восточный", молодежный туристский клуб "Ирбис". На сегодняшний день в учреждениях действуют 220 кружков и секций, объединяющих более 5 тысяч подростков.
Ежегодно более 5 тысяч школьников отдыхает в 5 загородных оздоровительных лагерях. В городе действует круглогодичное муниципальное оздоровительно-образовательное учреждение "Мечта", где проводятся молодежные спортивно-туристические мероприятия, форумы, фестивали.
В городе проживает более 1600 молодых супружеских пар. В ММПК "Орбита" создан клуб молодых семей "Начало" и родительский клуб "Очаг".
С 1998 года в городе активно работает молодежная общественная организация "Подольский студенческий союз", которая насчитывает свыше 500 студентов.
В рамках информационного обеспечения молодежной политики ведется активная работа по взаимодействию со средствами массовой информации. Ежеквартально выходит приложение к газете "Подольский рабочий" - "Виват, студент". С февраля 2004 года выпускается еженедельная рекламно-информационная газета "Подольский молодежный вестник". С целью поддержания молодых журналистов с 2004 года проводится городской конкурс "Золотое перо".
За 2004-2010 годы для проведения в городе эффективной молодежной политики необходимо:
1. Создать дополнительно 5 подростковых центров в микрорайонах и 1 центр по профориентации молодежи.
2. Обеспечить муниципальные молодежно-подростковые учреждения наглядными пособиями, видеоматериалами по проблемам профилактики наркомании и токсикомании.
3. Открыть в 2005 году центр поддержки молодых семей.
4. Открыть в 2006 году молодежную биржу труда "Начало".
5. Открыть в 2006 году молодежный информационный центр.
6. Реконструировать Дворец молодежи.
7. Осуществлять выплату ежемесячных стипендий главы города лучшим студентам профессиональных учреждений образования.
8. Разработать программу "Жилье для молодой семьи".
В Подольске работает 49 дошкольных образовательных учреждений. Кроме общеобразовательных услуг, нуждающиеся дети получают коррекционную помощь в 70 логопедических группах, а также в специализированных учреждениях по неврологическому профилю, пульмонологическому направлению, тяжелым нарушениям речи, нарушениям зрения. В четырех МДОУ открыто 11 оздоровительных групп для ослабленных и часто болеющих детей. В трех детских садах работают круглосуточные группы. Обучением и воспитанием малышей занято более 770 педагогов. Дошкольные учреждения посещают свыше 5420 детей, при этом охватывается лишь 64% дошкольного населения города.
Существует значительная очередь на устройство детей в детские сады, следствием чего является потребность в строительстве 6 новых дошкольных учреждений и расширении имеющихся 5 ДОУ.
Концепция развития образования на ближайшие 5 лет предусматривает:
- совершенствование методов обучения и воспитания, использование новых педагогических технологий и введение предпрофильного и профильного обучения;
- содействие выявлению и повышению образования и развития одаренных детей;
- улучшение условий обучения детей, имеющих отклонения в развитии;
- создание полноценных условий для содержания, воспитания и обучения детей-сирот;
- создание условий для привлечения и закрепления в городе педагогических кадров;
- обеспечение подольчанам возможности получения качественного высшего образования по различным необходимым для города специальностям непосредственно в Подольске;
- развитие системы подготовки кадров и специалистов:
для инновационной деятельности и коммерциализации интеллектуальной собственности;
для реализации социально-экономического развития города;
совершенствование среднего специального образования;
совершенствование школьного образования (профильные классы, соглашения "школа - вуз");
- развитие информационной среды города:
программа информационного обеспечения мероприятий;
создание информационной среды для повышения эффективности местного самоуправления;
обеспечение информационной открытости города для активизации деловой и инвестиционной деятельности;
поддержка образовательной деятельности путем обеспечения доступа к информационным сетям и внедрения информационных технологий;
обеспечение доступности информации для населения города.
Получают распространение современные тенденции высшего образования - отказ от массовой подготовки инженеров, переход к системе подготовки специалистов "на заказ", индивидуализация образования, привлечение к организации образования работодателей.
Планируется создание городского образовательного центра на базе договорных отношений в области учебно-научно-производственной деятельности между учебными, научными и производственными учреждениями города.
С целью развития единого образовательного пространства получает расширение действующая система взаимодействия "школа - вуз", планируется открытие филиалов высших учебных заведений на базе образовательных учреждений среднего и среднего профессионального образования.
2.5. Жилищно-коммунальная сфера
В настоящее время в городе Подольске наработан большой потенциал для качественного социально-экономического развития, а именно:
- строительство объектов жилья, в том числе по программе переселения граждан из ветхого жилого фонда в благоустроенные квартиры;
- развитие ипотечного жилищного кредитования;
- коммерческое строительство объектов жилья;
- развитие транспортной схемы, в том числе строительство объездных магистралей, мостов, путепроводов и троллейбусных маршрутов с выходом на города Климовск, Щербинка, Москва;
- строительство объектов соцкультбыта, в том числе объектов комплексной застройки микрорайонов;
- формирование и архитектурно-планировочная организация новых перспективных экологически чистых промышленных и коммунально-складских зон и предприятий с созданием рабочих мест и увеличением налогооблагаемой базы.
Динамичное комплексное развитие города Подольска сдерживается нехваткой свободных территорий в муниципальном образовании.
В настоящее время для города Подольска разрабатывается новый генеральный план развития (Институт генерального планирования). В соответствии с технико-экономическим обоснованием для развития города требуется около 220 гектаров резервных территорий.
В городе реализуется Московская областная ипотечная программа. Между специально созданной компанией ОАО "Ипотечная корпорация Московской области" и администрацией города Подольска подписано генеральное соглашение о реализации программы.
В городе создан ипотечный кредитный потребительский кооператив, прошедший аккредитацию. Ассоциация кредитных потребительских кооперативов граждан "Московия" координирует его деятельность и контролирует соблюдение стандартов Московской областной ипотечной программы.
В городе строятся "ипотечные" жилые дома: 2002 год - сдан 1 дом (96 квартир), 2003 год - сдан 1 дом (140 квартир), 2004 год - сдача 1 дома (140 квартир).
Задачи в жилищном строительстве:
- предоставление временного жилья в жилом фонде молодым семьям и специалистам, занятым в экономике города;
- строительство муниципального жилья для малообеспеченных семей с предоставлением им льготных кредитов и жилищных кредитов;
- развитие программы ипотечного кредитования;
- осуществление программы по сносу ветхого жилья;
- модернизация строительной отрасли в направлении переоснащения производственной базы под выпуск конструкций и материалов, отвечающих современным градостроительным требованиям.
2.6. Социальная сфера
Задачи социальной политики:
- обеспечение эффективной занятости населения;
- развитие социальной инфраструктуры для оказания адресной помощи;
- поддержка института семьи, традиций и обычаев.
Региональный центр занятости города Подольска реализует комплексную программу по анализу рынка труда в городе, мониторингу условий труда и обеспечению эффективной занятости населения.
В городе имеется развитая сеть социальных учреждений:
- Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста;
- филиал Центра социального обслуживания "Силикатная";
- филиал Центра социального обслуживания "Кутузовский";
- филиал Центра социального обслуживания "Зеленовский";
- филиал Центра социального обслуживания "Ивановский";
- филиал Центра социального обслуживания "Забота";
- специализированный дом для престарелых граждан "Дом ветерана" на 120 человек.
"Дом ветерана" - уникальный объект для Московской области: для проживающих созданы необходимые условия для реабилитации инвалидов и участников ВОВ, организована медицинская, социально-бытовая помощь, культурный отдых, заслуженные уважаемые люди города живут достойно и спокойно. В настоящее время продолжается строительство второго дома для ветеранов на 47 квартир (сдача в 2004 году);
- Центр социальной помощи семье и детям;
- Городской приют для несовершеннолетних;
- социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних "Голубой факел".
Политика в сфере духовной жизни направлена на создание условий для восстановления и развития связи человека с духовными ценностями, на сохранение связи поколений и овладение духовным наследием предков.
2.7. Сфера здравоохранения
Сеть лечебно-профилактических учреждений города Подольска состоит из 20 муниципальных учреждений, в том числе 5 больниц, 8 поликлиник, 4 диспансеров, станции скорой медицинской помощи, станции переливания крови, центра медицинской профилактики.
Коечная мощность стационаров - 1950 коек, мощность амбулаторно-поликлинических учреждений - 3325 посещений в смену.
Кадровый состав: 730 врачей, 1550 специалистов среднего медицинского персонала. Курсами повышения квалификации охвачено 140 врачей и 250 специалистов среднего медицинского персонала. Все главные врачи и 80% главных медицинских сестер лечебно-профилактических учреждений города имеют высшую и первую квалификационные категории, 60% врачей и 65% среднего медицинского персонала имеют квалификационные категории.
Наркологический диспансер в 2002 году награжден грамотой Правительства Российской Федерации "Организация высокой социальной эффективности", а в 2003 году отмечен премией Губернатора Московской области за достижения в области здравоохранения. В Подольском наркологическом диспансере реализуется программа долгосрочной реабилитации зависимых от психоактивных веществ, разработанная в рамках российско-британского проекта "Модель Нельсон Хаус для России".
Уровень здравоохранения и медицинского обслуживания населения города постоянно повышается. В течение 2001-2004 годов в рамках целевой городской программы открыты новые лечебные и диагностические отделения:
- отделение сестринского ухода и отделение гематологии в Подольской городской клинической больнице;
- эндокринологическое отделение и ожоговый пост в городской больнице № 2;
- городская стоматологическая поликлиника;
- детская поликлиника № 4;
- реабилитационный центр и амбулаторное отделение медико-социальной помощи детям и подросткам в наркологическом диспансере;
- городская микробиологическая лаборатория;
- иммунологическая лаборатория;
- отделение восстановительного лечения детской поликлиники № 1.
Лечебно-профилактические учреждения города оснащены за указанный период новым современным медицинским оборудованием: магнитно-резонансным томографом, передвижным флюорографом, эндоскопическим видеолапароскопом, микробиологическим анализатором, литотриптером, линейным ускорителем и другой медицинской аппаратурой на общую сумму более 61 млн. руб. Произведен текущий и капитальный ремонт медицинских учреждений на сумму более 78 млн. руб.
Разработана и реализуется на практике программа по оптимизации использования коечного фонда и реструктуризации стационарной помощи: открыто 170 коек дневного пребывания в медицинских стационарах и 30 коек дневного стационара в поликлиниках города и в женской консультации.
С целью повышения занятости больничных коек привлекается поток иногородних пациентов. Город Подольск - центр медицинского округа № 2, объединяющего 10 муниципальных образований южного региона Московской области, с 2002 года координирует оказание специализированной медицинской помощи населению. С образованием медицинского округа число больных, поступающих в медицинские учреждения города Подольска из других районов Подмосковья, увеличилось с 10,5 тысячи до 20 тысяч. В городе Подольске оказывается более 40 видов специализированной стационарной помощи и 25 видов амбулаторно-поликлинической помощи.
В 2003 году Подольским городским Советом депутатов утверждено 5 муниципальных программ по здравоохранению с общим объемом финансирования более 1,1 млн. руб. из городского бюджета:
- Вакцинопрофилактика гепатита В на 2003 год;
- О предупреждении распространения в городе Подольске заболевания, передаваемого вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ-инфекция);
- Общая врачебная практика;
- О совершенствовании службы медицины катастроф;
- Программа "Сахарный диабет".
В ходе выполнения указанных программ привито от гепатита В более 8600 человек. Результатом выполнения программ стало значительное снижение заболеваемости ВИЧ-инфекцией, гепатитом В. Не было случаев профессионального заражения медицинских работников гепатитом В и ВИЧ-инфекцией, не зарегистрированы случаи заражения гепатитом В при проведении медицинских манипуляций. Не зарегистрированы случаи заражения через донорскую кровь. Начато проведение частичной карантинизации крови для отделений роддома и детской больницы. Приобретены лекарственные средства для создания неснижаемого запаса медикаментов при ликвидации ЧС.
В городе функционируют школы сахарного диабета при городской больнице № 2, поликлинике № 3, при детской поликлинике № 3.
Выполняются мероприятия по развитию материально-технической базы здравоохранения: продолжается ремонт патолого-анатомического корпуса центральной больницы, капитальный ремонт 4 корпуса, детского хирургического и реанимационного отделений центральной больницы, а также ремонт хирургического отделения больницы № 2 и терапевтического отделения больницы № 3, создается ожоговый центр на базе больницы № 2, продолжается строительство поликлиники микрорайона "Восточный", начато строительство туберкулезной больницы в поселке Толбино. Запланирован ремонт в ВИЧ-лаборатории, соматическом корпусе детской больницы, лаборатории противотуберкулезного диспансера.
2.8. Сфера культуры и искусства
Сфера культуры и искусства города Подольска представлена 51 учреждением, из которых 45 являются муниципальными. В городе работают художественная школа, 2 музыкальные школы, а также школы дополнительного образования. Жители города имеют возможность посещать экспозиции 3 музеев, культурные программы 8 домов культуры и 2 центров культуры. Библиотечная система города Подольска включает Центральную библиотеку, Центральную детскую библиотеку и 14 библиотек-филиалов. Ежегодно услугами библиотек пользуются более 44 тысяч подольчан.
В городе существует крупнейшее в Подмосковье творческое объединение художников, которое насчитывает свыше 50 членов. Писатели и журналисты города объединены в Подольское отделение Союза журналистов.
Всего в учреждениях культуры работают более 310 самодеятельных коллективов, кружков для детей и подростков, любительских объединений, в которых занимается более 6,5 тысячи человек, около 1500 детей занимаются в учреждениях дополнительного образования (Детская музыкальная школа, Детская художественная школа, школа фольклорного искусства "Моя Русь"). Свыше 400 детей обучаются в негосударственных учреждениях культуры и искусства. Во всех учреждениях культуры и искусства занимается более 8,5 тыс. детей и взрослых.
В городе 13 творческих коллективов имеют звание "Народный", 5 детских коллективов - звание "Образцовый". Среди работников культуры 11 специалистов имеют звание "Заслуженный работник культуры России", 5 специалистов - "Заслуженный работник культуры Московской области".
За последнее время созданы новые муниципальные учреждения культуры: МУК "Музей новейшей истории города Подольска", МУК "Духовой оркестр", МУК "Театр поэзии", МУК "Концертный зал".
В учреждениях культуры города работает около 800 человек, 90% из них имеют специальное образование. В среднем за год в городе проводится более 1500 массовых мероприятий, многие из которых стали традиционными.
Городские творческие самодеятельные коллективы, учащиеся учреждений культуры дополнительного образования неоднократно становятся победителями многочисленных областных, всероссийских, международных фестивалей и конкурсов.
С учетом культурно-исторического значения прилегающих территорий Подольск является одним из наиболее значимых городов Московской области в плане сохранения и дальнейшего развития культурного наследия Подмосковья.
2.9. Сфера физической культуры и спорта
Сфера физической культуры и спорта города Подольска представлена 10 муниципальными учреждениями дополнительного образования, спортивно-оздоровительным учреждением, 2 ДЮСШ, ДЮСШ по шахматам, ДЮСК ФП "Пахра", КДЮСШ "Космос", спорткомплексом "Космос", спорткомплексом "Залинейный", спортивной школой-интернатом, МУСОП "Спорт-Сервис".
В городе созданы и работают ПЦСК "Витязь", НП Региональный хоккейный клуб "Витязь", НП Региональный футбольный клуб "Витязь", ОАО КСК Ледовый Дворец "Витязь" на 5 тысяч мест, где проводятся соревнования международного уровня по хоккею, фигурному катанию, боксу, борьбе, дзюдо, Фонд ветеранов спортивных единоборств "Витязь", спортивно-оздоровительный комплекс "Бодрость", спортивно-оздоровительные клубы "Алена", "Будо-Подольск", Центр карате "Держава", спортивный клуб инвалидов "Корсар", федерации футбола, волейбола, настольного тенниса, лыжного спорта, греко-римской борьбы, карате. Общее количество спортивных сооружений - 120, число коллективов физкультуры - 73, численность занимающихся - 16800.
Все учреждения дополнительного образования укомплектованы кадрами, наряду с опытными тренерами работают молодые специалисты - воспитанники школ.
На спортивных сооружениях города Подольска проводятся официальные соревнования, в том числе областные, республиканские, международные, а также ряд традиционных открытых турниров с приглашением сильнейших спортсменов области, России, стран ближнего зарубежья:
- международный турнир по греко-римской борьбе памяти Виктора Талалихина;
- международный турнир по боксу памяти МСМК Алексея Чудинова;
- кубок "Будо-Подольск" по карате;
- "Подольская шиповка";
- турнир по настольному теннису памяти заслуженного тренера РСФСР Кондратьева.
Проводятся официальные соревнования республиканского и международного уровня: этап Северо-европейской юношеской баскетбольной лиги, финалы по настольному теннису спартакиады школьников Центрального федерального округа, клубный чемпионат России по настольному теннису, финал юношеского первенства России по настольному теннису, чемпионаты России по хоккею, всероссийский юношеский турнир по дзюдо, первенство России по карате среди детей.
Главной и до сих пор не решенной проблемой для города Подольска остается реконструкция стадиона "Труд", начатая в 1998 году.
3. Стратегия и приоритетные направления развития
Стратегия развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области заключается в динамичном росте объемов производства наукоемкой продукции, товаров глубокой промышленной переработки, в комплексном развитии малого предпринимательства на основе вовлечения в хозяйственный оборот результатов научных исследований и прикладных разработок мирового уровня.
Развитие города Подольска предполагает концентрацию финансовых и материальных ресурсов научно-промышленного комплекса на приоритетных направлениях развития науки и техники, оказание поддержки ведущим научным и технологическим школам, обеспечение основной части прироста налогооблагаемой базы за счет доли новых знаний, воплощенных в высокотехнологичной продукции, в современных методах организации производства, в новых услугах, оборудовании, в высоком уровне образования и квалификации кадров. На решение этих задач сориентированы внутрифирменные программы развития предприятий научно-промышленного комплекса.
Основным звеном производственной структуры экономики города и объектом наибольшей поддержки в ближайшие годы станет инновационное предприятие. Целевая задача такого предприятия - это воплощение идеи в инновационную технологию, способную создать рыночную конкурентоспособную продукцию.
При этом наибольший эффект от инновационной деятельности отдельное предприятие получит на территории научно-технического развития, где сформирована комплексная инфраструктура для инновационной деятельности.
Таким образом, основные системообразующие проекты Концепции развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области могут быть представлены в виде четырех основных направлений деятельности:
1. Преобразования в научно-промышленном комплексе с целью увеличения доли производства наукоемкой продукции, товаров глубокой промышленной переработки:
- выполнение перспективных разработок;
- модернизация производств;
- использование научно-технических достижений;
- создание новых производств.
2. Создание системы малых предприятий в научно-технической сфере:
- инфраструктура инновационной деятельности;
- хозяйственный оборот нематериальных активов;
- малые инновационные предприятия.
3. Подготовка кадров для инновационных преобразований.
4. Социально-экономическое развитие территории:
- сфера жизнедеятельности человека;
- инфраструктура города.
Государственные приоритеты развития науки и техники, реализуемые предприятиями и организациями города Подольска в соответствии с Приоритетными направлениями развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденными Президентом Российской Федерации 30.03.2002, Пр-577:
- космические и авиационные технологии;
- новые материалы и химические технологии;
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Государственные приоритеты развития науки и техники, реализуемые предприятиями и организациями города Подольска в соответствии с Перечнем критических технологий Российской Федерации, утвержденным Президентом Российской Федерации 30.03.2002, Пр-578:
- авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений;
- безопасность атомной энергетики;
- керамические и стекломатериалы;
- материалы для микро- и наноэлектроники;
- металлы и сплавы со специальными свойствами;
- нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования;
- природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов;
- производство электроэнергии и тепла на органическом топливе;
- синтетические сверхтвердые материалы;
- энергосбережение.
Государственная политика Московской области в сфере экономического развития направлена на социальную защиту населения области, обеспечение его занятости, активизацию инновационной и инвестиционной деятельности, развитие эффективной экономики.
Концепция развития города Подольска соответствует государственной политике Московской области, направлена на инновационные преобразования в экономике города и создание значительного числа новых престижных рабочих мест. Основанием для реализации Концепции развития является географическое расположение города, социально-экономический, научно-технический, инновационный и интеллектуальный потенциал города.
Стратегия развития научно-промышленного комплекса города Подольска может быть представлена следующей схемой:
------------------------------------------------¬
¦Потребности промышленности в повышении ¦
¦конкурентоспособности выпускаемой продукции или¦
-->¦потребности рынка в освоении промышленностью ¦
¦ ¦новой профильной продукции на основе глубокой ¦
¦ ¦промышленной переработки ¦
¦ L----------------------T-------------------------
¦ ¦
¦ \/
¦ ------------------------------------------------¬
¦ ¦Проведение научно-исследовательских ¦
¦ ¦и опытно-конструкторских работ. Привлечение ¦<-¬
¦ ¦инвестиций в технологическое перевооружение ¦ ¦
¦ L----------------------T------------------------- ¦
¦ ¦ ¦
¦ \/ ¦
¦ ------------------------------------------------¬ ¦
¦ ¦Опытные образцы, опытное производство, ¦ ¦
+->¦доработка продукции. Оформление ¦ ¦
¦ ¦интеллектуальной собственности ¦ ¦
¦ L----------------------T------------------------- ¦
¦ ¦ ¦
¦ \/ ¦
¦ ------------------------------------------------¬ ¦
¦ ¦Освоение серийного выпуска товарной +---
¦ ¦наукоемкой продукции ¦
¦ L----------------------T-------------------------
¦ ¦
¦ \/
¦ ------------------------------------------------¬
L--+Потребители продукции ¦
L------------------------------------------------
Представленная стратегия развития отработана в течение 1992-2003 годов в НИИ НПО "Луч". В настоящее время в НИИ НПО "Луч" на основе базовых технологий функционируют 10 опытных производств:
- переработка урансодержащих отходов;
- производство датчиков температуры и детекторов нейтронных потоков для АЭС, изделий из лейкосапфира, монокристаллического кремния для электроники, реакторов из карбида кремния для электронной промышленности, электролизеров для выработки кислорода и водорода;
- производство тугоплавких монокристаллических материалов.
Прибыль от деятельности опытных производств направляется на сохранение и развитие научных и технологических школ.
Представленная стратегия развития научно-промышленного комплекса реализуется в городе Подольске неформальными научно-промышленными группами предприятий при освоении выпуска новой конкурентоспособной продукции.
Как показывает практика, элементом эффективной экономики на региональном уровне может стать финансовая научно-промышленная группа, ориентированная в целом на развитие территории научно-технического развития.
Региональная финансовая научно-промышленная группа должна сконцентрировать промышленный и финансовый капитал и направить его на развитие территории в рамках комплексных инновационных и инвестиционных проектов.
Формирование финансовой научно-промышленной группы должно обеспечить создание финансовой структуры, способной взаимодействовать на равноправных началах с финансовыми структурами города Москвы и Московской области и быть конкурентоспособной на уровне международных партнеров.
Приоритетным направлением развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области является завершение формирования инновационной инфраструктуры (система подготовки кадров, Совет директоров предприятий города, Подольский Дом ученых, Подольская торгово-промышленная палата, развитая сеть банковских услуг, страховые компании, Подольская региональная таможня, Подольский региональный центр занятости, выставка научно-технических разработок).
Основным звеном инновационной инфраструктуры должен стать промышленный инновационно-технологический центр города, призванный обеспечить координацию использования и пополнения инновационного потенциала города в интересах научно-промышленных групп и малого предпринимательства в научно-технической сфере.
Малое предпринимательство признано стимулирующим фактором развития свободной конкурентной экономики и источником создания новых высокооплачиваемых рабочих мест. При этом научно-промышленные группы могут рассматриваться как система высококвалифицированной финансовой, юридической, бухгалтерской и других видов помощи малому и среднему бизнесу.
Научно-техническая политика Московской области формируется как создание инновационной среды, обеспечивающей превращение научных идей и разработок организаций научно-производственного комплекса в рыночный продукт международного уровня, внедрение этих продуктов в важнейшие отрасли экономики и социальную сферу, а также сохранение научных и технологических школ.
Развитие инновационной деятельности позволит создать дополнительные рабочие места, провести модернизацию и реконструкцию предприятий, развить экспортную базу и производство импортозамещающей продукции.
Политика государственной поддержки и развития малого предпринимательства в Московской области осуществляется на основе комплексных программ, которые предусматривают формирование инфраструктуры предпринимательства; налаживание взаимодействия с органами государственной власти Московской области и органами местного самоуправления; научно-методическое и кадровое обеспечение малого предпринимательства.
Стратегия развития малого предпринимательства в городе Подольске может быть представлена следующей схемой:
-------------------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Банк, НО ¦ ¦Государственная ¦ ¦Предприятия ¦
¦"Фонд развития", ¦<-->¦поддержка малого ¦ ¦научно-промышленного ¦
¦страховая компания¦ ¦предпринимательства¦ ¦комплекса ¦
L------------------- L--------T----------- L-----------------------
¦ /\
¦ ¦
\/ \/
-------------------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Потребности рынка ¦ ¦Промышленный ¦ ¦Нематериальные активы,¦
¦ ¦<-->¦инновационно- ¦<-->¦кадры, технические ¦
¦ ¦ ¦технологический ¦ ¦средства ¦
¦ ¦ ¦центр ¦ ¦ ¦
L------------------- L-------------------- L-----------------------
/\ /\
¦ ¦
¦ \/
---------+---------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Инновационная ¦ ¦Малое предприятие в¦ ¦Торгово-промышленная ¦
¦продукция ¦<-- ¦сфере инновационной¦<-->¦палата ¦
¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦
L------------------- L-------------------- L-----------------------
Один из ресурсов развития города - эффективное использование собственности, находящейся на его территории, с целью создания рабочих мест и придания импульса развитию производства.
Направления деятельности в сфере управления имуществом города:
- инвентаризация имущества на территории города;
- развитие и поддержка малого предпринимательства на основе соглашения с Московской областью о передаче городу соответствующих полномочий и ресурсов.
4. Основные системообразующие проекты
Системообразующие проекты реализуются в рамках внутрифирменных программ развития предприятий научно-промышленного комплекса и областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы".
4.1. Перспективные разработки
научно-промышленного комплекса
4.1.1. Инновационный проект "Разработка базовой технологии и технического проекта керметного твэла на основе микротоплива".
Инициатор проекта - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Основание для реализации проекта - решение совместного заседания НТС Концерна "РОСЭНЕРГОАТОМ" и секции № 4 НТС Минатома России от 18.02.2004 о включении проекта в план НИОКР Минатома России на 2004-2007 годы.
Концепция энергетических реакторов нового поколения для АЭС (например, ВВЭР-1500 - разработчик ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС") повышенной безопасности большой и средней мощности предусматривает создание твэлов с более высокими требованиями по их безопасности, эксплуатационным характеристикам и экономичности топливного цикла. Один из путей решения этой задачи - создание керметного твэла на основе микротоплива.
В НИИ НПО "Луч" имеются технологии изготовления микротоплива и формирования керметного твэла на его основе. Созданы участки по изготовлению экспериментальных твэлов с матричной структурой, материаловедческий участок с современным оборудованием. Проводится работа по совершенствованию технологии изготовления керметных твэлов применительно к производству с объемной долей ядерного топлива не меньше 70% от загрузки в штатном твэле. Получены положительные результаты по испытаниям макета твэла на электронагревном стенде в НИИ НПО "Луч" и реакторе "МИР". Потенциальные возможности нового твэла - выгорание до 120 МВт сут./кгU.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" провело большой объем расчетно-конструкторских работ по исследованию возможности применения керметных твэлов для реакторов ВВЭР.
ОАО "Машиностроительный завод" (город Электросталь Московской области) провело работы по наладке и использованию оборудования для создания контактного слоя из силумина между сердечником и оболочкой. По принятой технологии изготовлены экспериментальные твэлы для реакторных и предреакторных испытаний.
Инновационный проект включен в план мероприятий Минатома России по реализации Основ государственной политики в области обеспечения ядерной и радиационной безопасности Российской Федерации на период до 2010 года и дальнейшую перспективу, утвержденных Президентом Российской Федерации 04.12.2003, Пр-2196.
Керметные твэлы на основе микротоплива - ядерное топливо XXI века. Рынок сбыта перспективной продукции охватывает все ядерные энергетические установки отечественного производства: действующие и строящиеся АЭС, передвижные ядерные установки.
Государственный заказчик - Федеральное агентство по атомной энергии.
4.1.2. Комплексные исследования по переработке необлученных урансодержащих материалов, включая обеспечение их возврата в топливный цикл.
Работы проводит ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Производство по переработке урансодержащих материалов обеспечено оборудованием и технологиями по утилизации и обезвреживанию образующихся жидких и твердых отходов, включая:
- станцию очистки жидких отходов методами реагентной обработки и осаждения с последующей механической очисткой, фильтрацией и компактированием осадков в виде кеков;
- установки по сжиганию твердых отходов.
Все здания для работы с урансодержащими материалами в рамках комплекса обеспечены современными системами физической защиты, учета и контроля ядерных материалов на уровне требований правил и нормативов Российской Федерации.
Государственный заказчик - Федеральное агентство по атомной энергии.
4.1.3. Разработки и выпуск продукции в интересах Министерства обороны Российской Федерации.
4.1.3.1. Разработка двухрежимных электрогенерирующих каналов с увеличенным ресурсом.
Работы проводит ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Электрогенерирующие каналы предназначены для ядерных термоэмиссионных энергоустановок, плоских и цилиндрических термоэмиссионных преобразователей с солнечным нагревом, с внутренним и внешним нагревом эмиттера. В работах используются новый класс конструкционных материалов для оболочек эмиттера и коллектора, эмиссионных покрытий, ядерного топлива, электроизоляционных материалов для межэлектродных дистанционаторов и металлокерамических узлов, а также многослойные металлокерамические композиции для эмиттерных и коллекторных узлов.
4.1.3.2. Разработка транспортных энергетических установок для атомных подводных лодок проектов 645 и 705К.
Разработчик - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
4.1.3.3. Разработка и изготовление специальных изделий на предприятиях научно-промышленного комплекса города.
4.1.4. Разработка реакторных установок нового поколения:
- реакторная установка с ВВЭР-1500 (В-448) (концептуальный проект, учет требований и рекомендаций МАГАТЭ, повышенный уровень безопасности, эволюционный подход к выбору основных технических решений, ориентация на промышленную базу России);
- реакторная установка СВБР-75, СВБР-75/100 (продление срока службы блоков АЭС первого поколения);
- реакторная установка с ВВЭР-640 (В-407) (для выработки и подачи пара на турбогенераторную установку АЭС, включая режим маневрирования мощностью, новые конструкционные материалы);
- реакторная установка с ВВЭР-1000 (В-392) (усовершенствованное оборудование - активная зона, парогенератор, главный циркуляционный насос; дополнительные пассивные системы безопасности) рассчитана на сейсмическое воздействие;
- парогенератор для АЭС с реактором БН-800 (секционно-модульная концепция);
- блочно-транспортабельная АТЭЦ "Ангстрем" (лучший проект среди международных проектов АС мощностью до 50 МВт).
Разработчик - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
4.1.5. Усовершенствование оборудования для тепловой энергетики на основе передовых технических и экологических решений по индивидуальным техническим заданиям заказчиков на проектирование и изготовление:
- котлы к энергоблокам мощностью от 50 до 800 МВт и котельные острова;
- котлы-утилизаторы за газовыми турбинами для современных парогазовых установок мощностью от 2,5 до 450 МВт;
- водогрейные котлы-утилизаторы мощностью от 0,1 до 2 МВт;
- котлы для блоков 300 и 500 МВт на суперсверхкритические параметры пара до 300 АТИ с температурой перегрева до 600 °С;
- котлы паровые 800 MW, 500 MW, 300 MW, 210 MW;
- котлы-утилизаторы 450 MW, 325 MW, 16 MW;
- клапаны для пылегазовоздухопроводов, газовые подогреватели сетевой воды, подогреватели низкого давления.
4.1.6. Разработка оборудования для атомной энергетики на основе научных исследований и разработок, мирового уровня технологий и современных материалов:
- парогенераторы для АЭС с реакторами ВВЭР;
- сепараторы-пароперегреватели для турбоустановок энергоблоков АЭС;
- теплообменники Na-Na для АЭС с реакторами на быстрых нейтронах;
- парогенератор ПГН-200М для АЭС с реакторами на быстрых нейтронах;
- центробежные сепараторы для турбоустановок энергоблока АЭС;
- подогреватели высокого давления камерного типа;
- фильтры ионообменные;
- фильтры-ловушки.
4.1.7. Разработка оборудования для нефтяной и газовой промышленности на основе современных методов контроля по совместным проектам:
- теплообменные аппараты;
- колонные аппараты (ректификационные колонны, адсорберы, абсорберы, десорберы, стабилизаторы, испарители);
- емкостные аппараты;
- продуктовые змеевики;
- трубчатые регенераторы;
- пылеуловители (скрубберы);
- установки подготовки топливного, пускового, импульсного газа;
- аппараты воздушного охлаждения;
- улавливатели жидкости.
4.1.8. Усовершенствование реакторной установки ВВЭР-1000 в рамках поставок по межправительственным соглашениям:
- В-412 (Индия, АЭС "Куданкулам");
- В-428 (Китай, АЭС "Тяньвань");
- В-446 (Иран, АЭС "Бушер").
Мощность реактора тепловая 3000 МВт
Средняя глубина выгорания топлива 43 МВт сут./кгU
Паропроизводительность 4 х 1470 т/ч
Разработчик и поставщик оборудования - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.1.9. Усовершенствование котлов отопительных промышленных и коммунальных с КПД более 90% на основе цельнотянутых труб: 14 типов котлов с теплопроизводительностью от 30 кВт до 3 МВт.
4.1.10. Разработки в области производства кремниевой продукции современного уровня качества.
Работы проводит ОАО "ПХМЗ" совместно с ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "ОХМЗ Гиредмета".
Поликристаллический кремний производится в цикле физико-химических процессов, включающих очистку трихлорсилана методом ректификации до полупроводниковой чистоты и водородное восстановление кремния из трихлорсилана. Производственный цикл является замкнутым по водороду и хлорсиланам.
Химическая чистота синтетических кварцевых тиглей превышает чистоту лучших аналогов из натурального кварца. Чистота достигается за счет оригинальной технологии, разработанной на основе синтеза диоксида кремния из тетрахлорида кремния высокой чистоты.
Выпускается монокристаллический кремний для солнечной энергетики по методу Чохральского с применением новых технологических разработок, а также монокристаллический кремний для электроники. На основе нового метода производства монокристаллического кремния n-типа с высоким удельным сопротивлением (50-150 Ом см) диаметром до 125 мм, выращенного по методу Чохральского с высокой концентрацией кислорода и неоднородного аксиального распределения кислорода и фосфора, освоен выпуск нетрадиционно легированного кремния.
4.1.11. Разработка и освоение серийного производства кабельно-проводниковой продукции широкого назначения на основе современных материалов с модифицированными и специальными свойствами.
4.1.12. Разработка и освоение серийного производства строительных материалов и конструкций широкого назначения:
- разнообразные виды огнеупорных, высокотемпературных и тугоплавких изделий и материалов из окиси алюминия, окиси циркония и окиси кремния; электронагреватели из карбида кремния для печей сопротивления;
- специальные цементы и сухие смеси, соответствующие европейскому стандарту качества.
4.1.13. Разработка и освоение серийного производства аккумуляторов нового поколения, отвечающих требованиям мировых стандартов, более приспособленным по ударным нагрузкам и температурным режимам к российским условиям.
4.2. Технологическая модернизация действующих
конкурентоспособных производств
4.2.1. Внутрифирменные программы технологической модернизации и технического перевооружения действующих производств на предприятиях научно-промышленного комплекса.
4.2.2. Технологическая модернизация экспериментально-исследовательской базы ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
Теплофизические стенды:
- стенд кризиса теплообмена;
- стенд исследования перемещения потоков с разной концентрацией бора;
- стенд исследования повторного залива;
- стенд двухфазных потоков;
- стенд системы пассивного отвода тепла;
- стенд безопасности.
Стенды для испытания элементов конструкции реакторных установок:
- семикассетный стенд высокого давления;
- семикассетный стенд низкого давления;
- стенд горячей обкатки реактора ВВЭР-1000;
- стенд горячей обкатки реактора ВВЭР-440;
- стенд сейсмических испытаний;
- стенд аварийных испытаний ТВС ВВЭР-1000;
- стенд испытаний кассет на живучесть;
- стенд испытаний на вибропрочность, вибростойкость и малоцикловую прочность;
- стенд предельных отклонений;
- 19-кассетный стенд собираемости активной зоны.
Стенды для испытания реакторного оборудования:
- стенд Н-8000;
- стенд термоциклических испытаний моделей;
- стенд испытаний узлов уплотнений ПГВ-440 и ПГВ-1000;
- натриевый стенд Н-3000;
- стенд системы быстрого ввода бора;
- вибрационные стенды.
Стенды для испытания материалов:
- стенд атмосферной коррозии;
- стенд автоклавов.
Установки исследований напряжений и технической диагностики:
- стенды испытаний оборудования на оптических моделях;
- голографическая лаборатория.
4.2.3. Технологическая модернизация экспериментально-исследовательской базы ФГУП "НИИ НПО "Луч".
В инфраструктуру экспериментально-исследовательской базы входят:
- исследовательские лаборатории по разработке технологий высокотемпературных материалов;
- исследовательские лаборатории по разработке технологий выращивания монокристаллических материалов;
- исследовательские лаборатории по разработке извлечения урана из отходов, бракованных и невостребованных изделий как методами гидрометаллургии, так и с использованием приемов пирометаллургии (например, отгонка, дистилляция);
- аналитические лаборатории, оснащенные современным высокоточным оборудованием для анализа материалов разрушающими и неразрушающими методами.
Измерительное оборудование и методы анализа позволяют полностью обеспечить производство по выпуску опытных партий материалов и монокристаллов, производство по переработке аналитических данных, необходимых как для контроля технологических процессов, качества производимой продукции, так и для соблюдения требований и нормативов радиационной и экологической безопасности.
4.2.4. Инновационный проект "Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, строительство и реконструкция природоохранных объектов".
Инвесторами программы выступают предприятия научно-промышленного комплекса.
Мероприятия, направленные на охрану атмосферного воздуха:
- ввод в эксплуатацию нового оборудования, а также реконструкция, модернизация и капитальный ремонт существующего газоочистного оборудования предприятий (ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "ПХМЗ", ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод", ОАО "Подольск-цемент", ОАО "Подольскогнеупор", ООО ХМК "Металлокомплект", ЗАО "ПАЗ" и др.) - всего 46 единиц оборудования;
- завершение строительства новой котельной с монтажом водогрейного котла 8-3000 на ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- реализация метода электродугового наплавления в производстве кварцевых тиглей, сокращение производства поликристаллического кремния, перевод заводской котельной на газообразное топливо и консервация мазутохранилища на ОАО "ПХМЗ".
Мероприятия, направленные на охрану поверхностных вод:
- организация очистки промышленных стоков (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Завод Микропровод");
- реконструкция, капитальный ремонт и очистка сетей ливневой канализации очистных сооружений промышленных и ливневых стоков (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Завод Микропровод", ЗАОр "НП "Подольсккабель", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "Экспокабель");
- ввод в эксплуатацию двух автомоек для индивидуального автотранспорта (ООО "Морион", ООО "Перекресток"), двух автомоек на предприятиях с оснащением их современными очистными сооружениями и системами водооборота (ОАО "Подольские электросети", ОАО "Автомиг");
- установка ультразвуковых водомерных устройств с целью регулирования и снижения расхода воды питьевого качества и технического качества на промышленных предприятиях города (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск").
Проектом предусмотрены мероприятия по экологическому воспитанию, образованию и просвещению жителей города. В рамках проекта будет продолжаться экологический мониторинг окружающей среды.
Объем финансирования предприятиями научно-промышленного комплекса организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов в 2004-2008 годах - более 435 млн. руб.
4.3. Повышение конкурентоспособных преимуществ товаров
и услуг на основе использования научно-технических
достижений и инноваций
4.3.1. Стендовый комплекс экспериментальных исследований проблем безопасности АЭС и комплектация АЭС термопреобразователями и нейтронными датчиками.
Работы проводят ФГУП "НИИ НПО "Луч" и ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
В рамках Федеральной программы по безопасности АЭС на стендах "Параметр-М" и "Лава-П" проводятся исследования поведения конструкционных материалов активной зоны реактора типа ВВЭР в условиях различных стадий аварии типа LOCA с последующим материаловедческим анализом.
Комплексные материаловедческие исследования свойств конструкционных материалов активной зоны после испытаний в условиях различных стадий развития проектной аварии и запроектной аварии проводятся на базе современного материаловедческого оборудования.
Номенклатура термопреобразователей, устройств для их защиты и коммутации для АЭС и энергетических производств превышает 2500 типоразмеров. Выпускаемые изделия прошли полный цикл испытаний, имеют сертификаты на утверждение типа средств измерений и лицензии Госстандарта РФ и Госатомнадзора РФ на право их производства для АЭС.
Термопреобразователи проходят обязательную поверку метрологической службой предприятия, аккредитованной Госстандартом РФ на право поверки и зарегистрированной в Реестре аккредитованных метрологических служб на соответствие НСХ.
Ежегодный объем выпускаемых термопреобразователей, устройств их защиты и коммутации составляет от 25 до 40 тысяч штук.
Предприятие разрабатывает и изготавливает каналы контроля нейтронной мощности реакторных установок АЭС, включающих в себя:
- пусковые урановые импульсные ионизационные камеры и "рабочие" борные токовые ионизационные камеры;
- линии связи блоков детектирования с аппаратурой системы управления защитой;
- подвески ионизационных камер;
- блоки детектирования (подвески ионизационных камер со встроенными предусилителями-формирователями для импульсных ионизационных камер и фильтрами питания ионизационных камер);
- измерительные нейтронные каналы типа ИНК-7.
Система контроля подкритичности реакторов типа РБМК-1000 на основе внутризонной подвески ионизационных камер ПИК-5мт утверждена Госстандартом РФ как тип средств измерений.
4.3.2. Опытно-промышленное производство особо чистого монокристаллического кремния повышенной однородности для микроэлектроники.
Работы проводит ДГУП "Отраслевая проблемная лаборатория Минатома РФ".
Освоен выпуск различных марок монокристаллического кремния "p" и "n" - типа проводимости с величиной удельного электрического сопротивления от 0,001 до 50 Ом см и диаметром слитков до 150 мм с улучшенными качественными параметрами по электрофизическим свойствам и структуре. Достижение однородного распределения легирующих примесей и кислорода по всему слитку, низкая концентрация микродефектов и посторонних примесей достигаются за счет новой системы газодинамики, использования новой конструкции теплового узла.
Освоенная продукция является лучшей на рынке России и стран СНГ по соотношению показателей "цена - качество".
Увеличение объемов продаж монокристаллического кремния планируется до уровня 30 тонн в год.
4.3.3. Атомная станция малой мощности.
ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", РНЦ "Курчатовский институт", ФГУП "НИИ НПО "Луч" и Калужский турбинный завод предлагают подготовить конструкторскую документацию и изготовить наземную АЭС для энерго- и теплоснабжения автономных, не связанных с энергосистемой объектов.
Создание такой АЭС и основных элементов ее конструкции базируется на отработанных, проверенных на практике технических решениях, в частности, более 30-летнем опыте успешной эксплуатации корпусного реактора ВК-50. Предлагаемая АЭС характеризуется:
- применением теплового ядерного реактора с кипящей водой;
- одноконтурной схемой, без парогенераторов;
- естественной циркуляцией теплоносителя внутри корпуса.
Безопасность такой АЭС обеспечивается:
- пассивными средствами, без участия человека;
- применением керметного твэла, отличающегося минимальным выходом продуктов деления в случае его разгерметизации и повышенными эксплуатационными параметрами (работа в маневренном режиме, глубокое выгорание, малое аккумулированное тепло).
Основные технические характеристики АЭС:
- мощность одного блока АЭС (электрическая) - 12 МВт;
- тип конструкции оборудования и помещений АЭС - блочный, модульный, бесподвальная АЭС, без заглубления в грунт;
- срок службы установки - 60 лет;
- место расположения АЭС - наземное, на различных широтах, при различных природных условиях.
Производство всех модулей блока АЭС заводское с проведением на площадке завода-изготовителя совместной контрольной сборки помещений и оборудования блока АЭС. На месте эксплуатации АЭС осуществляются только монтажные работы. Транспортирование любое: морское, речное, железнодорожное, автомобильное, вертолетное. При транспортировке обеспечивается техническая, ядерная, радиационная, химическая и другая безопасность при нормальной работе транспорта и любых авариях с ним.
ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", РНЦ "КИ" и ФГУП "НИИ НПО "Луч" предлагают за 2 года разработать конструкторскую документацию и за 2 года изготовить АЭС с привлечением субподрядчиков из числа ведущих научно-конструкторских и производственных предприятий Минатома РФ. Стоимость изготовления серийной АЭС определяется из стоимости 3000 $/кВт. Стоимость первой АЭС будет отличаться от серии в ~ 1,5 раза.
4.3.4. Внутрифирменные программы предприятий научно-промышленного комплекса города Подольска по повышению конкурентоспособных преимуществ товаров и услуг на основе использования научно-технических достижений и инноваций.
4.4. Привлечение инвестиций в создание новых производств
мирового уровня
4.4.1. Инвестиционный проект "Организация на территории ФГУП "НИИ НПО "Луч" производства особо чистого монокристаллического кремния и кремниевых пластин диаметрами 150 и 200 мм в оптимальных объемах".
Целесообразность реализации инвестиционного проекта на территории Московской области подтверждается постановлением Правительства Московской области.
Инвестор (заявитель): ЗАО "ПЛАСТИНА", место регистрации - город Подольск Московской области, учредитель - ФГУП "НИИ НПО "Луч" (100% акций).
Ассортимент производимой продукции:
1-й этап - кремний монокристаллический в слитках D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
2-й этап - полированные кремниевые пластины D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
3-й этап - эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
Годовой объем товарной продукции:
1-й этап - 80 тонн кремния монокристаллического в слитках D = 150 и 200 мм, 14,6 млн. евро.
2-й этап - полированные кремниевые пластины D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук, 55,0 млн. евро.
3-й этап - эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук, 120,0 млн. евро.
Проектная мощность предприятия - эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук в год. Общий объем инвестиций: 1-й этап - 20,0 млн. евро; 2-й этап - 110,0 млн. евро; 3-й этап - 170,0 млн. евро.
Источники удовлетворения потребности в рабочей силе - выпускники высших и средних специальных учебных заведений г. Подольска, переподготовка специалистов предприятий г. Подольска.
---------T--------------T------------T---------------T-------------------¬
¦№ этапа ¦Численность ¦Численность ¦Фонд оплаты ¦Средний уровень ¦
¦ ¦рабочих ¦служащих ¦труда, млн. ¦часовой заработной ¦
¦ ¦ ¦ ¦руб./мес. ¦платы, руб./час ¦
+--------+--------------+------------+---------------+-------------------+
¦1-й ¦40 ¦40 ¦1,7 ¦ 127,5 ¦
+--------+--------------+------------+---------------+-------------------+
¦2-й ¦180 + 40 ¦40 + 40 ¦5,3 + 1,7 ¦ 140 ¦
+--------+--------------+------------+---------------+-------------------+
¦3-й ¦30 + 180 + 40 ¦20 + 40 + 40¦1,4 + 5,3 + 1,7¦ 144 ¦
+--------+--------------+------------+---------------+-------------------+
¦Всего ¦250 ¦100 ¦8,4 ¦ 144 ¦
L--------+--------------+------------+---------------+--------------------
Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней (всего, в том числе федеральный, областной, муниципальный):
-------------T----------------------------------------------¬
¦Этапы ¦Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней ¦
¦освоения ¦(млн. руб./год), в том числе ¦
¦производства+------------T----------T--------------T-------+
¦ ¦федеральный ¦областной ¦муниципальный ¦всего ¦
¦ ¦бюджет ¦бюджет ¦бюджет ¦ ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦1-й ¦ 10 ¦ 20 ¦ 8 ¦ 38 ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦2-й ¦ 40 ¦ 94 ¦ 46 ¦ 180 ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦3-й ¦ 84 ¦ 196 ¦ 92 ¦ 372 ¦
L------------+------------+----------+--------------+--------
4.4.2. Конкурсный отбор инвестиционных предложений по созданию в городе Подольске новых производств мирового уровня.
4.5. Создание инфраструктуры инновационной деятельности
4.5.1. Инновационный проект "Разработка концепции промышленного инновационно-технологического центра (ПИТЦ) в качестве управляющего звена инфраструктуры инновационной деятельности для территорий научно-технического развития Московской области и ее реализация при создании ПИТЦ в городе Подольске".
Основная задача проекта - создание в городе Подольске системы комплексной поддержки коммерциализации проектов малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе диверсификации разработок крупных предприятий.
Проектом предусматривается создание единого информационного пространства для:
- выполнения системообразующих проектов и запланированных мероприятий по реализации Концепции развития города Подольска;
- управления реализацией Концепции развития в целом;
- анализа научно-технического потенциала города и достигнутого мирового уровня;
- организации консалтинговой и нормативно-юридической поддержки организаций;
- привлечения сторонних организаций и инвесторов к участию в реализации Концепции развития города;
- мониторинга хода реализации Концепции развития города и достигнутых результатов.
Проектом предусматривается создание ПИТЦ в качестве управляющего звена инфраструктуры инновационной деятельности в рамках Концепции развития. Основными функциями ПИТЦ являются:
- сопровождение инновационных проектов малых предприятий на всем протяжении жизненного цикла проекта (отбор перспективных разработок, исследование рынка, вовлечение в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности, разработка документации, разработка опытных образцов и их испытания, сертификация продукции и систем качества);
- передача непрофильных разработок крупных предприятий в среду малых инновационных предприятий;
- координация и интеграция малых и крупных предприятий, содействие привлечению инвестиций;
- организация целевой подготовки кадров;
- межотраслевое и международное сотрудничество;
- правовое обеспечение в сфере малого предпринимательства;
- предоставление оборудования и производственных площадей для инновационных проектов.
Инициаторы проекта - администрация города Подольска, Совет директоров предприятий города, Подольский Дом ученых, Подольская торгово-промышленная палата.
4.5.2. Инновационный проект "Создание промышленного округа на базе Некоммерческого партнерства по взаимодействию совместно расположенных организаций "ЗИНГЕР-СКИФ" (город Подольск Московской области, ул. Комсомольская, 1)".
Инициатор проекта - НП "ЗИНГЕР-СКИФ".
Реализация инновационного проекта предусматривает:
- создание условий для экономического и социального развития, роста занятости, конкурентоспособности производственных систем и повышения эффективности использования промышленного и интеллектуального потенциала организаций НП "ЗИНГЕР-СКИФ";
- создание благоприятного инвестиционного климата для финансирования программ по обновлению и развитию производственной сферы и социальной инфраструктуры с различными формами инвестирования при непосредственной поддержке и участии Правительства Московской области;
- создание в перспективе на базе промышленного округа свободной экономической зоны производственного типа.
Исполнительный орган - дирекция промышленного округа осуществляет административные функции по организации и координации действий в реализации программ развития, в привлечении инвестиций и финансирования проектов.
Дирекция взаимодействует по всем направлениям деятельности с Министерством промышленности и науки и Министерством экономики Московской области.
Инвестиционные программы по проекту:
В производственной сфере:
1. Реконструкция производственных площадей для организации промышленных производств и сдачи в аренду.
2. Реконструкция топливно-энергетического комплекса. Внедрение газотурбинной теплоэлектростанции с водогрейными котлами-утилизаторами.
3. Реконструкция очистных сооружений.
4. Реконструкция чугунолитейного завода.
5. Ремонт дорог общего пользования.
6. Создание новых производственных мощностей.
7. Создание мест проживания для работающих вахтовым методом.
8. Создание таможенного терминала и складского комплекса со всеми элементами логистики.
9. Освоение серийного производства многооперационной бытовой швейной машины 180 класса с объемом выпуска 60 тыс. штук в год.
10. Инновационные проекты организаций, входящих в состав НП "ЗИНГЕР-СКИФ".
Инфраструктура, необходимая для реализации проекта:
1. Создание бизнес-центра.
2. Создание спортивно-оздоровительного комплекса "ФИТНЕС-КЛУБ" мирового стандарта по системе "World Class" на 5000 человек.
3. Строительство оздоровительного комплекса с малоэтажной застройкой (коммерческое жилье в виде коттеджей и многоквартирного корпуса, спортивно-оздоровительная и общественная зоны с центром досуга и развлечений) в пригородной зоне на площади 22 га с дальнейшим расширением территории до 150 га под строительство жилья, гостиничного комплекса, сети супермаркетов и спортивных сооружений.
4. Реконструкция ГУЗ "Московская областная детская больница".
5. Завершение строительства Подольского гидроузла на реке Пахра ("Подольское море").
6. Реконструкция и перепрофилирование аэродрома Дубровицы под использование для производства полетов воздушных судов категории ИКАО "А" и воздушных судов единичных экземпляров в целях военно-патриотического воспитания молодежи и спортивных целях, строительство жилого комплекса.
Финансирование проекта предполагается за счет привлечения средств инвесторов.
4.6. Вовлечение в хозяйственный оборот результатов
научно-технической деятельности
4.6.1. Передача комплекса технологических разработок ФГУП "НИИ НПО "Луч":
- в области производства монокристаллического кремния на ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод";
- по освоению выпуска изделий из оксидной керамики в ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель";
- по созданию высокотемпературных печей в ОАО "Подольск-цемент".
4.6.2. Передача комплекса конструкторских и технологических разработок ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС":
- по освоению выпуска парогенераторов различного назначения в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- по освоению выпуска оборудования для АЭС в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.6.3. Передача комплекса конструкторских разработок ДАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры":
- по освоению выпуска оборудования для нефтяной промышленности в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- по освоению выпуска продукции для нефтяной промышленности в ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель".
4.6.4. Передача комплекса конструкторских и технологических разработок ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов":
- по освоению выпуска аккумуляторов нового поколения в ЗАО "Подольский аккумуляторный завод";
- по сертификации аккумуляторов в ЗАО "Подольский аккумуляторный завод".
4.6.5. Передача непрофильных нематериальных активов предприятий научно-промышленного комплекса в промышленный инновационно-технологический центр города Подольска для создания системы комплексной поддержки коммерциализации проектов малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе диверсификации разработок крупных предприятий.
4.7. Развитие малого предпринимательства в сфере
научно-технической деятельности
4.7.1. Инновационный проект "Создание серийного производства высокопрочных керамических тяговых устройств для оборудования по производству кабельной продукции".
Инвесторы: ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "Завод "Микропровод", ЗАОр "НП "Подольсккабель".
Месторасположение объекта инвестиционной деятельности - территория в границах ЗАОр "НП "Подольсккабель".
Ассортимент производимой продукции: высокопрочные керамические тяговые устройства различной геометрии.
Годовой объем товарной продукции в денежном и натуральном выражении: 70,0 млн. руб., 25200 штук.
Оценка технологического уровня создаваемого производства: мировой уровень, изделия с высокой износостойкостью гарантированного качества и конкурентоспособной стоимостью.
Общий объем инвестиций, источники инвестиций: 63,5 млн. руб., в том числе инвестиции ФГУП "НИИ НПО "Луч" в размере 35,5 млн. руб. (56%).
Примерная численность специалистов и служащих - 70 человек.
4.7.2. Инновационный проект "Создание опытно-промышленного производства изделий на основе карбида кремния".
Инвестор - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Месторасположение объекта инвестиционной деятельности - территория в границах ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Ассортимент производимой продукции: оснастка из карбида кремния для производства интегральных схем, конструкционные элементы из материалов на основе карбида кремния, мишени из особо чистого карбида кремния, фильтрующие элементы, нагревательные элементы, теплоизоляционный материал из тугоплавких карбидов, лазерные зеркала из карбида кремния.
Годовой объем выпуска товарной продукции в денежном и натуральном выражении в настоящее время: 25,0 млн. руб., до 20 комплектов оснастки.
Оценка технологического уровня создаваемого производства: технологические приемы и отдельные разработки имеют мировой уровень.
Общий объем инвестиций, источники инвестиций: 50,0 млн. руб., в том числе инвестиции ФГУП "НИИ НПО "Луч" в размере 25,0 млн. руб. (50%).
Примерная численность специалистов и служащих - до 50 человек.
4.7.3. Инновационный проект "Создание опытно-промышленного производства изделий на основе искусственного корунда".
Инвестор - ФГУП "НИИ НПО "Луч". Месторасположение объекта инвестиций - территория в границах ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Искусственный корунд выращивается из расплава оксида алюминия по методу Степанова в виде труб, пластин, лент, стержней. Кристаллы обладают высокой оптической прозрачностью и стабильностью физико-механических свойств при высоких температурах. Освоены групповые методы выращивания монокристаллических заготовок из искусственного корунда. Из заготовок методами алмазно-механической обработки изготавливаются часовые стекла, корпуса газоразрядных ламп, чехлы для термопар, светофильтры, звукопроводы, подложки для светотехники, детали оптических приборов и систем. Профилированные кристаллы применяются как самостоятельные изделия и в качестве заготовок при изготовлении светопроводов, подложек микросхем, смотровых окон, изоляторов гермовводов и корпусов газоразрядных ламп, элементов оптических приборов и приборов точной механики.
4.7.4. Инновационный проект "Мониторинг системообразующего направления реформирования ЖКХ по автономному теплоснабжению территорий Московской области на основе блочно-модульных котельных и отопительных котлов нового поколения единичной мощности от 125 кВт до 15 МВт с КПД до 96% и разработка концепции их маркетинга в интересах развития малой энергетики в Московской области".
Инициатор проекта - ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.7.5. Инновационный проект "Обобщение и исследование опыта новой формы хозяйствования - акционерные общества работников - в качестве прогрессивной альтернативы иным организационно-правовым формам собственности предприятий Московской области при их реорганизации".
Инициатор проекта - ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель".
4.7.6. Инновационный проект "Разработка механизмов экономического стимулирования при осуществлении природоохранных работ, направленных на реабилитацию территорий Московской области с неблагоприятной радиационной обстановкой".
Инициатор проекта - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
4.8. Развитие научных и технологических школ и подготовка
специалистов высшей квалификации
4.8.1. Развитие научных и технологических школ по следующим отраслям знаний:
- ядерные энергетические установки;
- ядерные ракетные двигатели;
- термоэмиссионные ядерные энергетические установки;
- высокотемпературные материалы и ядерное топливо;
- металловедение и термическая обработка металлов;
- теплофизика и теоретические основы теплотехники;
- энергосберегающие технологии;
- энергетическое машиностроение;
- специальные материалы и конструкции.
4.8.2. Подготовка специалистов высшей квалификации.
Тематика научного диссертационного совета ФГУП "НИИ НПО "Луч" охватывает следующие проблемы:
- ядерные энергетические установки (специальность 05.14.03);
- металловедение и термическая обработка металлов (специальность 05.16.01);
- теплофизика и теоретическая теплотехника (специальность 01.04.14).
Тематика научного диссертационного совета Подольского института Московского Государственного Открытого Университета охватывает проблемы технологической прочности, температурных и остаточных напряжений.
4.8.3. Проект "День Карьеры".
Проектом предусмотрены комплекс мероприятий в области профориентации, образовательных услуг, занятости учащейся молодежи и молодых специалистов, организация встреч представителей компаний-работодателей со студентами, проведение тренингов и мастер-классов.
Задачи, решаемые в рамках осуществления проекта:
- содействие в трудоустройстве студентов-выпускников учреждений высшего и среднего профессионального образования города Подольска;
- распространение данных о вакансиях и консультирование по проблемам трудоустройства;
- привлечение и закрепление профессионально подготовленной молодежи на предприятиях и в учреждениях города;
- информирование молодежи о возможностях получения профессионального образования в городе;
- знакомство молодежи с последними достижениями подольских производителей;
- повышение социальной активности молодежи и воспитание патриотизма.
Финансирование проекта осуществляется за счет учредителей и организаторов, спонсорских взносов.
Инициатор проекта - Институт экономики города Подольска.
4.9. Инновационные проекты в сфере обеспечения
жизнедеятельности человека
4.9.1. Инновационный проект в сфере здравоохранения "Обеспечение государственных гарантий по оказанию медицинской помощи и созданию благоприятных санитарно-эпидемиологических условий жизнедеятельности населения".
Реализация инновационного проекта основана на использовании и дальнейшей разработке новых медицинских технологий с применением современного диагностического и лечебного оборудования:
- литотрипсия;
- использование линейного ускорителя;
- магнитно-резонансная томография;
- определение маркеров вирусных гепатитов;
- реовазография и доплерография сосудов;
- проведение эндоскопических папилосфинктеротомий, карантинизация плазмы и фильтрация эритроцитарной массы;
- экстракапсуляция катаракты с имплантацией искусственного хрусталика;
- методика использования биологической обратной связи;
- снятие абстинентного синдрома наркоманов с помощью инертного газа "ксенон".
Проектом предусмотрены реконструкция учреждений здравоохранения города (754 млн. руб.); мероприятия по укреплению материальной базы учреждений здравоохранения (135 млн. руб.); капитальный и текущий ремонт учреждений здравоохранения (60 млн. руб.).
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
4.9.2.1. Инновационный проект в сфере социального обеспечения "Адресная социальная помощь". Проектом предусмотрено:
- развитие системы территориальных филиалов Центра социального обслуживания граждан по оказанию социальных услуг;
- развитие системы учреждений по оказанию социальных услуг за счет открытия специализированных отделений социальной помощи на дому;
- сдача второго Дома ветерана для одиноких престарелых граждан;
- создание реабилитационного центра для молодых людей с ограниченными возможностями "Надежда";
- создание Центра социальной адаптации - центра ночного пребывания лиц без определенного места жительства;
- создание сети транспортного обслуживания учреждений социальной помощи;
- реализация программы по адаптации людей с ограниченными возможностями к условиям жизни в городе;
- реализация областной программы "Дети Подмосковья".
Объем средств на реализацию инновационного проекта - 115 млн. руб.
4.9.2.2. Инновационный проект в сфере социального обеспечения "Реализация Концепции "Единого социального окна".
Проект направлен на создание единой компьютерной базы данных граждан ("Социальный регистр"), имеющих право на различные виды помощи, льготы, компенсации и субсидии. В настоящее время база данных содержит информацию о 53,4 тысячи граждан (учетные данные, состав семьи, доходы, правоустанавливающие документы, сведения об инвалидности, заявленные потребности, фактически полученные льготы в части оплаты жилищно-коммунальных услуг, услуг электросвязи, лекарственного обеспечения и др.).
Реализация Концепции "Единого социального окна" позволит:
- упростить порядок обращения граждан за предоставлением льгот, компенсаций, субсидий, различных видов помощи;
- разгрузить коммунальные и иные службы города от обращений населения за льготами;
- создать замкнутую централизованную систему предоставления льгот и их финансирования;
- исключить возможность нецелевого использования выделенных средств и завышения объемов финансирования со стороны организаций, предоставляющих услуги;
- осуществить контроль за расходованием и планированием бюджетных средств на территории города в любом заданном временном интервале с нарастающим итогом, по любой категории и отдельному гражданину;
- фактически реализовать механизм адресной социальной помощи на основе персонифицированного учета граждан;
- создать основу для введения в дальнейшем системы персональных социальных счетов;
- создать эффективную систему муниципального управления в области социальной защиты населения и предоставить новые возможности гражданам для более полной реализации своих законных прав.
4.9.3. Инновационные проекты в сфере культуры и искусства в рамках целевой программы Правительства Московской области "Развитие сферы культуры в Московской области на 2004-2007 годы":
4.9.3.1. Проект "Создание Центра фольклора Московской области".
Целью проекта является создание условий для сохранения естественного бытования подмосковной культуры, оказание научно-методической помощи организациям и ансамблям, занимающимся традиционной народной культурой, издание методической литературы, аудио- и видеопродукции, организация фольклорных фестивалей, конкурсов и праздников. В рамках этого проекта проводится Международный молодежный фольклорный фестиваль "Золотая осень", цель которого - поддержка творческой активности молодежи (любителей и профессионалов) города Подольска.
Разработчик проекта - Центр традиционной культуры южного Подмосковья "Истоки" и Управление культуры и искусства администрации города Подольска. Длительность проекта - 2004-2006 годы. Стоимость осуществления проекта оценивается в 900 тыс. руб. в год.
4.9.3.2. Проект "Реорганизация Выставочного зала в Выставочный комплекс".
Цель проекта - дальнейшее сохранение и пропаганда культурных ценностей в области художественного, музыкального, прикладного и других видов и жанров искусства и культуры, создание картинной городской галереи. Сроки реализации проекта - 2005-2008 годы. Общий объем требуемых средств - 10,9 млн. руб.
4.9.3.3. Проект "Сохранение и развитие культурно-просветительных и духовных традиций русской ментальности".
Проект разработан Домом культуры "Плещеево". Основная цель проекта - содействие культурному и духовному развитию населения на основе национальных традиций. Длительность проекта - 2004-2008 годы. Планируемый объем финансирования - 7,8 млн. руб.
4.9.3.4. Проект "Создание культурно-досугового комплекса "Октябрь".
Цель проекта - развитие культурного досуга в городе Подольске и значительное увеличение количества детей, подростков и молодежи, посещающих кружки и студии Дома культуры "Октябрь". Срок реализации проекта - 2004-2007 годы. Требуемый объем финансирования - 30 млн. руб.
4.9.3.5. Проект "Развитие индустрии туризма в городе Подольске".
Разработчик - Историко-мемориальный музей-заповедник "Подолье". Цель проекта - создание этнографического музея "Быт мастерового человека XIX века, возрождение "Подворья" ямщиков, мастеров и ремесленников". Сроки осуществления проекта - 2005-2007 годы. Планируемый объем финансирования - 6,3 млн. руб.
4.9.3.6. Проект "Создание единого информационного пространства централизованной библиотечной системы города Подольска".
Цель проекта - создание единого библиотечно-информационного пространства и публичной (общедоступной) научно-технической библиотеки в структуре центральной библиотечной службы как центра научно-технического развития города Подольска. Центральная библиотечная служба, оснащенная современными средствами телекоммуникации, позволит использовать библиотечный фонд ведущих российских библиотек для выполнения запросов читателей-подольчан. Сроки исполнения проекта - 2004-2008 годы. Планируемый объем финансирования - 3,5 млн. руб.
4.9.3.7. Проект "Сохранение и использование памятников истории и культуры, расположенных в городе Подольске".
Цели проекта:
- создание в усадьбе Ивановское (памятник истории и культуры XVIII века) городского общественно-культурного центра на базе существующих музеев профобразования РФ и Краеведческого музея с последующим размещением в отреставрированных усадебных зданиях Историко-художественного музея, картинной галереи и Детской школы искусств. Историко-художественный музей предлагается создать на базе богатейших фондов Краеведческого музея, составляющих более 30 тысяч экспонатов по истории, археологии, декоративно-прикладному искусству, хранящихся в запасниках. Сроки исполнения проекта: 2005-2008 годы - первый этап, 2008-2012 годы - второй этап. Планируемый объем финансирования первого этапа - 100 млн. руб., второго этапа - 119 млн. руб.;
- создание в усадьбе Плещеево культурного центра путем возрождения и использования памятника истории и культуры XIX века. Главный дом и флигель в настоящее время используются под коммунальное жилье. Данная постройка при переселении жителей в благоустроенные квартиры может быть утрачена, если не предпринять мер по ее спасению. Сроки исполнения проекта: 2007-2008 годы - первый этап, 2008-2010 годы - второй этап. Планируемый объем финансирования первого этапа - 40 млн. руб., второго этапа - 125 млн. руб.;
- сохранение Подольском статуса исторического города, разработка проекта охранных зон памятников истории и культуры города, проведение археологических исследований в долине реки Пахра. Сроки исполнения - 2005-2006 годы. Стоимость проекта - 1,07 млн. руб.
Средства, необходимые на укрепление материально-технической базы учреждений культуры города Подольска: приобретение оборудования, компьютерной техники и музыкальных инструментов - 47,7 млн. руб.; выполнение капитальных работ по противопожарной безопасности в учреждениях культуры - 5,8 млн. руб.; капитальный ремонт учреждений культуры - 73,8 млн. руб.
4.9.4. Инновационный проект "Развитие физической культуры и спорта в городе Подольске".
Цель проекта - укрепление материально-технической базы и дальнейшее развитие детского спорта. Основные мероприятия проекта:
- реконструкция стадиона "Труд" со строительством футбольного поля с подогревом, легкоатлетическими секторами и беговыми дорожками с современным покрытием, а также двумя спортивными залами (12 x 24 м), двумя тренажерными залами, восстановительным центром, гостиницей на 30 мест;
- строительство комплексных спортивных площадок в каждом районе города;
- реконструкция комплексных спортивных площадок с устройством современного синтетического покрытия на стадионах "Космос", Северного и Южного поселков;
- реконструкция футбольных полей стадионов "Космос", Южного поселка, двух тренировочных полей стадиона "Труд", строительство футбольного поля в районе Восточный;
- благоустройство и создание зоны активного отдыха в карьере Лемешово;
- строительство нового легкоатлетического манежа;
- восстановление спортивной базы ДК "МЗ "ЗиО-Подольск";
- завершение ремонта загородного лагеря "Ромашка" - спортивного интерната города для обеспечения тренировочного процесса в летнее время;
- строительство лыжной базы с освещенной лыжероллерной трассой;
- создание ДЮСШ по горнолыжному спорту, футболу, хоккею с шайбой, теннису;
- организация учебно-тренировочной работы с ведущими спортсменами города в летнее время (сборы);
- обеспечение участия ведущих спортсменов города в республиканских и международных соревнованиях.
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
4.9.5.1. Инновационный проект в сфере образования "Одаренные дети".
Основные цели программы:
1. Создание постоянно действующей системы поиска, выявления и поддержки одаренных детей в городе Подольске.
2. Определение и развитие сети научных, учебно-воспитательных учреждений, работающих с одаренными детьми.
3. Создание информационной системы обеспечения деятельности программы.
4. Создание системы медико-психологического сопровождения одаренных детей (поддержки).
5. Создание системы подготовки и систематической переподготовки кадров для работы с одаренными детьми.
6. Создание системы научно-методического обеспечения работы с одаренными детьми.
7. Создание и развитие системы непрерывного образования одаренных детей до прихода их на интеллектуальные рабочие места.
8. Создание материально-технической и финансовой системы обеспечения и поддержки работы с одаренными детьми.
4.9.5.2. Инновационный проект в сфере образования "Обобщение опыта внедрения в процесс профильного обучения в средних общеобразовательных школах и лицеях современных образовательных технологий и разработка научно-практических рекомендаций".
В соответствии с Концепцией модернизации российского образования на период до 2010 года и целевой программой "Развитие образования Московской области на 2001-2005 годы" разработана муниципальная межведомственная программа профильной подготовки учащихся города Подольска на 2004-2006 годы, назначение которой - введение профильного обучения на старшей ступени общего образования в период 2006-2007 годов.
Средства в рамках проекта, необходимые для укрепления материально-технической базы учреждений образования в городе, - 95,0 млн. руб.
4.9.6. Инновационный проект в информационной сфере "Регулярное освещение социально-экономических преобразований на территории Подольского региона и выпуск тематических приложений: "Наш голос", "Слово ветеранам", "На посту", "Инновационное развитие", "Виват, студент".
4.9.7. Инновационный проект в сфере культуры и искусства "Создание общественного объединения "Союз творческой интеллигенции города Подольска Московской области" и преобразование под его эгидой театра-студии "Своя радуга" в Подольский городской театр".
4.9.8. Программа "Переселение граждан города Подольска из ветхого жилищного фонда в благоустроенные квартиры в 2001-2008 годы".
Программа утверждена постановлением главы города Подольска от 20.12.2001 № 1950-п.
При реализации 2-го этапа Программы (2004-2006 годы) планируется переселить 2270 граждан из 59 домов. Для переселения планируется выделить 934 квартиры общей жилой площадью 46729 кв. м.
При реализации 3-го этапа Программы (2007-2008 годы) планируется переселить 1114 граждан из 32 домов. Для переселения планируется выделить 544 квартиры общей жилой площадью 26006 кв. м.
4.9.9. Инвестиционная программа "Жилищное строительство в городе Подольске в 2001-2008 годы". Инвестор - население города Подольска.
4.10. Совершенствование инфраструктуры города
4.10.1. Инновационный проект по реконструкции и модернизации инженерных объектов МУП "Подольская теплосеть":
- модернизация оборудования с заменой на оборудование с автоматикой и диспетчеризацией и ремонтно-строительные работы (всего 16 котельных);
- реконструкция с установкой модульных автоматизированных котельных с диспетчеризацией (всего 12 котельных).
По тепловым сетям и ЦТП необходимо провести замену трубопроводов отопления и ГВС протяженностью 40 км; выполнить работы по замене или капремонту теплообменников и насосов во всех ЦТП; выполнить автоматизацию оборудования с диспетчеризацией на 10 ЦТП; выполнить наладочные работы по тепловым сетям и вторичным контурам от ЦТП. По системе теплопотребления необходимо заменить трубопроводы разводки и стоков систем теплопотребления зданий в количестве 200 шт.; оборудовать узлы вводов (ИТП) системой автоматики для поддержания температуры в обратной линии от температуры наружного воздуха; установить запорную арматуру грязевиков в ИТП; выполнить ревизию запорной арматуры грязевиков. Капитальные затраты на реализацию проекта - 510 млн. руб.
4.10.2. Инновационный проект по основным направлениям реконструкции и нового строительства инженерных объектов МУП "Водоканал":
- реконструкция магистральных и распределительных сетей на современные трубопроводы. Решаемые проблемы: повышение надежности водоснабжения; снижение утечек воды и потерь электроэнергии;
- реконструкция оборудования на ВЗУ, артскважинах и насосных станциях. Решаемые проблемы: повышение надежности водоснабжения; снижение утечек воды и потерь электроэнергии; экономия электроэнергии; перевод предприятий района Ново-Сырово на техническую воду; повышение КПД насосных станций;
- новое строительство. Решаемые проблемы: повышение надежности водоснабжения; обеспечение стабильным круглосуточным снабжением водой; снижение давления в магистральных сетях; сокращение аварий, утечек и потерь воды; уменьшение скоростных потерь; экономия электроэнергии;
- реконструкция очистных сооружений. Решаемые проблемы: улучшение экологической обстановки; снижение платежей за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты;
- внедрение АСКУЭ и АСУ ТП. Решаемые проблемы: возможность объединения всех систем в единую комплексную интегральную систему; контроль технологического процесса на БОС; снижение затрат на покупную электроэнергию.
Капитальные затраты на реализацию проекта - 1200 млн. руб.
4.10.3. Инновационный проект по основным направлениям реконструкции и нового строительства инженерных объектов МУП "Подольская электросеть":
- реконструкция действующих линий 6-10 кВ. Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; увеличение пропускной способности сети;
- реконструкция действующих линий 0,38 кВ. Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; увеличение пропускной способности сети; сокращение ширины просеки и эксплуатационных расходов;
- реконструкция действующих РП 6-40 кВ. Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; ввод компенсирующих устройств и технических средств регулирования напряжения; сокращение эксплуатационных расходов;
- реконструкция действующих ТП 6-10/0.4 кВ. Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; ввод компенсирующих устройств и технических средств регулирования напряжения; сокращение эксплуатационных расходов;
- внедрение АСКУЭ и АСДУ на местах. Решаемые проблемы: возможность объединения всех систем в единую комплексную интегральную систему; контроль за состоянием и нагрузкой основного оборудования РП; снижение затрат на покупную электроэнергию.
Капитальные затраты на реализацию проекта - 430 млн. руб.
4.10.4. Программа "Организационно-технические мероприятия по совершенствованию услуг пассажирского транспорта в городе Подольске".
5. Требуемый объем финансирования для реализации
системообразующих проектов
(Ф-Бюджет - бюджет Российской Федерации, О-Бюджет - бюджет Московской области, Г-Бюджет - бюджет города Подольска)
------------------------------T----T-----T-----T-------T--------T-------T-------¬
¦Объемы финансирования по ¦2002¦2003 ¦2004 ¦2005 ¦2006 ¦2007 ¦2008 ¦
¦годам (млн. руб.) ¦факт¦факт ¦план ¦прогноз¦прогноз ¦прогноз¦прогноз¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем средств для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации системообразующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Концепции развития. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (млн. руб.) ¦1931¦ 2423¦ 4793¦ 5688¦ 6356¦ 8638¦ 12233¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе по проектам (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 1. Перспективные ¦ 140¦ 160¦ 200¦ 250¦ 300¦ 400¦ 500¦
¦разработки научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦промышленного комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 130¦ 120¦ 110¦ 100¦ 90¦ 80¦ 70¦
¦** за счет средств ¦ 8¦ 35¦ 80¦ 130¦ 170¦ 250¦ 300¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 2¦ 5¦ 10¦ 20¦ 40¦ 70¦ 130¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 2. Технологическая ¦ 370¦ 480¦ 800¦ 1030¦ 1250¦ 1500¦ 1750¦
¦модернизация действующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 30¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 30¦ 50¦ 100¦ 150¦ 200¦ 250¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 300¦ 400¦ 700¦ 900¦ 1100¦ 1300¦ 1500¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 3. Повышение ¦ 75¦ 150¦ 310¦ 400¦ 500¦ 600¦ 700¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦преимуществ товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на основе использования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦достижений и инноваций (без ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦природоохранных программ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 25¦ 50¦ 110¦ 150¦ 200¦ 250¦ 300¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 50¦ 100¦ 200¦ 250¦ 300¦ 350¦ 400¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 3. Повышение ¦ 12¦ 15¦ 186¦ 112¦ 36¦ 18¦ 83¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦преимуществ товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на основе использования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦достижений и инноваций по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦природоохранным программам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦за счет средств предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 4. Привлечение инвестиций ¦ 70¦ 120¦ 300¦ 500¦ 700¦ 2300¦ 5100¦
¦в создание новых производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦мирового уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 5. Создание инфраструктуры ¦ 15¦ 15¦ 20¦ 50¦ 50¦ 50¦ 50¦
¦инновационной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 50¦
¦** за счет средств ¦ 15¦ 15¦ 20¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 6. Вовлечение в ¦ 5¦ 10¦ 20¦ 30¦ 40¦ 50¦ 60¦
¦хозяйственный оборот ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦результатов научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технической деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 5¦ 10¦ 20¦ 30¦ 40¦ 50¦ 60¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 7. Развитие малого ¦ 42¦ 100¦ 150¦ 200¦ 250¦ 300¦ 400¦
¦предпринимательства в сфере ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 5¦ 10¦ 10¦ 10¦
¦** за счет средств ¦ 10¦ 50¦ 50¦ 70¦ 80¦ 90¦ 100¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет кредитных средств ¦ 20¦ 30¦ 80¦ 105¦ 140¦ 170¦ 240¦
¦** за счет средств ¦ 12¦ 20¦ 20¦ 20¦ 20¦ 30¦ 50¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 8. Развитие научных и ¦ 120¦ 130¦ 150¦ 170¦ 200¦ 250¦ 300¦
¦технологических школ и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦подготовка специалистов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦высшей квалификации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦ 12¦ 13¦
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦ 12¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦
¦** за счет средств ¦ 82¦ 87¦ 102¦ 117¦ 140¦ 180¦ 220¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 20¦ 22¦ 24¦ 26¦ 30¦ 37¦ 44¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 9. Инновационные проекты в ¦ 105¦ 137¦ 205¦ 286¦ 260¦ 310¦ 315¦
¦сфере обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жизнедеятельности человека ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(без программ строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жилья) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 30¦ 30¦ 47¦ 158¦ 139¦ 185¦ 190¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 45¦ 60¦ 87¦ 83¦ 84¦ 90¦ 100¦
¦** за счет средств ¦ 30¦ 45¦ 61¦ 30¦ 17¦ 10¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ - ¦ 2¦ 10¦ 15¦ 20¦ 25¦ 25¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 9. Инновационные проекты в ¦ 681¦ 754¦ 2030¦ 2120¦ 2190¦ 2250¦ 2335¦
¦сфере обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жизнедеятельности человека ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦по программам строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жилья для населения (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 60¦ 90¦ 140¦ 140¦ 140¦ 120¦ 115¦
¦** за счет средств ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 60¦ 90¦ 130¦ 180¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 621¦ 664¦ 1890¦ 1920¦ 1960¦ 2000¦ 2040¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 10. Совершенствование ¦ 200¦ 250¦ 310¦ 390¦ 420¦ 440¦ 470¦
¦инфраструктуры города (без ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программ по развитию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспорта) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 50¦ 60¦ 70¦ 90¦ 90¦ 90¦ 90¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 80¦ 100¦ 125¦ 175¦ 215¦ 240¦ 270¦
¦** за счет средств ¦ 50¦ 70¦ 90¦ 110¦ 110¦ 110¦ 110¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 20¦ 25¦ 15¦ 5¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 10. Совершенствование ¦ 96¦ 102¦ 112¦ 150¦ 160¦ 170¦ 170¦
¦инфраструктуры города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программам развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 100¦ 110¦ 120¦ 120¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 21¦ 24¦ 27¦ 30¦ 35¦ 40¦ 40¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 20¦ 25¦ 10¦ 5¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 5¦ 8¦ 10¦ 10¦ 10¦ 10¦ 10¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем бюджетных ¦ 540¦ 611¦ 743¦ 1013¦ 1033¦ 1108¦ 1161¦
¦средств для реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦системообразующих проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 187¦ 178¦ 169¦ 140¦ 101¦ 92¦ 83¦
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 196¦ 237¦ 315¦ 532¦ 524¦ 556¦ 547¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 157¦ 196¦ 259¦ 341¦ 408¦ 460¦ 531¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем привлеченных ¦1397¦ 1818¦ 4063¦ 4700¦ 5363¦ 7580¦ 11142¦
¦внебюджетных средств для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦системообразующих проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 188¦ 363¦ 690¦ 1070¦ 1420¦ 3210¦ 6170¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет кредитных средств ¦ 20¦ 30¦ 80¦ 105¦ 140¦ 170¦ 240¦
¦** за счет средств ¦ 548¦ 737¦ 1369¦ 1564¦ 1793¦ 2138¦ 2623¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 641¦ 688¦ 1924¦ 1961¦ 2010¦ 2062¦ 2109¦
L-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+--------
6. Цели и задачи органов государственной власти
Московской области и органов местного самоуправления
Органы государственной власти Московской области и органы местного самоуправления города Подольска призваны осознать и довести в доступной форме до всех заинтересованных в развитии Подольска сторон суть процессов его развития как территории научно-технического развития Московской области, дать согласованное понимание этого процесса, которое обеспечит эффективную координацию действий.
В рамках Концепции предполагается:
- разработка проекта и принятие закона Московской области "О присвоении городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области";
- разработка проекта и принятие закона Московской области "Об областной целевой программе "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы";
- разработка Соглашения о реализации Концепции развития и областной целевой программы между Правительством Московской области и администрацией города Подольска.
Цели и задачи Концепции реализуются в рамках выполнения областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы".
Государственный заказчик программы - Министерство промышленности и науки Правительства Московской области, Министерство экономики Правительства Московской области.
Управление реализацией Концепции развития и областной программы социально-экономического развития осуществляет администрация города Подольска.
Контроль за деятельностью администрации и за целевым использованием средств государственной поддержки осуществляется государственным заказчиком. Государственный заказчик ежегодно докладывает о результатах реализации Концепции развития и областной программы социально-экономического развития в Правительство Московской области. Администрация города Подольска представляет в установленном порядке государственному заказчику отчеты о ходе выполнения программы и об использовании средств областного бюджета.
Государственный заказчик и администрация города Подольска осуществляют взаимодействие на основании Соглашения, в котором определяются цели и задачи двух уровней власти по реализации Концепции развития и взаимные обязательства по их решению.
В Соглашении органами государственной власти Московской области и органами местного самоуправления устанавливаются нормативы отчислений по налогам с целью стимулирования развития города Подольска, повышения заинтересованности предприятий в увеличении прибыли, а также "стимулирующие" меры в сфере управления собственностью, регулирования земельных отношений, инвестиционной и инновационной деятельности.
Администрация города Подольска обеспечивает условия и концентрацию ресурсов, необходимых для реализации проектов и Концепции развития в целом.
Для реального осуществления преобразований, предусмотренных Концепцией развития, при разработке закона Московской области об областной целевой программе "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы" администрация города Подольска на основании Соглашения вносит предложения в Правительство Московской области, направленные на 100% обеспеченность финансовыми ресурсами Концепции развития из всех планируемых источников, включая бюджетные средства.
Общественный контроль за ходом реализации Концепции и программы социально-экономического развития осуществляют Научно-технический совет, Подольский городской Совет депутатов, Совет директоров предприятий города Подольска, Подольский Дом ученых и другие общественные организации.
Научно-технический совет осуществляет следующие функции:
- выработка предложений для администрации города Подольска и Подольского городского Совета депутатов по детализации и корректировке политики и стратегии развития города;
- выработка предложений для администрации города Подольска и Подольского городского Совета депутатов по концентрации ресурсов при реализации системообразующих проектов;
- отбор реализуемых проектов на соответствие высокому научно-техническому уровню;
- согласование отчетов и планов реализации Концепции развития;
- мониторинг реализации запланированных в рамках Концепции развития мероприятий;
- контроль за целевым использованием внебюджетных средств, привлеченных для реализации Концепции.
Научно-технический совет - экспертный орган. Состав Научно-технического совета утверждается главой города Подольска.
С целью обеспечения достижения целей и решения задач Концепции развития необходимо:
- разработать предложения по перечню объектов федеральной собственности, расположенных на территории города Подольска, которые целесообразно передать в установленном порядке в государственную собственность Московской области для материально-технического обеспечения;
- разработать перечни объектов государственной собственности Московской области, расположенных на территории города Подольска, которые целесообразно передать в установленном порядке в муниципальную собственность города Подольска для материально-технического обеспечения;
- разработать и принять нормативные правовые акты органов местного самоуправления, определяющие льготы по налогам, зачисляемым в бюджет города Подольска.
7. Ожидаемые социально-экономические результаты
Опыт взаимодействия органов государственной власти Московской области и местного самоуправления по реализации Концепции развития города Подольска, формирование и отработка в процессе реализации Концепции мощных координационных регуляторов будут способствовать повышению эффективности государственного управления.
Опыт перспективного бюджетного планирования при разработке областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы" позволит прогнозировать результаты развития экономики города и более ясно представлять стратегические цели развития экономики Подмосковья в целом.
Отработка механизмов регулирования экономических процессов, методов стратегического планирования в ходе реализации Концепции развития города Подольска, несомненно, послужит формированию такой бюджетной политики в Московской области, которая позволит ускорить экономический рост и улучшить благосостояние населения.
Ожидаемые социально-экономические результаты для города Подольска при реализации Концепции развития:
- город Подольск приобретает статус экономически активной зоны;
- город Подольск становится территорией реализации государственной политики в области науки и техники, инвестиций и инноваций через федеральные и областные программы развития;
- повышается статус города;
- развитие города формируется по инновационному пути, через создание комплексной инновационной инфраструктуры;
- определяются долгосрочные цели развития и мероприятия по их осуществлению;
- город получает субвенции из областного бюджета на социально-экономическое развитие;
- город получает финансирование на создание инновационной инфраструктуры;
- формируются благоприятные условия для привлечения инвестиций в производственную сферу;
- создаются условия для развития малого предпринимательства в производственной сфере;
- увеличивается налогооблагаемая база в производственной сфере;
- формируется экономически привлекательный имидж города.
Ожидаемые социально-экономические результаты для организаций, участвующих в реализации Концепции развития:
- формируются устойчивые экономические и информационные связи между предприятиями города в рамках научно-промышленных групп;
- финансируется деятельность предприятий по программам развития Московской области;
- предприятия получают доступ к механизму государственных гарантий Московской области;
- возможность льготного кредитования за счет средств областного бюджета;
- возможен льготный режим инвестирования и страхования инвестиций;
- возможность дополнительного социального обеспечения инженерно-технических работников;
- налоговые льготы;
- уменьшается дополнительная нагрузка на предприятия по решению социальных проблем города.
Ожидаемые социально-экономические результаты для экономически активных жителей города:
- новые возможности в самореализации в области научно-технических разработок через систему малого предпринимательства и инновационную инфраструктуру города;
- новые престижные рабочие места;
- дополнительные возможности в повышении уровня образования и профессиональной квалификации.
Ожидаемые социально-экономические результаты для жителей города при реализации Концепции развития:
- новый качественный уровень обеспечения прав и свобод граждан;
- дополнительные возможности в уровне услуг в социальной сфере;
- стабильность, благополучие и уверенность в завтрашнем дне.
8. Основные механизмы финансового обеспечения
Основными источниками финансового обеспечения Концепции развития являются: внебюджетные источники; бюджет города Подольска; бюджет Московской области.
Объемы финансирования определяются при формировании бюджетов соответствующих уровней на очередной финансовый год исходя из Соглашения между государственным заказчиком и администрацией города Подольска и концепции межбюджетных отношений и налоговых доходов, полученных на территории города Подольска и поступивших в соответствующие бюджеты в предыдущем году.
На основании Соглашения в течение всего периода реализации Концепции развития средства целевой государственной поддержки будут ежегодно выделяться из бюджета Московской области в согласованном размере из налоговых сборов по городу Подольску, полученных на его территории и начисленных в бюджет Московской области в течение года, предшествовавшего расчетному, организациями-плательщиками, осуществляющими хозяйственную деятельность на территории города.
Финансовыми инструментами реализации Концепции является привлечение средств ЗАО "ПОДОЛЬСКПРОМКОМБАНК" и Некоммерческой организации "Фонд города Подольска - территории научно-технического развития" (НО "Фонд развития"), учреждаемой администрацией города Подольска и предприятиями города.
В НО "Фонд развития" аккумулируются финансовые средства, направляемые целевым образом для:
- реализации системообразующих проектов Концепции развития;
- предоставления гарантий инвесторам, вкладывающим средства в осуществление инвестиционных проектов в рамках Концепции развития.
Доходная часть бюджета НО "Фонд развития" формируется из:
- взносов учредителей;
- привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов для финансирования на возвратной основе системообразующих инвестиционных проектов;
- части прибыли от реализации проектов, получаемых после выхода на проектную мощность;
- субвенций на реализацию областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - ТНТР МО на 2004-2008 годы" (основание: ст. 5, пп. 7 и 8 Закона Московской области от 22.07.2003 № 94/2003-ОЗ "О субвенциях, предоставляемых бюджетам муниципальных образований Московской области");
- средств государственной поддержки и льгот, предоставляемых территории научно-технического развития Московской области (основание: Закон Московской области от 28.05.1999 № 25/99-ОЗ "О научной деятельности и научно-технической политике Московской области");
- средств бюджета города Подольска для финансирования запланированных мероприятий и другие.
Предусматриваются следующие меры государственной поддержки:
- сохранение Правительством Московской области уровня нормативов отчислений от регулирующих налогов не ниже уровня нормативов, определенных для города Подольска в 2004 году, на период реализации Концепции развития;
- передача в муниципальную собственность города Подольска объектов научно-технической и социальной сферы, находящихся в собственности Московской области по согласованию с заинтересованными министерствами (ведомствами);
- передача в соответствии с законодательством Российской Федерации и Московской области на договорных условиях неиспользуемого имущества Московской области, расположенного в городе Подольске, учреждениям, предприятиям и иным организациям, участвующим в реализации Концепции развития города;
- предоставление государственных гарантий Правительства Московской области на привлечение кредитных ресурсов для выполнения мероприятий в рамках Концепции развития.
Передача в муниципальную собственность города Подольска объектов и имущества, находящихся в собственности Московской области, осуществляется в порядке, предусмотренном федеральными законами и законами Московской области.
Такая передача позволит в короткие сроки решить проблему с необходимыми производственными и непроизводственными помещениями, а также проблему с оборудованием, используя на эти цели неиспользуемые мощности областных унитарных предприятий Московской области. Кроме того, создание на базе передаваемого государственного имущества новых наукоемких производств и инновационных предприятий позволит существенно повысить эффективность использования основных фондов.
Основными механизмами привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов и материально-технических ресурсов являются:
- привлечение оборотных средств предприятий, участвующих в проектах;
- использование схемы лизинга оборудования.
9. Прогнозируемые социально-экономические показатели
Прогнозируемые социально-экономические показатели развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области в соответствии с разработанной стратегией и приоритетными направлениями развития представлены в таблице:
------------------------------------T-------T-------T------T-------T-------¬
¦Показатели по годам ¦2002 ¦2003 ¦2004 ¦2006 ¦2008 ¦
¦ ¦факт ¦факт ¦план ¦прогноз¦прогноз¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Налоговые перечисления по городу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Подольску: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (млрд. руб.) ¦ 2,2 ¦ 2,7 ¦ 3,1¦ 3,8¦ 4,9¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе прямые перечисления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в федеральный бюджет ¦ 0,8 ¦ 1,0 ¦ 1,1¦ 1,3¦ 1,7¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в бюджет Московской области ¦ 0,6 ¦ 1,0 ¦ 1,2¦ 1,5¦ 1,9¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в бюджет города Подольска ¦ 0,8 ¦ 0,7 ¦ 0,8¦ 1,0¦ 1,3¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Бюджет города Подольска ¦ 1,1 ¦ 1,2 ¦ 1,3¦ 1,7¦ 2,0¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Дефицит бюджета (плановый) ¦10% ¦10% ¦10% ¦ - ¦ - ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Общий объем выпуска товаров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг по городу Подольску: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦всего (млрд. руб.) ¦ 16,8 ¦ 21,0 ¦ 25,5¦ 35,2¦ 48,0¦
¦годовой прирост ¦22% ¦25% ¦21% ¦22% ¦23% ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* промышленная продукция (млрд. ¦ 10,6 ¦ 12,0 ¦ 15,0¦ 21,0¦ 27,0¦
¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** доля продукции глубокой ¦55% ¦60% ¦65% ¦70% ¦80% ¦
¦промышленной переработки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* научно-техническая продукция ¦ 1,0 ¦ 1,5 ¦ 1,9¦ 2,7¦ 5,0¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доля научно-технической продукции ¦6% ¦7,5% ¦9% ¦12% ¦17% ¦
¦в общем объеме выпуска товаров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число малых предприятий в научно- ¦ 10 ¦ 31 ¦ 60 ¦ 120 ¦ 200 ¦
¦технической сфере ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Объем выпуска научно-технической ¦ 0,05¦ 0,13¦ 0,3¦ 0,7¦ 1,5¦
¦продукции малыми предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доля продукции малых предприятий в ¦0,3% ¦0,6% ¦1,2% ¦2% ¦3% ¦
¦научно-технической сфере в общем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦объеме выпуска товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число занятых в малых предприятиях ¦ 160 ¦ 340 ¦ 700 ¦ 1300 ¦ 2500 ¦
¦в научно-технической сфере (чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число малых предприятий в сфере ¦ 82 ¦ 97 ¦ 120 ¦ 150 ¦ 180 ¦
¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Объем выпуска промышленной ¦ 0,63¦ 0,99¦ 1,3¦ 1,8¦ 2,5¦
¦продукции малыми предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число занятых в малых предприятиях ¦2500 ¦3600 ¦4000 ¦ 4500 ¦ 5000 ¦
¦в сфере промышленности (чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Численность населения (тыс. чел.) ¦ 180,9 ¦ 180,4 ¦ 180,2¦ 180,2¦ 180,5¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Трудоспособное население (тыс. ¦ 112,0 ¦ 111,9 ¦ 111,8¦ 111,8¦ 112,0¦
¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* количество занятых в экономике ¦ 78,0 ¦ 81,0 ¦ 81,5¦ 82,0¦ 82,6¦
¦города (тыс. чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* количество занятых в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦промышленности и в научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технической сфере. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (тыс. чел.) ¦ 27,0 ¦ 27,4 ¦ 28,0¦ 30,0¦ 34,0¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** в малых предприятиях (тыс. чел.)¦ 2,7 ¦ 4,0 ¦ 4,7¦ 5,8¦ 7,5¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** с высшим образованием (тыс. ¦ 4,0 ¦ 4,5 ¦ 5 ¦ 8 ¦ 12 ¦
¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** доля с высшим образованием ¦15% ¦16% ¦17% ¦27% ¦35% ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доход городского бюджета на 1 ¦4422 ¦3880 ¦4440 ¦ 5550 ¦ 7200 ¦
¦человека (руб./год) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Средняя заработная плата по городу ¦ 5,9 ¦ 7,3 ¦ 11,5¦ 15,0¦ 17,0¦
¦Подольску (тыс. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Обеспеченность жильем (кв. м/чел.) ¦ 20,6 ¦ 21,0 ¦ 22,5¦ 23,0¦ 23,1¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Общая площадь жилых домов (тыс. кв.¦3740 ¦3820 ¦3900 ¦ 4100 ¦ 4500 ¦
¦м) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Ввод в эксплуатацию жилья (тыс. ¦ 74,1 ¦ 78,8 ¦ 225,0¦ 233,2¦ 240,0¦
¦кв. м) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------------------------------+-------+-------+------+-------+--------
Приложение № 2
к решению Подольского
городского Совета депутатов
Московской области
от 23 июня 2004 г. № 26/4
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
"ГОРОД ПОДОЛЬСК - ТЕРРИТОРИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Паспорт Программы развития
Наименование Город Подольск - территория научно-
Программы технического развития Московской
области
Основания для Закон Московской области от
разработки 28.05.1999 № 25/99-ОЗ "О научной
Программы деятельности и научно-технической
политике Московской области", Закон
Московской области от 07.03.2001
№ 34/2001-ОЗ "О порядке присвоения
отдельной территории Московской
области статуса территории научно-
технического развития Московской
области"
Государственный Министерство экономики Правительства
заказчик Московской области
Разработчик Администрация города Подольска
Программы Московской области
Цели и задачи Целью Программы развития является
Программы создание благоприятных условий для
развития жизнедеятельности населения города
Подольска на основе реализации его
географического, социально-
экономического, научно-технического,
инновационного и интеллектуального
потенциала.
Задачи Программы:
- развитие научно-промышленного
комплекса и малого
предпринимательства на основе
инновационной деятельности;
- достижение устойчивого социально-
экономического развития города;
- повышение благосостояния населения
Механизм Цели и задачи Программы реализуются в
реализации рамках областной целевой программы
Программы "Социально-экономическое развитие
города Подольска - территории научно-
технического развития Московской
области на 2004-2008 годы"
Сроки и этапы Первый этап (2004-2005 годы) - запуск
реализации системообразующих проектов,
Программы формирование инновационной
инфраструктуры.
Второй этап (2006-2007 годы) -
выполнение системообразующих
проектов, достижение плановых
показателей программы социально-
экономического развития.
Третий этап (2008 год) - достижение
устойчивого инновационного развития
города, планирование развития на
последующие годы
Перечень Перспективные разработки научно-
основных промышленного комплекса.
системообразующих Технологическая модернизация
проектов действующих конкурентоспособных
производств.
Повышение конкурентоспособных
преимуществ товаров и услуг на основе
использования научно-технических
достижений и инноваций.
Привлечение инвестиций в создание
новых производств мирового уровня.
Создание инфраструктуры инновационной
деятельности.
Вовлечение в хозяйственный оборот
результатов научно-технической
деятельности.
Развитие малого предпринимательства в
сфере научно-технической
деятельности.
Развитие научных и технологических
школ и подготовка специалистов
высшей квалификации.
Инновационные проекты в сфере
обеспечения жизнедеятельности
человека.
Совершенствование инфраструктуры
города
Исполнители Администрация города Подольска,
Программы организации и предприятия города,
жители города Подольска
Ожидаемые Повышение качества жизни населения
конечные территории научно-технического
результаты развития за счет:
реализации - динамично развивающейся экономики
Программы города;
- повышения эффективности
государственного управления
социально-экономическими процессами в
городе и в Московской области;
- нового качественного уровня
обеспечения прав и свобод граждан
Введение
Под Программой в настоящем документе понимается:
- стратегия развития города Подольска - муниципального образования Московской области - как территории научно-технического развития Московской области;
- система согласованных действий всех властных и хозяйствующих субъектов, заинтересованных в развитии города Подольска;
- проекты, предложения и идеи, способные объединить город в своем развитии по инновационному пути.
Программа развития разработана на основе государственных программ социально-экономического развития Московской области и в соответствии с Законами Московской области:
- "О концепции, прогнозах и государственных программах социально-экономического развития Московской области" от 05.04.1996 № 11/96-ОЗ;
- "О научной деятельности и научно-технической политике Московской области" от 28.05.1999 № 25/99-ОЗ;
- "О порядке присвоения отдельной территории Московской области статуса территории научно-технического развития Московской области" от 07.03.2001 № 34/2001-ОЗ;
- "О дополнении Закона Московской области "О льготном налогообложении в Московской области" статьей 49 "Льготы, предоставляемые организациям, производящим и реализующим научную и (или) научно-техническую продукцию" от 28.07.2001 № 143/2001-ОЗ.
В соответствии с Законами Московской области:
- "О порядке образования, объединения, преобразования и упразднения муниципальных образований" от 31.07.1997 № 43/97-ОЗ;
- "Об административно-территориальном устройстве Московской области" от 17.01.2001 № 12/2001-ОЗ.
Город Подольск Московской области является муниципальным образованием первого вида (не входящим в границы территорий иных муниципальных образований Московской области), административным центром Подольского района Московской области и городом областного подчинения.
В соответствии с подпунктом "а" пункта 3 статьи 1 Закона Московской области "О порядке присвоения отдельной территории Московской области статуса территории научно-технического развития Московской области" от 07.03.2001 № 34/2001-ОЗ инициаторами присвоения городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области выступили депутаты Московской областной Думы от города Подольска по избирательному округу № 31 Алексеев С.В., по избирательному округу № 32 Громов Н.И.
Инициатива депутатов поддержана решением Комитета по научно-промышленному комплексу Московской областной Думы от 16.03.2004 № 1/9.
Программа развития разработана рабочей группой, образованной распоряжением главы города Подольска от 04.03.2004 № 187-р, в соответствии с постановлением главы города Подольска от 06.04.2004 № 659-п "О реализации комплекса мероприятий для присвоения городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области".
Программа развития может корректироваться в установленном порядке по инициативе администрации города и Подольского городского Совета депутатов.
Программа направлена на развитие научно-промышленного комплекса и малого предпринимательства прежде всего в научно-технической области на основе инновационной деятельности и на достижение на этой основе устойчивого социально-экономического развития города.
Для устойчивого социально-экономического развития города необходимы:
- концентрация ресурсов научно-промышленного комплекса на развитие приоритетных направлений науки и техники и выпуск конкурентоспособной продукции;
- создание благоприятного имиджа города в целях привлечения инвестиций в действующие производства и для создания новых производств мирового уровня;
- развитие системы подготовки кадров и специалистов для инновационной экономики;
- создание инфраструктуры инновационной деятельности;
- создание системы малого предпринимательства в научно-технической сфере как основного источника прироста налогооблагаемой базы;
- развитие информационной среды города для повышения уровня муниципального управления и для поддержки деловой активности и общественных интересов;
- устойчивое социально-экономическое развитие города (жилищно-бытовые условия, транспортное обеспечение, социальная и правовая защита, качественное медицинское обслуживание, охрана и благоустройство окружающей среды, полноценное образование, гармоничное развитие личности).
Срок действия Программы - 2004-2008 годы.
Представленная Программа является основой для разработки областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы".
1. Описание границ территории
В основу определения границ городской черты муниципального образования "Городской округ Подольск" положены:
- проект городской черты города Подольска, разработанный институтом Генеральных планов в 1980 году;
- проект уточнения городской черты города Подольска, разработанный Институтом "Гипрокоммунстрой" в 1993 году;
- генеральный план города Подольска, разработанный институтом Генпланов и утвержденный Мособлисполкомом 23.11.1977 № 1554/23;
- материалы землеотводных дел фактически сложившихся границ землепользователей по результатам инвентаризации и межевания городских земель.
Сложившаяся граница земель города Подольска Московской области и Подольского района установлена следующим образом:
Восточная часть города.
1-2 - граница проходит по западной границе садоводческого товарищества (далее по тексту - с/т) московского завода "СВАРЗ".
2-3 - граница проходит по западной границе 12 кв. Подольского лесничества Подольского опытного межрайонного управления лесного хозяйства (далее по тексту - ПОМУЛХ).
3-4 - граница проходит по западной границе садоводческих товариществ (завода сваебойного оборудования и "Кожевник"), по восточной стороне полосы отвода ул. Вишневая (10 м от оси) до пересечения с ул. Быковская.
4-5 - граница проходит по северной стороне полосы отвода ул. Быковская (17 м от оси), далее, пересекая ее вдоль границы с/т "Кожевник" до границы с с/т "Сокол".
5-6 - граница проходит по северной и западной границам с/т "Сокол" до 13 кв. Подольского лесничества, ПОМУЛХ.
6-7-8-9 - далее граница проходит по западной границе 13 кв. Подольского лесничества, ПОМУЛХ до с/т "Цемзавода".
9-10-11-12 - граница проходит по южной границе с/т "Цемзавода" до пруда и по западному и южному берегам пруда до плотины, по оси дороги вдоль плотины до границы отвода ЖСКИЗ "Мелихова Станица".
12-13-14 - граница проходит по границе отвода ЖСКИЗ "Мелихова Станица" и по южной границе д. Плещеево до реки Пахры.
14-15-16-17-18-19-20-21-22 - далее граница проходит в южном направлении по фарватеру р. Пахры до начала границы с/т СМУ-2 треста МОС-1 вдоль его восточной границы, по северо-западной границе с/т завода "Стройматериалов" до полей фильтрации МУП "Водоканал", вдоль северной, восточной и южной границ полей фильтрации до границы АО "Цветметгазоочистка".
22-23-24-25-26 - граница проходит по северной стороне границы АО "Цветметгазоочистка", вдоль северной границы ограждения базы Подольских электросетей АО "МОСЭНЕРГО", по западной границе ограждения РДУ-4 до Домодедовского шоссе.
26-27-28-29-30 - пересекая шоссе, по правой стороне полосы отвода Домодедовского шоссе (из г. Подольска) (от оси - 18 м) до проезда на райсельхозтехнику, далее, пересекая, по проезду на райсельхозтехнику, по правой стороне ООО "Люкс Ойл" до п. Сельхозтехника, далее на запад по южной границе ООО "Люкс Ойл" (вдоль северной границы п. Сельхозтехника) до северо-западной границы АОЗТ "КЭМП".
30-31-32-33-34-35-36 - граница проходит от северо-западной границы АОЗТ "КЭМП" в южном направлении по балке до 14 кв. Подольского лесничества ПОМУЛХ и по западной стороне кв. 14 Подольского лесничества до границ ГСК "Березка-1", "Березка-2", по южной границе кв. 14 ПОМУЛХ до застройки микрорайона "Залинейный" (ул. 1-я Рощинская).
36-37-38-39-40 - далее граница проходит по границе микрорайона "Залинейный", вдоль западной стороны полосы отвода линий электропередачи, пересекая ее в юго-восточном направлении, по просеке между кв. 35, 18 ПОМУЛХ до северной границы полосы отвода объездной автодороги на г. Климовск, далее на юго-запад по границе полосы отвода объездной автодороги до выезда из города по ул. Орджоникидзе и по просеке, между кв. 34, 35 ПОМУЛХ до южной границы с/т "Московский строитель".
Южная часть города.
40-40а-40б-40в-40г-40д-41-42-43 - от южной границы с/т "Московский строитель" граница проходит на юго-восток и юго-запад вдоль границы 33 кв. Подольского лесничества ПОМУЛХ до полосы объездной автодороги на г. Климовск, вдоль полосы отвода объездной дороги на г. Климовск 73 м в юго-западном направлении и вдоль северо-восточной границы 32 кв. Подольского лесничества ПОМУЛХ до ул. Сосновая микрорайона "Южный", далее по границе кв. 32 ПОМУЛХ до окончания многоэтажной застройки микрорайона "Кутузово", далее по западной границе кв. 32 ПОМУЛХ до полосы отвода объездной автодороги на г. Климовск.
43-44-45-46-47-48-49-50-51 - граница проходит по северной стороне полосы отвода объездной автодороги, пересекая ось дороги ул. Циолковского до поворота на автодорогу к ОАО "Подольскрыба", далее по южной стороне границы отвода ОАО "Подольскрыба", далее по южной стороне границы отвода ОАО "Подольскрыба" в северо-западном направлении до границы отвода земельного участка ООО "Бирмо", далее по северо-восточной, северной, северо-западной границам отвода ООО "Бирмо" до границы отвода ДРСУ "17", далее граница проходит по северной границе ДРСУ "17" до ул. Курчатова, далее по левой стороне ул. Курчатова в юго-западном направлении до оси автодороги ул. Б. Серпуховская.
51-52-53 - далее граница проходит на юго-запад по левой стороне полосы отвода ул. Б. Серпуховская (из г. Подольска) (30 м от оси) до поворота на проезд к административному зданию МУСП "Подольское" и по правой стороне проезда до пересечения с ул. 2-я Сергеевская, далее по правой стороне ул. 2-я Сергеевская в северо-восточном направлении 190 м и под углом 90 градусов до полосы отвода Московско-Курской железной дороги.
53-54-55-56-57-58-59-60-61-62 - граница проходит, пересекая Московско-Курскую железную дорогу по левой стороне ее полосы отвода (к г. Подольску) до границы отвода магазина ООО "Вагант", далее на северо-запад по границам отводов магазина ООО "Вагант" и газовой автозаправочной станции и по тальвегу оврага, южной границе ГСК "Шепчинки" до с/т "ГАИ", райисполкома, с/т 25, ПМЗ № 5, ПМЗ № 2 и по их северо-восточным границам до ГСК "Высотный".
Западная часть города.
62-63-64-65-66-67 - далее граница проходит вдоль южной границы ГСК "Высотный" до автодороги на д. Северово и по левой стороне полосы отвода автодороги (от г. Подольска) до просеки лесопарка "Дубки", далее, пересекая автодорогу, в северо-западном направлении по просеке до границы подстанции и административного здания Подольских электрических сетей АО "МОСЭНЕРГО" и по их границе (с юго-западной стороны) до левой стороны полосы отвода автодороги Москва - Брест (ул. Кирова от центра) (от оси - 35 м).
67-68-68'-68''-68'''-69 - далее на юго-запад по левой стороне полосы автодороги Москва - Брест (ул. Кирова от центра) (от оси - 35 м) до створа с границей отвода магазина стройматериалов ООО "Васанта" и на северо-запад по границе отвода магазина стройматериалов на расстоянии 230 метров до северной границы участка, покрытого лесом, далее по северной, северо-западной границам лесного участка, по северо-западной границе складских ангаров Министерства обороны в северо-западном направлении до застройки зданий Министерства обороны, далее по границе самолетных и вертолетных стоянок в северо-западном направлении, по границе складских ангаров до южной границы аптечных складов Центрального госпиталя Министерства обороны и в северо-восточном направлении вдоль ограждения аптечных складов до автодороги к ГСК "Авиатор", далее по границе проектируемого ДСК "Купол" в северо-восточных направлениях соответственно 500, 300 и 300 м до ул. 43 Армии.
69-70-71-72 - далее граница проходит на северо-запад вдоль ул. 43 Армии (24 м от оси) до границы отвода частной застройки д. Лемешово, далее вдоль частной застройки д. Лемешово и левой стороны полосы отвода Красногвардейского бульвара (от оси - 30 м) 200 м до сложившихся границ индивидуальной застройки г. Подольска (ЖСКИЗ "ЛУЧ" и д. Лемешово) и до артезианской скважины МУП "Водоканал".
72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86 - граница проходит по границе отвода артскважины МУП "Водоканал", по сложившейся границе индивидуальной застройки Подольского района - д. Лемешово (ул. Заречная) по бровке Лемешовского карьера до р. Пахра, далее по фарватеру р. Пахра до створа с границей с/т "Коммунальник", далее по западной границе с/т "Коммунальник" вдоль южной, западной и северной границ домика лесника, до западной границы с/т "Коммунальник", далее вдоль западной границы с/т "Коммунальник" и пахотных земель ЗАО "Знамя Подмосковья", вдоль тальвега оврага на север у микрорайона "Красная Горка" до автодороги на санаторий "Ерино" (ул. Колхозная).
86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96 - от автодороги на санаторий "Ерино", пересекая ее через мост, по границам пахотных земель по тальвегу оврага ЗАО "Знамя Подмосковья", 43 кв. Подольского лесничества ПОМУЛХ, по границам с/т (Подольского района): № 7 Концерна Подольск, № 3 ПЭМЗ, ПМК-353, ПАЗ-1, далее по юго-восточной, южной, юго-западной, северо-западной границам с/т экспериментального Цемзавода г. Подольска до автодороги на п. Знамя Октября (ул. Профсоюзная, 20 м от оси).
96-97-98 - далее граница проходит по левой стороне полосы отвода автодороги на п. Знамя Октября до поворота на платформу Силикатная Московско-Курской железной дороги и по правой стороне полосы отвода Рязановского шоссе до железной дороги, далее, пересекая Рязановское шоссе, по левой стороне полосы отвода шоссе до границы отвода частного сектора г. Подольска.
98-99-100-101-102 - граница проходит по западной границе частного сектора г. Подольска (восточной границе землеотвода ПМК-15), западной границе землеотвода РТП "Мособлсантехмонтаж", с угла землеотвода РТП "Мособлсантехмонтаж" вдоль фасада административного здания ЗАО "Агрокомплект" на угол юго-западной части землеотвода "Рембытмашприбор", вдоль западной границы землеотвода "Рембытмашприбор", по западной границе частного сектора до пересечения с автодорогой на аптечные склады.
102-103 - далее граница проходит по правой стороне проезда с аптечных складов в сторону проспекта Юных Ленинцев, не доходя 100 м от оси проспекта.
103-104 - далее параллельно проспекту от его оси на расстоянии 100 м на север до створа с проездом на завод АООТ "Щербинкавторцветмет".
Северная часть города.
104-105-1 - граница проходит от створа с проездом на завод АООТ "Щербинкавторцветмет", пересекая проспект Юных Ленинцев, по левой стороне полосы отвода проезда на завод АООТ "Щербинкавторцветмет" до западной границы с/т московского завода "СВАРЗ".
План-схема границ муниципального образования город Подольск представлена в приложении № 1 (не приводится).
2. Характеристика территории
Город Подольск - один из крупнейших промышленных и культурных центров Подмосковья, город с развитым научно-промышленным комплексом, с активно формирующейся инновационной инфраструктурой, с большим инновационным потенциалом развития.
Город Подольск расположен в 10 км от города Москвы, характеризуется наличием доступа к практически любым видам деятельности, близостью к культурно-образовательным центрам общероссийского и мирового значения, доступностью к информационным ресурсам.
Территория города занимает площадь 3873,6 гектаров, население - 180,4 тысячи человек, в том числе численность трудоспособного населения более 110 тысяч человек.
В экономике города занято более 81 тысячи человек, из них (тыс. чел.):
- в промышленности 24
- в науке 4
- в строительстве 5
- в сфере транспорта и связи 4
- в жилищно-коммунальном хозяйстве 5
- в сфере торговли и услуг 17
- в здравоохранении 5
- в сфере образования 5
В городе действует свыше 2500 предприятий и организаций, более 4000 индивидуальных частных предпринимателей.
Научно-промышленный комплекс города по-прежнему остается стержнем экономики Подольска, на его долю приходится половина всех бюджетных поступлений, а результаты его деятельности оказывают определяющее значение на решение основных социальных и экономических проблем в городе, на стабильность и благополучие Подольска.
Научно-промышленный комплекс города производит свыше 2 тысяч наименований различных видов продукции. Среди них оборудование для атомной и тепловой энергетики, нефтехимической и газовой промышленности, аккумуляторы, кабели и микропровода, бытовые и промышленные швейные машины, цемент, огнеупоры, материалы со специальными свойствами, материалы для электроники и экологически чистых источников энергии, швейные и трикотажные изделия, продукция пищевой и перерабатывающей промышленности. Ведущие предприятия города имеют международные сертификаты качества на соответствие стандарту ISO 9001, имеют сертификаты Бюро сертификации TUV CERT.
В научных организациях, в конструкторских бюро и научно-технических отделах промышленных предприятий разрабатываются новые технические решения для ракетно-космической техники, новые природоохранные технологии, технологии энергосбережения, технологии материалов со специальными свойствами, вопросы безопасности атомной энергетики.
Предприятия города имеют технологический и производственный потенциал для дальнейшего развития производства.
Продукция с подольской маркой экспортируется в 70 стран мира. Внешнеторговый оборот за год увеличился на 17% и составил в 2003 году $560 миллионов.
Отраслевая структура промышленности города:
- машиностроение и металлообработка 59%
- металлургия 14%
- пищевая 12%
- целлюлозно-бумажная 8%
- строительные материалы 5%
В 2003 году промышленность города произвела продукции на сумму более 12 млрд. руб. Это на 13% выше уровня 2002 года.
Объем научно-технической продукции составил более 1,5 млрд. руб.
Розничный товарооборот (2003 год) - 3 млрд. руб. Услуги населению (2003 год) - 1,4 млрд. руб. Общий объем выпуска товаров и услуг (2003 год) - 21 млрд. руб.
В строительной отрасли в 2003 году сумма капитальных вложений составила 2 млрд. руб., введено нового жилья более 78 тыс. кв. м.
Подольск занимает 3 место по объемам промышленного производства в Московской области после Ступинского района и города Электросталь, что на одну ступеньку выше, чем в 2002 году.
На 2004 год прогнозируется рост объемов промышленного производства на уровне 8-10% в сопоставимых ценах.
Рост городского бюджета: 2002 год - 1,1 млрд. руб.; 2003 год - 1,2 млрд. руб.; 2004 год (план) - 1,3 млрд. руб. Дефицит городского бюджета не превышает 10%.
Поступление налогов в бюджет города Подольска по отраслям (2003 год):
- промышленность 36%
- наука 13%
- муниципальные предприятия 7%
- строительство 4%
- транспорт 2%
- связь 3%
- банки и страховые компании 6%
- торговля и общепит 7%
Налоговые платежи в бюджеты всех уровней составили в 2003 году 2,655 млрд. руб.
Структура расходов бюджета города Подольска в 2003 году:
- расходы на образование 29%
- расходы на здравоохранение 25%
- расходы на социальную политику 16%
- расходы на ЖКХ 10%
- расходы на управление 8%
- расходы на культуру 6%
- расходы на инфраструктуру города 4%
- расходы на правоохранительную 1%
деятельность
В 2003 году средняя зарплата по городу увеличилась на 23% и составила 7300 руб., в промышленности - 8000 руб. (рост 26%), в науке - 13500 руб. (рост 18%), в строительстве - 6200 руб., на транспорте - 5800 руб., в здравоохранении - 4750 руб., в ЖКХ - 7130 руб., в сфере образования - 3110 руб., в сфере культуры - 2450 руб. Рост зарплаты в 2004 году (прогноз) - 17%.
В городе активно формируется инновационная инфраструктура для развития экономики:
Создана система профильного среднего, среднего специального и высшего образования.
Постоянно действует выставка научно-технических разработок и наукоемкой продукции предприятий города.
Созданы:
- Совет директоров предприятий города;
- Подольский Дом ученых;
- Подольская торгово-промышленная палата;
- Совет по поддержке и развитию предпринимательства.
Действуют:
- банки и развитая сеть банковских услуг:
ЗАО "ПОДОЛЬСКПРОМКОМБАНК";
Подольское отделение Сбербанка России;
Подольский филиал МАКБ "Возрождение";
филиал ЗАО "Банк Менатеп СПб";
Подольский филиал Эталонбанка;
Подольский филиал Гута-банка;
филиал УКБ "Агропромышленный";
дополнительный офис КБ "АРСЕНАЛ";
- страховые компании:
ЗАО "СК "Подмосковье";
филиал ООО "Росгосстрах-Столица";
Подольский филиал ОАО СКПО "Подмосковье-Мед";
филиал ОАО "РЕСО-Гарантия";
ОАО "Русская страховая транспортная компания";
- Подольская региональная таможня;
- Подольский региональный центр занятости;
- Подольский филиал Московской областной регистрационной палаты.
Планируется создание особой экономической зоны - промышленного округа и промышленного инновационно-технологического центра.
Инновационный потенциал развития экономики города:
- новые образовательные программы по инновационной экономике;
- более 30 докторов и 200 кандидатов наук, в том числе 15 профессоров;
- более 7 тысяч студентов высших учебных заведений;
- проекты по коммерциализации результатов научной деятельности;
- инвестиции в основной капитал в 2003 году составили 3,7 млрд. руб.
В городе работают более 50 лауреатов Ленинской и Государственной премии, премий Совета Министров СССР и Правительства Российской Федерации.
Весомый вклад в экономику города вносят заслуженные деятели науки и техники и заслуженные изобретатели Российской Федерации, доктора и кандидаты медицинских наук - в здравоохранение.
На территории города регулярно проводятся всероссийские и международные конференции по актуальным проблемам развития науки и техники.
Город Подольск располагает высококвалифицированными кадрами рабочих, служащих и инженерно-технических работников.
Наличие в городе 5 высших учебных заведений, 7 средних специальных и профессиональных училищ, 32 средних школ, лицеев и гимназий создают хорошие кадровые предпосылки для научно-технического развития территории в долгосрочной перспективе.
В НИИ НПО "Луч" действует филиал кафедры МИФИ.
При высших учебных заведениях и научных организациях города проводят исследования более 60 соискателей ученых степеней и аспирантов.
В НИИ НПО "Луч" и в Подольском филиале Московского Государственного Открытого Университета имеются докторские диссертационные советы по защите кандидатских и докторских диссертаций.
В городе создана система профильного образования на базе общеобразовательных школ, действуют долгосрочные программы между школами и столичными вузами: МИФИ, МЭИ, Московской медицинской академией имени Сеченова.
С развитием научно-промышленного комплекса и созданием новых рабочих мест имеются основания предполагать, что в экономику города вернутся высококвалифицированные кадры, работающие в настоящее время в городе Москве.
Таким образом, в городе Подольске подготовлены все необходимые условия для развития экономики по инновационному пути. Предприятия научно-промышленного комплекса размещены компактно, обеспечены инфраструктурой и имеют потенциал для роста производства. Предприятия имеют значительный потенциал для диверсификации в направлении создания малого предпринимательства в научно-технической сфере. Статус территории научно-технического развития придаст необходимый импульс в повышение эффективности использования научно-технического потенциала города Подольска, в развитие прогрессивных форм организации научной, научно-технической и инновационной деятельности, в привлечение инвестиций в экономику города.
Анализ социально-экономического развития города Подольска показывает следующие проблемы текущего периода:
- недостаточность городского бюджета для комплексного развития города;
- сложная демографическая ситуация, характеризующаяся отрицательным естественным приростом;
- недостаточный рост численности занятых во всех сферах экономики;
- недостаточные темпы освоения капитальных вложений, вызванные отсутствием бюджетных инвестиций;
- ограниченные территориальные возможности для развития научно-промышленного комплекса и инфраструктуры города;
- относительная социальная напряженность.
Социальная сфера города отстает от темпов развития научно-промышленного комплекса. Уровень обеспеченности населения города Подольска услугами в сферах здравоохранения и образования ниже соответствующих нормативов, установленных законодательством Московской области. В процентах к соответствующим нормативам уровней обеспеченности по Московской области город имеет следующие показатели:
- по больницам - 87%; по поликлиникам - 72%;
- по врачам - 89%; по медперсоналу - 72%;
- 15% школьников занимаются во вторую смену;
- обеспеченность жильем - 91%.
Около 20 тысяч семей нуждаются в улучшении жилищных условий.
В экономической жизни актуальной стала проблема финансовых взаимоотношений области и города. На места переданы полномочия, которые не сопровождаются соответствующими финансовыми возможностями.
Принцип минимальной обеспеченности, в соответствии с которым формируется бюджет муниципального образования, фактически снижает заинтересованность города в повышении налогооблагаемой базы и ограничивает его возможности в средствах на развитие общегородской инфраструктуры и социальной сферы за счет бюджета города. Этот принцип не отвечает задачам инновационного развития экономики города.
2.1. Инженерная инфраструктура
2.1.1. На ПО МУП "Подольская теплосеть" функционируют:
- эксплуатационная служба (6 участков);
- аварийно-диспетчерская служба;
- цех централизованного ремонта;
- служба тепловых сетей;
- служба КИПиА и энергетическая служба.
Предприятие обслуживает:
- 38 систем теплоснабжения, состоящих из 38 котельных, тепловых сетей (магистральных и внутриквартальных) - 245 км, 17 ЦТП.
Система теплоснабжения включает: котельные, водяные сети, ЦТП, систему теплопотребления.
Котельные:
- более 80% котлов эксплуатируются от 20 до 40 лет, оборудование выработало свой нормативный ресурс;
- оборудование находится в работоспособном состоянии, но морально и физически устарело;
- отсутствуют режимные карты котлов;
- не проводятся режимно-наладочные испытания;
- отсутствует автоматика регулирования.
Химводоподготовка:
- не осуществляется удаление О и СО ;
2 2
- не обеспечивается водный режим котлов умягченной водой.
Тепловые сети:
- обслуживание направлено на ликвидацию аварий или устранение предаварийной ситуации;
- недостаточно защищены от наружной коррозии;
- потери тепла - около 15% из-за неудовлетворительного состояния теплоизоляции и утечки воды;
- не обеспечивается поддержание параметров тепловой сети;
- наладочные работы по тепловым сетям проводятся не систематически.
ЦТП:
- отсутствует автоматическое регулирование на 10 ЦТП из 17;
- бойлера и насосы требуют замены или капитального ремонта;
- завышена температура в обратной линии тепловой сети на 5-10 градусов, следовательно, увеличен расход сетевой воды от 29% и выше.
Система теплопотребления:
- здания подключены к тепловым сетям по зависимой и независимой схемам;
- температурный график работы системы 95-70 °С;
- узлы вводов (ИТП) зданий не оборудованы приборами учета и контроля.
2.1.2. На МУП "Водоканал" функционируют:
- производство водопроводного хозяйства ПВХ;
- производство водоотведения ПВО;
- биологические очистные сооружения;
- круглосуточная аварийно-диспетчерская служба.
Предприятие обслуживает:
В системе ПВХ:
- 107 артскважин;
- 17 насосных станций;
- 9 водозаборных узлов;
- распределительные сети протяженностью 229 км.
В системе ПВО:
- 5 канализационно-насосных станций;
- сеть водоотведения 200 км;
- биологические очистные сооружения.
Анализ существующего состояния:
Водоснабжение: существующие водоводы не обеспечивают транспортировку потребного количества воды нормативными расходами электроэнергии, имеется дефицит воды.
Водозаборные устройства: скважины, участвующие в регулировании производительности водозаборных узлов, нуждаются в комплектации преобразователями частоты для плавного изменения производительности.
Насосные станции водоподачи: насосное оборудование не согласовано с характеристиками напорных сетей как по напору, так и по производительности. Необходимо укомплектовать преобразователями частоты с целью уменьшения потерь электроэнергии на дросселирование.
Распределительные сети: физическая изношенность водопроводных сетей составляет около 75%, величина потерь воды - 35%. В сетях резко меняются давление и скорости, что часто приводит к аварийным ситуациям на магистральных водоводах.
Водоотведение: энергетическое оборудование находится в аварийном состоянии, необходимо заменить изношенные железобетонные трубы на полиэтиленовые.
Категория воды по видам потребления:
- население - 79%;
- коммунально-бытовые и бюджетные организации - 14,5%;
- прочие потребители - 6,5%.
Учет воды: приборы учета воды установлены на всех артскважинах, на входе в накопительные резервуары, после насосных станций. Установлены приборы - ультразвуковые расходомеры УЗР-В "Акустрон" и "ELKORA-S30".
Рекомендации по повышению надежности водоснабжения и водоотведения:
- строительство магистралей (увеличение сечения имеющихся);
- реконструкция магистральных и распределительных сетей;
- строительство резервуаров;
- разведка, проектирование и строительство новых артезианских скважин;
- реконструкция очистных сооружений;
- строительство канализационного коллектора;
- замена приводов насосных агрегатов с использованием ЧРП и УПП;
- замена морально и физически изношенных механических задвижек на арматуру с электроприводом;
- внедрение АСКУЭ.
2.1.3. Анализ существующего состояния электрических сетей МУП "Подольская Электросеть".
Схема электроснабжения:
- от 9 понизительных подстанций 110/6-10 кВ МОСЭНЕРГО по 69 питающим линиям 6-10 кВ;
- взаимное резервирование;
- схема комбинированная - двухлучевая, радиальная и петлевая с двухсторонним питанием.
Потребители с разной категорией надежности: котельные, больницы, насосные станции, артскважины, ВЗУ, хлебозаводы.
Распределительные пункты: РП 6-10 кВ закрытого типа в кирпичном исполнении, оборудованы ячейками типа КС0-2УМ, КСО-266, КСО-272 с выключателями ВМГ-133; эксплуатируются с 1963-1973 годов; оборудование в работоспособном состоянии, моральный и физический износ высокий; 80% оборудования выработало свой нормативный ресурс.
Трансформаторные подстанции:
- ТП 6-10/0,4 кВ и встроенные в РП 6-10 кВ мощностью от 40 до 1000 кВА;
- загрузка в допустимых пределах;
- оборудование морально и физически устарело.
Распределительные линии:
- выполнены на напряжение 0,38-6-10 кВ;
- кабельные и частично воздушные;
- нормативный срок отработан и нормативной документации не соответствуют;
- потери электроэнергии в 2003 году - 26% из-за износа сетей.
Релейная защита:
- на фидерах, питающих распределительные пункты на подстанциях МОСЭНЕРГО;
- на отходящих фидерах РП - одноступенчатая максимальная токовая защита на различных реле: РТВ, РТ-82, РТ-86;
- вводы питающих РП фидеров от ПС МОСЭНЕРГО релейных защит не имеют.
Учет электроэнергии:
- приборы учета установлены на питающих фидерах ПС МОСЭНЕРГО;
- в РП 6-10 кВ и во всех ТП 6-10/0,4 кВ счетчики отсутствуют;
- учет осуществляется абонентскими счетчиками непосредственно у потребителей.
Планируемые мероприятия по повышению надежности электроснабжения:
- приведение схемы ТП 6-10/0,4 кВ в соответствие с требованиями ПУЭ по надежности в отношении бесперебойности электроснабжения;
- поэтапный вывод из эксплуатации оборудования и коммутационной аппаратуры, исчерпавших свой ресурс;
- поэтапное внедрение прогрессивного оборудования, автоматики и средств СДТУ в управление схемой электроснабжения;
- замена масляных выключателей на элегазовые и вакуумные;
- применение силовых кабелей и арматуры с изоляцией из сшитого полиэтилена;
- реконструкция КЛ и ВЛ 0,38-6-10 кВ, выработавших свой нормативный срок, с заменой на современные и соответствующие нормативам;
- строительство новых ТП 6-10/0,4 кВ взамен пришедших в негодность;
- реконструкция и строительство новых РП и ТП взамен пришедших в негодность.
2.1.4. Предприятия города Подольска, осуществляющие услуги по перевозке пассажиров:
- Автоколонна 1788;
- пассажирское предприятие ООО "Автомиг";
- муниципальное унитарное предприятие "Подольский троллейбус".
Автоколонна 1788 является филиалом Государственного унитарного предприятия Московской области "Мострансавто". Автоколонна является самым крупным предприятием в Московской области по объемам перевозок с общей численностью работающих более 1450 человек, в том числе более 500 водителей. Пассажирские перевозки осуществляются в 4 городах: Подольске, Климовске, Троицке, Щербинке и в Подольском районе с общей численностью населения более 400 тысяч человек.
В настоящее время маршрутная сеть составляет 73 маршрута, из них на 63 маршрутах работают автобусы в режиме транспорта общего пользования, с предоставлением льгот на проезд согласно действующему законодательству. Параллельно транспорту общего пользования с целью более полного удовлетворения потребностей населения в пассажирских перевозках организованы перевозки на договорных условиях без предоставления льгот на базе автобусов марок ПАЗ и ГАЗ.
Протяженность маршрутной сети составляет более 1370 км, из них в городе - 340 км, в пригороде - 1040 км. В сутки перевозится 150 тысяч пассажиров, в том числе по городу 73 тысячи пассажиров.
Подвижной состав Автоколонны 1788 составляет 258 единиц эксплуатационных автобусов, из них 123 большой и особо большой вместимости, работают в режиме транспорта общего пользования; 116 машин марки ПАЗ и 16 машин марки ГАЗ работают на договорных условиях; 3 автобуса - на заказ.
Управление и контроль за работой автобусов, соблюдением расписания осуществляет диспетчерская служба. Функционирует автостанция и семь диспетчерских пунктов (Автостанция, Юбилейная, Кутузово, Стройиндустрия, Гривно, Львовская, Троицк, Курская). Дополнительный контроль за выполнением рейсов в промежуточных контрольных точках маршрутов производится с помощью автоматизированной системы НЭ-ЖАН, системы СКАД. С целью повышения качества обслуживания пассажиров Автоколонна 1788 планирует в 2004-2005 годах внедрение спутниковой автоматизированной системы слежения за движением автобусов на городских и пригородных маршрутах и обработки информации.
Автоколонна 1788 является планово-убыточным предприятием и дотируется из бюджета Московской области. Автоколонна 1788 продолжает эксплуатировать 90 единиц автобусов со сроком службы более 10 лет и средним пробегом до 700 тыс. км.
Пассажирское предприятие ООО "Автомиг" работает на 2 закрепленном городском и пригородном маршрутах. Общая численность подвижного состава - 99 единиц.
Продолжая работу по развитию и совершенствованию производственной базы, ООО "Автомиг" изыскало средства для приобретения в собственность части бывшей территории ОАО "ПЭМЗ", где ведется реконструкция автомойки и строительство сварочно-кузовного цеха общей площадью 270 кв. м. На предприятии работает 240 человек. В год объем перевозок составляет 22,3 млн. руб., при этом перевезено более 2,5 млн. пассажиров.
Муниципальное унитарное предприятие "Подольский троллейбус" имеет годовой доход от перевозки пассажиров 29,5 млн. рублей, за год перевезено 18,2 млн. пассажиров. Регулярность движения троллейбусов превышает 99%. Процент покрытия затрат доходами составляет 55%, что намного выше, чем в городах Подмосковья, имеющих троллейбусное движение.
Техническая служба предприятия освоила и проводит все виды технического обслуживания троллейбусов, включая ежедневные ТО-1, ТО-2. Планируется освоение среднего (текущего) ремонта подвижного состава.
2.1.5. В рамках работ по реализации пилотного проекта "Организация территориальной подсистемы комплексного экологического мониторинга Московской области по городу Подольску и Подольскому региону" идет развитие и наращивание экспериментально-пускового комплекса подсистемы мониторинга Подольского региона.
В Управлении по благоустройству, транспорту, связи и экологии администрации города функционирует информационно-аналитический центр, в который поступает информация от измерительной сети системы экологического мониторинга Подольского региона.
В составе центра развернута программа расчета комплексных индексов загрязнения атмосферы в городе Подольске, которая обеспечивает информационную базу, необходимую для принятия своевременных и обоснованных решений по управлению экологической безопасностью города, а в последующем и всего Подольского региона (города Троицк, Климовск, Щербинка и Подольский район).
В Подольском отделении Московского областного центра гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды развернут терминал сбора и передачи данных, предназначенный для сбора и передачи в информационно-аналитический центр измерительных данных о метеорологических параметрах и уровнях загрязнения атмосферного воздуха, получаемых на стационарных постах контроля, размещенных на территории города Подольска.
При изучении состояния загрязнения поверхностных вод Московского региона отмечено, что основными источниками загрязнения крупных водотоков региона являются недостаточно очищенные хозяйственно-бытовые сточные воды.
Оценка качества воды водотоков и водоемов по индексу загрязнения вод показала, что качественный состав поверхностных вод реки Пахра ниже микрорайона города Москвы "Южное Бутово" и города Подольска отнесен к 5 классу - грязные воды.
Управлением по благоустройству, транспорту, связи и экологии города Подольска совместно с ведущими промышленными предприятиями города разработана программа по коренному улучшению состояния атмосферного воздуха, поверхностных вод и уменьшению образования отходов.
Администрация города и промышленные предприятия инвестируют значительные средства на реализацию экологических программ, строительство и реконструкцию природоохранных объектов города. За последние годы в Подольске наблюдается устойчивая тенденция улучшения основных показателей качества окружающей природной среды.
2.2. Научно-производственный комплекс
Основные предприятия научно-производственного комплекса города:
- ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель";
- ЗАО "Подольский аккумуляторный завод";
- ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС";
- ФГУП "Научно-исследовательский Институт НПО "Луч";
- ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод";
- ОАО "Подольскогнеупор";
- ОАО "Подольский электромеханический завод";
- филиал ОАО "Архбум";
- ОАО "Подольск-цемент";
- ДАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры";
- ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод";
- ОАО "Подольский хлебокомбинат";
- ООО "Мясоперерабатывающий завод "Ремит";
- ОАО "Подольский мясокомбинат";
- ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов";
- ОАО "Экспокабель";
- ЗАО "Подольский завод электромонтажных изделий";
- ЗАО "СМУ "Подольский электромеханический завод";
- ОАО "Опытный Химико-металлургический завод Гиредмета";
- ОАО "Завод Микропровод";
- ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов";
- ОАО "ЗИНГЕР".
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск"
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" - крупнейшее предприятие города (более 6,5 тысячи работающих), один из крупнейших заводов России в области энергетического машиностроения. Предприятие проектирует, изготавливает и комплектно поставляет оборудование высокой степени сложности для тепловых и атомных электростанций, уникальное оборудование для газовой и нефтяной промышленности, оборудование общемашиностроительного назначения, а также широкий спектр оборудования для предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Постоянно осваиваются новые виды продукции, внедряются конкурентоспособные технологии.
На предприятии имеются практически все виды основных машиностроительных производств:
- заготовительное;
- трубное;
- механообрабатывающее;
- сборочно-сварочное;
- кузнечно-прессовое и термическое;
- вспомогательные цехи по ремонту оборудования и подготовке производства.
На основе межправительственных соглашений осуществляется поставка оборудования для атомных электростанций в Иран (АЭС "Бушер"), в Китай (АЭС "Тяньвань"), в Индию (АЭС "Куданкулам").
Предприятие проектирует и осваивает производство блочно-модульных котельных и отопительных котлов нового поколения единичной мощности от 125 кВт до 15 МВт с КПД до 96% для автономного теплоснабжения территорий Московской области и других территорий России.
Продукция с маркой "ЗиО-Подольск" отмечена многочисленными отечественными и международными наградами. Предприятие - победитель конкурса "Лауреат года" среди промышленных и научных организаций Московской области, удостоено в 2003 году ордена "Слава России". Генеральный директор ОАО "ЗиО-Подольск" Даниленко В.Г. - лауреат национальной общественной премии имени Петра Великого в области промышленности за 2003 год.
Объемы производства ежегодно увеличиваются на 20-30% за счет высокотехнологичного уровня продукции, соответствующей международным стандартам качества.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе".
ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель"
ЗАО работников "Народное предприятие "Подольсккабель" - один из лидеров кабельной промышленности России. Ассортимент выпускаемых изделий насчитывает свыше 3 тысяч марок и размеров проводов и кабелей. Ежегодно осваивается выпуск десятков новых марок кабельных изделий практически для всех отраслей российской экономики: для энергетики, машиностроения, нефтедобычи, авиационной промышленности и оборонно-промышленного комплекса.
Продукция производится на современном технологическом оборудовании по новым технологическим разработкам. Используются уникальные технологии радиационного модифицирования материалов. Постоянно осуществляется поиск новых технологий и модернизация технологических линий.
Предприятие является единственным в России и странах СНГ производителем и поставщиком пожаробезопасных кабелей для нефтехимических предприятий.
Предприятие является официальным поставщиком Концерна "РОСЭНЕРГОАТОМ" кабельной продукции для АЭС.
За разработку новых изделий, высокое качество выпускаемой продукции ЗАОр "НП "Подольсккабель" вручена золотая медаль национального конкурса "Российская марка", золотой знак качества, а генеральный директор предприятия Громов Н.И. в 2003 году признан лучшим руководителем промышленной организации Московской области.
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод"
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод" - один из ветеранов отечественной промышленности, сохранивший за годы перестройки квалифицированные кадры рабочих и инженеров. Предприятие активно осваивает выпуск аккумуляторов нового поколения, отвечающих требованиям мировых стандартов, более приспособленным по ударным нагрузкам и температурным режимам к российским условиям. Аккумуляторам нового поколения присвоен золотой знак качества "Российская марка". Руководит предприятием генеральный директор Гаричев С.Н.
Предприятие осуществляет широкомасштабную модернизацию технологических линий, имеет сертификат соответствия требованиям системы управления ИСО-9001.
Предприятие взаимодействует с организацией научной поддержки технологий ЗАО "Научно-исследовательский институт стартерных аккумуляторов".
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС"
Федеральное государственное унитарное предприятие
"Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС"
ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС" с 1946 года разрабатывает проекты оборудования и систем для энергетического машиностроения и атомной промышленности.
На предприятие возложены функции генерального конструктора по реакторным установкам ВВЭР для атомных электростанций.
ОКБ "ГИДРОПРЕСС" проводит проектно-конструкторские, научно-исследовательские, проектно-технологические и производственные работы по созданию перспективных реакторных установок, обладающих свойствами повышенной безопасности, надежности и экономичности, в рамках Федеральной целевой программы "Экологически чистая энергетика - безопасные электростанции".
В 2000 году на предприятии создан и оборудован Центр технической поддержки АЭС с реакторными установками, разрабатываемыми в ОКБ "ГИДРОПРЕСС". Задачей Центра является контроль за работой АЭС, а также оказание им оперативной помощи при возникновении нештатных ситуаций.
На уникальных установках экспериментально-исследовательской базы ОКБ проводится обоснование технических решений, используемых в разрабатываемых проектах. Проекты ОКБ "ГИДРОПРЕСС" нашли свое воплощение на объектах атомной энергетики не только в России, но и за рубежом: в Финляндии, Германии, Болгарии, Венгрии, Словакии, Чехии, Украине, Армении, Литве, Казахстане, Китае, Иране, Индии.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" имеет государственную аккредитацию в соответствии с Федеральным законом "О науке и государственной научно-технической политике". Свидетельство о государственной аккредитации научной организации № 3760 от 05.03.2002 (серия АНО 001544) выдано Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации. Свидетельство действительно до 05.03.2005.
Виды деятельности ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС", соответствующие Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденным Президентом РФ 30.03.2002, Пр-577:
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Виды деятельности ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС", соответствующие Перечню критических технологий Российской Федерации, утвержденному Президентом РФ 30.03.2002, Пр-578:
- безопасность атомной энергетики;
- энергосбережение;
- металлы и сплавы со специальными свойствами.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" имеет сертификат Бюро сертификации TUV CERT технической инспекции TUV NORD CERT GmbH&Co.KG., подтверждающий внедрение системы качества и ее применение при проектировании и конструировании реакторных установок с водо-водяными реакторами с водой под давлением и реакторами с жидкометаллическим теплоносителем для атомных станций, а также оборудования и трубопроводов для реакторных установок атомных станций и комплексов с исследовательскими ядерными реакторами.
Предприятие изготавливает отдельное оборудование для АЭС и опытных экспериментальных установок, имеет большой станочный парк по металлообработке, а также современное сварочное оборудование.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе".
Объем научной и научно-технической продукции в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составит в 2004 году более 70%.
Возглавляет предприятие директор - генеральный конструктор доктор технических наук Драгунов Ю.Г.
ФГУП "НИИ НПО "Луч"
Федеральное государственное унитарное предприятие
"Научно-исследовательский Институт Научно-производственное
объединение "Луч"
ФГУП "НИИ НПО "Луч" решает задачи по разработке и обеспечению атомной промышленности и оборонного комплекса тепловыделяющими элементами и сборками для ядерных энергодвигательных установок, а также создает тепловыделяющие элементы нового поколения повышенной безопасности, проводит комплексные работы по безопасности атомной энергетики. НИИ НПО "Луч" является уникальным комплексом современных технологий на основе монокристаллических и высокотемпературных материалов.
Предприятие более полувека специализируется на разработке новых материалов, химических, производственных, энергосберегающих и космических технологий.
Начиная с 1990 года НПО "Луч" на основе базовых технологий успешно выполняет инновационные разработки для народного хозяйства среди освоенных опытно-промышленных производств:
- переработка урансодержащих материалов;
- термодатчики и детекторы нейтронов для АЭС;
- монокристаллы кремния для микроэлектроники;
- изделия из искусственного корунда;
- конструкционные материалы на основе монокристаллов и керамики;
- теплопередающие устройства различного назначения;
- электрохимические генераторы.
Научно-исследовательские подразделения предприятия оснащены уникальным технологическим оборудованием, позволяющим аттестовать материалы и усовершенствовать технологии.
ФГУП "НИИ НПО "Луч" имеет государственную аккредитацию в соответствии с Федеральным законом "О науке и государственной научно-технической политике". Свидетельство о государственной аккредитации научной организации № 4006 от 29.04.2002 (серия АНО 001819) выдано Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации. Свидетельство действительно до 29.04.2005.
Виды деятельности ФГУП "НИИ НПО "Луч", соответствующие Приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденным Президентом РФ 30.03.2002, Пр-577:
- космические и авиационные технологии;
- новые материалы и химические технологии;
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Виды деятельности ФГУП "НИИ НПО "Луч", соответствующие Перечню критических технологий Российской Федерации, утвержденному Президентом РФ 30.03.2002, Пр-578:
- авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений;
- безопасность атомной энергетики;
- керамические и стекломатериалы;
- материалы для микро- и наноэлектроники;
- металлы и сплавы со специальными свойствами;
- нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования;
- природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов;
- синтетические сверхтвердые материалы;
- энергосбережение.
Предприятие участвует в выполнении государственного оборонного заказа в соответствии с Федеральным законом "О государственном оборонном заказе", объем планируемой продукции в результате участия в государственном оборонном заказе в 2004 году - 61 млн. руб., ее объем в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составляет в 2004 году 11%.
Объем научной и научно-технической продукции в процентах к общему объему работ и услуг предприятия составит в 2004 году более 75%.
Предприятие является инициатором крупного инновационного проекта в области атомной энергетики по разработке базовой технологии и технического проекта твэла на основе керметного топлива на 2004-2007 годы.
Предприятие является инициатором крупнейшего в области отечественной микроэлектроники инвестиционного проекта по организации производства особо чистого монокристаллического кремния и кремниевых пластин.
Возглавляет предприятие член-корреспондент Российской академии наук профессор Федик И.И.
ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод"
ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод" - ведущее предприятие в России по выпуску монокристаллического кремния. За последние годы приобретено и установлено новое технологическое оборудование, позволившее освоить новые переделы продукции - пластины монокристаллического кремния для солнечной энергетики.
ОАО "ПХМЗ" выпускает следующие виды продукции:
- поликристаллический кремний;
- тигли из синтетического кварца;
- монокристаллический кремний для микроэлектроники;
- нетрадиционно легированный монокристаллический кремний для силовых полупроводниковых приборов;
- кремниевые пластины.
ОАО "ПХМЗ" развивает строительное производство на основе нового материала "Элстар".
ОАО "ПХМЗ" имеет сертификат по системе качества ISO 9001.
ОАО "Подольскогнеупор"
ОАО "Подольскогнеупор" - одно из ведущих предприятий огнеупорной промышленности России, выпускающее самые разнообразные виды огнеупорных, высокотемпературных и тугоплавких изделий и материалов из окиси алюминия, окиси циркония и окиси кремния; электронагреватели из карбида кремния для печей сопротивления. Благодаря постоянной политике, направленной на развитие, перевооружение и реконструкцию, на ОАО "Подольскогнеупор" внедрена система качества ИСО-9000.
Продукция ОАО "Подольскогнеупор" отмечена золотой медалью 2-й Международной специализированной выставки, предприятию Госстандартом России выдан Паспорт предприятия высокого качества.
ОАО "Подольск-цемент"
ОАО "Подольск-цемент" представляет собой старейшее в отрасли производство стройматериалов, предприятие со 130-летней историей. На предприятии произведена реконструкция основного производства, в результате чего освоен выпуск широкой гаммы специальных цементов и сухих смесей, соответствующих европейскому стандарту. Одновременно решена экологическая проблема.
ОАО "Подольск-Цемент" присвоено звание "Лидер региональной экономики" в номинации "Современные экологически чистые технологии производства строительных материалов".
ЗАО "Завод ВМС"
ЗАО "Завод вторичных металлов и сплавов" является одним из самых современных заводов европейского уровня в сегменте переработки лома и отходов цветных металлов. После переработки на рынок России и на экспорт поставляются сплавы вторичного алюминия различных марок, чистое сырье для производства всех видов проката медной группы.
Филиал ОАО "Архбум"
Филиал ОАО "Архбум" - новое предприятие в городе, созданное в 2001 году, выпускает гофротару и гофрокартон. По уровню оснащенности предприятие является ведущим в Европе.
По ряду отраслей промышленности в городе фактически функционируют научно-промышленные группы, позволяющие комплексно разрабатывать опытные образцы новой конкурентоспособной продукции и осваивать ее серийный выпуск. Например, такие научно-промышленные группы образуют:
- в области оборонных технологий - ФГУП "НИИ НПО "Луч", ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "Подольский электромеханический завод", ЗАО "СМУ "Подольский электромеханический завод";
- в области атомной энергетики - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- в области кабельной промышленности - ЗАОр "НП "Подольсккабель", ОАО "Завод "Микропровод", ОАО "Экспокабель", ЗАО "Подольский завод электромонтажных изделий", ЗАО "Специальное проектно-конструкторское бюро экспериментальных технологий";
- в области нефтегазовой продукции - ДОАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры", ЗАОр "НП "Подольсккабель", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- в области преобразования и аккумулирования энергии - ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области особо чистых материалов - ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод", ОАО "Опытный Химико-металлургический завод Гиредмета", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области высокотемпературных материалов и конструкций - ОАО "Подольскогнеупор", ФГУП "НИИ НПО "Луч";
- в области строительных материалов и конструкций - ОАО "Подольск-цемент", ООО "Объединенные заводы Группы", АО "Консолит", АО "ЖБК", филиал ОАО "Завод ЖБИ", ЗАО "Подольский завод стройматериалов", АО "ПДСК", АО "ПСПСК".
В целом научно-промышленный комплекс города развивается динамично, с высокими темпами роста объемов производства. Расширяется выпуск товаров глубокой промышленной переработки.
В городе сформировались и продолжают развиваться научные и инженерные школы по следующим отраслям знаний:
- ядерные энергетические установки;
- ядерные ракетные двигатели;
- термоэмиссионные ядерные энергетические установки;
- высокотемпературные материалы и ядерное топливо;
- металловедение и термическая обработка металлов;
- теплофизика и теоретические основы теплотехники;
- энергосберегающие технологии;
- энергетическое машиностроение;
- специальные материалы и конструкции.
В городе сформирована и функционирует промышленная группа по переработке сельскохозяйственной продукции, производимой в том числе и отечественными сельскохозяйственными предприятиями:
- ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод";
- ОАО "Подольский хлебокомбинат";
- ООО "Мясоперерабатывающий завод "Ремит";
- ОАО "Подольский мясокомбинат";
- ЗАО "Подольскхолод";
- ЗАО "Подольское мороженое".
2.3. Предпринимательство в сфере малого бизнеса
В 2001-2003 годах в городе Подольске выполнена городская целевая программа развития и поддержки малого предпринимательства.
Таблица 1
(2003 год)
-------------------T-----------T-----------T------------------T---------------¬
¦Сфера деятельности¦Количество ¦Средняя ¦Общий объем ¦Средняя ¦
¦малых предприятий ¦малых ¦численность¦продукции, ¦выработка на ¦
¦ ¦предприятий¦работников,¦выполненных работ,¦человека в год,¦
¦ ¦ ¦чел. ¦услуг, млн. руб. ¦тыс. руб. ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Промышленность ¦ 97 ¦ 37 ¦ 991 ¦ 276 ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Наука и научное ¦ 31 ¦ 11 ¦ 133 ¦ 391 ¦
¦обслуживание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Строительство ¦ 80 ¦ 14 ¦ 135 ¦ 121 ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Общественное ¦2835 (в том¦ 2 ¦ 818 ¦ 499 ¦
¦питание и торговля¦числе ИЧП и¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ПБОЮЛ) ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Материально- ¦ 17 ¦ 11 ¦ 122 ¦ 642 ¦
¦техническое ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦снабжение и сбыт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Финансы, кредит, ¦ 5 ¦ 6 ¦ 9 ¦ 300 ¦
¦страхование, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦пенсионное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обеспечение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Здравоохранение, ¦ 18 ¦ 14 ¦ 54 ¦ 216 ¦
¦физкультура и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦социальное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обеспечение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Прочие ¦ 845 ¦ 3 ¦ 463 ¦ 203 ¦
+------------------+-----------+-----------+------------------+---------------+
¦Всего ¦ 3928 ¦ 9440 ¦ 2715 ¦ 288 ¦
L------------------+-----------+-----------+------------------+----------------
Некоммерческое партнерство "ЗИНГЕР-СКИФ"
В 2001 году в городе учреждено Некоммерческое партнерство "ЗИНГЕР-СКИФ" по взаимодействию совместно расположенных предприятий, которое осуществляет свою деятельность в области совместных научных, производственных и инвестиционных проектов, маркетинга, логистики и менеджмента.
Некоммерческое партнерство "ЗИНГЕР-СКИФ" представляет собой технопарк, в состав которого входят 33 организации, обладающие большим промышленным и интеллектуальным потенциалом. Численность работающих составляет около 5 тысяч человек. Деятельность технопарка в области совместных проектов, маркетинга, логистики и менеджмента консолидирует ОАО "ЗИНГЕР".
В рамках Партнерства организации взаимодействуют в развитии и эксплуатации топливно-энергетического комплекса и телекоммуникационной инфраструктуры, в реконструкции, эксплуатации и содержании общей территории и автомобильных дорог, в организации и обеспечении функционирования общей системы режима и охраны (созданы и действуют две охранные организации), пожарной безопасности, гражданской обороны и совместных действий в чрезвычайных ситуациях. Партнерство сотрудничает с Подольской торгово-промышленной палатой и Подольской таможней.
Члены Партнерства пользуются услугами Комсомольского таможенного поста Подольской таможни и склада временного хранения открытого типа, расположенных непосредственно на промышленной площадке технопарка.
Основными видами деятельности членов Партнерства являются:
- производство бытовой техники, инструмента, тепловых генераторов, изделий для нефтехимической промышленности, паркета, современных оконных рам, мебели, упаковки из полимерных материалов и пластиковой упаковки для компакт-дисков, косметики и бытовой химии;
- комплексная продажа швейного оборудования, реализация фармацевтических товаров, оказание транспортных, складских, таможенных, телекоммуникационных и банковских услуг, оказание услуг по различным видам страхования, сдача в аренду производственных и складских помещений;
- производство автозапчастей и автокосметики, продуктов питания, промышленных товаров, сигарет, бытовой химии и косметики, швейных изделий и обуви;
- проведение строительных и ремонтных работ, ремонт оборудования и металлообработка.
Объемы инвестиций в развитие промышленного производства, реконструкцию предприятий и новое строительство составили до 2003 года - $35 млн., а в 2003-2004 годы превысят $17 млн.
В целях совершенствования и дальнейшего развития производства ведется работа по созданию особой экономической зоны - Промышленного округа на базе Некоммерческого партнерства "ЗИНГЕР-СКИФ".
2.4. Система образования и высшей школы
В сети учреждений Комитета по образованию и молодежной политике администрации города Подольска функционируют 28 общеобразовательных школ, лицеев и гимназий, 2 общеобразовательных учреждения "Школа - детский сад", вечерняя (сменная) школа, коррекционная школа, школа-интернат, детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва, центр детского творчества, учебный комбинат, детский дом, 45 дошкольных образовательных учреждений, 11 учреждений молодежной политики.
В городе 5 высших учебных заведений:
- Институт экономики;
- Подольский институт Московского Государственного Открытого Университета;
- Подольский филиал Современного гуманитарного института;
- Подольский институт сервиса Московского Государственного Университета Сервиса;
- Институт экономики и предпринимательства.
Институт экономики был создан в 1997 году по инициативе администрации города Подольска и Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, которые стали его учредителями (лицензия Министерства образования № 24-0247 от 18.07.2000). В институте два факультета:
- общеэкономический факультет (специальности: финансы и кредит; бухгалтерский учет и аудит; математические методы в экономике; прикладная информатика в экономике);
- факультет менеджмента (специальности: менеджмент организации; управление персоналом).
Институт экономики является членом:
- Ассоциации негосударственных высших учебных заведений (АНВУЗ);
- Института профессиональных бухгалтеров России (ИПБР);
- Региональной общественной организации поддержки интеллигенции и предпринимательства "Планета - Золотой Клуб".
Подготовка на всех программах ведется совместно с Российской экономической академией им. Г.В. Плеханова, выпускники получают по окончании 2 диплома: диплом Института экономики и диплом Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова.
Институт экономики ежегодно проводит олимпиады по математике. Победитель олимпиады получает грант института на бесплатное обучение по выбранной специальности: 061800 - "Математические методы в экономике" или 351400 - "Прикладная информатика в экономике".
В настоящее время в Институте экономики обучается более 1700 студентов. В 2004 году планируется выпуск 112 молодых специалистов. Общая численность преподавательского состава - 40 преподавателей, из них 5 докторов наук, 19 кандидатов наук.
Подольский институт Московского Государственного Открытого Университета получил свой статус в 1997 году, ранее институт назывался Подольским филиалом Всесоюзного заочного политехнического института. Фактически институт является ведущим учебным заведением южного региона Московской области (лицензия Министерства образования № 24-Г-0213 от 01.04.1999. Свидетельство о государственной аккредитации № 25-1368 от 16.03.2001). В институте два факультета:
- гуманитарный факультет (специальности: юриспруденция; мировая экономика, менеджмент, экономика и управление, государственное и муниципальное управление);
- политехнический факультет (специальности: технология машиностроения, промышленная теплоэнергетика, электроснабжение предприятий, информационно-измерительная техника и технологии).
В институте образованы кафедры:
- теоретической и прикладной механики;
- высшей математики;
- информатики и информационных технологий;
- выпускающая кафедра экономики, менеджмента и права;
- кафедра специальных дисциплин.
Институт имеет современную испытательную и стендовую базу. Регулярно проводятся всероссийские и международные семинары и конференции по проблемам технологической прочности, температурным и остаточным напряжениям. ВАК России утвердил в институте докторский совет.
В городе 7 учреждений среднего специального образования:
- Подольский колледж сервиса;
- Подольский колледж;
- медицинское училище;
- колледж "Парус";
- ПТУ-12, ПТУ-27, ПТУ-45.
Продолжают действовать 4 негосударственных образовательных учреждения: школа "Диника", лицей славянских культур, основная школа "Старт", лицей "Парус", 3 ведомственных и 1 частный детский сад.
Обучением и воспитанием занято более 1130 учителей, 86% из них имеют высшее образование. По стажу работы 80% учителей работают свыше 10 лет в образовании, из них свыше 20 лет работают 53% педагогов; около 30% работающих являются пенсионерами. По итогам аттестации высшую, первую и вторую квалификационные категории имеют около 90% работающих учителей.
Ежегодно более 140 подольчан оканчивают школу с медалями, более 80% выпускников поступают в высшие учебные заведения, причем в последние годы используют возможность получения высшего образования в заведениях, расположенных в нашем городе.
В муниципальных общеобразовательных учреждениях обучается более 19 тысяч детей, из них почти 3 тысячи занимаются во вторую смену, что, по мнению специалистов, негативно сказывается на здоровье обучающихся и на их успеваемости.
В городе существует потребность в строительстве новых школьных зданий в микрорайоне "Кутузово", в Межшоссейном районе, потребность в пристройках ко многим существующим зданиям.
В Подольске проживает более 40 тысяч молодых подольчан в возрасте от 14 до 30 лет. Молодым подольчанам созданы условия для получения начального, среднего и высшего профессионального образования непосредственно в городе, где осуществляют свою деятельность 3 профессиональных училища, 4 колледжа и пять высших учебных заведений. К услугам молодежи города - Дворец молодежи, Дворец творчества учащейся молодежи, молодежный центр "Ровесник", молодежно-подростковые клубы "Орбита", "Кутузово", "Энтузиаст", "Факел", "Подросток", "Восточный", молодежный туристский клуб "Ирбис".
На сегодняшний день в учреждениях действуют 220 кружков и секций, объединяющих более 5 тысяч подростков.
В целях профилактики нежелательных жизненных ситуаций в молодежной среде и оказания помощи тем, кто оказался в кризисной ситуации, для работы с подростками и молодежью работает центр социально-психологической помощи молодежи "Юность". На базе центра работает "телефон доверия", осуществляется семейное консультирование, адресная юридическая помощь. Ежегодно за помощью в службу "телефон доверия" обращаются свыше 1500 человек.
Ежегодно более 5 тысяч школьников отдыхает в 5 загородных оздоровительных лагерях. В городе действует круглогодичное муниципальное оздоровительно-образовательное учреждение "Мечта", где проводятся молодежные спортивно-туристические мероприятия, форумы, фестивали.
В городе проживает более 1600 молодых супружеских пар. В ММПК "Орбита" созданы клуб молодых семей "Начало" и родительский клуб "Очаг". Ежегодно проходит городской конкурс молодой семьи "Семь + Я", спортивные соревнования "Папа, мама, я - спортивная семья".
С 1998 года в городе активно работает молодежная общественная организация "Подольский студенческий союз", которая насчитывает свыше 500 студентов.
В рамках информационного обеспечения молодежной политики ведется активная работа по взаимодействию со средствами массовой информации. Ежеквартально выходит приложение к газете "Подольский рабочий" - "Виват, студент". С февраля 2004 года выпускается еженедельная рекламно-информационная газета "Подольский молодежный вестник". С целью поддержания молодых журналистов с 2004 года проводится городской конкурс "Золотое перо".
За 2004-2010 годы для проведения в городе эффективной молодежной политики необходимо:
1. Создать дополнительно 5 подростковых центров в микрорайонах и 1 центр по профориентации молодежи.
2. Обеспечить муниципальные молодежно-подростковые учреждения наглядными пособиями, видеоматериалами по проблемам профилактики наркомании и токсикомании.
3. Открыть в 2005 году центр поддержки молодых семей.
4. Открыть в 2006 году молодежную биржу труда "Начало".
5. Открыть в 2006 году молодежный информационный центр.
6. Реконструировать Дворец молодежи.
7. Осуществлять выплату ежемесячных стипендий главы города лучшим студентам профессиональных учреждений образования.
8. Разработать программу "Жилье для молодой семьи".
В Подольске работает 49 дошкольных образовательных учреждений. Кроме общеобразовательных услуг, нуждающиеся дети получают коррекционную помощь в 70 логопедических группах, а также в специализированных учреждениях по неврологическому профилю, пульмонологическому направлению, тяжелым нарушениям речи, нарушениям зрения. В четырех МДОУ открыто 11 оздоровительных групп для ослабленных и часто болеющих детей. В трех детских садах работают круглосуточные группы. Обучением и воспитанием малышей занято более 770 педагогов. Дошкольные учреждения посещают свыше 5420 детей, при этом охватывается лишь 64% дошкольного населения города.
Существует значительная очередь на устройство детей в детские сады, следствием чего является потребность в строительстве 6 новых дошкольных учреждений и расширении имеющихся 5 ДОУ. Значительное число дошкольных образовательных учреждений, особенно принятых за последние годы в муниципальную собственность от предприятий и организаций города, требуют серьезного капитального ремонта, обновления материальной базы.
Программа развития образования на ближайшие 5 лет предусматривает:
- совершенствование методов обучения и воспитания, использование новых педагогических технологий и введение предпрофильного и профильного обучения;
- содействие выявлению и повышению образования и развития одаренных детей;
- улучшение условий обучения детей, имеющих отклонения в развитии;
- создание полноценных условий для содержания, воспитания и обучения детей-сирот;
- создание условий для привлечения и закрепления в городе педагогических кадров;
- обеспечение подольчанам возможности получения качественного высшего образования по различным необходимым для города специальностям непосредственно в Подольске;
- развитие системы подготовки кадров и специалистов:
для инновационной деятельности и коммерциализации интеллектуальной собственности;
для реализации социально-экономического развития города;
совершенствование среднего специального образования;
совершенствование школьного образования (профильные классы, соглашения "школа - вуз");
- развитие информационной среды города:
программа информационного обеспечения мероприятий;
создание информационной среды для повышения эффективности местного самоуправления;
обеспечение информационной открытости города для активизации деловой и инвестиционной деятельности;
поддержка образовательной деятельности путем обеспечения доступа к информационным сетям и внедрения информационных технологий;
обеспечение доступности информации для населения города.
Получают распространение современные тенденции высшего образования - отказ от массовой подготовки инженеров, переход к системе подготовки специалистов "на заказ", индивидуализация образования, привлечение к организации образования работодателей.
Планируется создание городского образовательного центра на базе договорных отношений в области учебно-научно-производственной деятельности между учебными, научными и производственными учреждениями города.
С целью развития единого образовательного пространства получает расширение действующая система взаимодействия "школа - вуз", планируется открытие филиалов высших учебных заведений на базе образовательных учреждений среднего и среднего профессионального образования.
Для повышения квалификации и переподготовки специалистов в системе высшего и послевузовского профессионального образования потребуется создание системы стажировки и обучения по профессиональной переподготовке или повышению квалификации по специальностям, связанным с инновационной деятельностью.
2.5. Жилищное строительство
В настоящее время в городе Подольске наработан большой потенциал для качественного социально-экономического развития, а именно:
- строительство объектов жилья, в том числе по Программе переселения граждан из ветхого жилого фонда в благоустроенные квартиры;
- развитие ипотечного жилищного кредитования;
- коммерческое строительство объектов жилья;
- развитие транспортной схемы, в том числе строительство объездных магистралей, мостов, путепроводов и троллейбусных маршрутов с выходом на города Климовск, Щербинка, Москва;
- строительство объектов соцкультбыта, в том числе объектов комплексной застройки микрорайонов;
- формирование и архитектурно-планировочная организация новых перспективных экологически чистых промышленных и коммунально-складских зон и предприятий с созданием рабочих мест и увеличением налогооблагаемой базы.
Динамичное комплексное развитие города Подольска сдерживается нехваткой свободных территорий в муниципальном образовании.
В настоящее время для города Подольска разрабатывается новый генеральный план развития (Институт генерального планирования). В соответствии с технико-экономическим обоснованием для развития города требуется около 220 гектаров резервных территорий.
В городе реализуется Московская областная ипотечная программа. Между специально созданной компанией ОАО "Ипотечная корпорация Московской области" и администрацией города Подольска подписано генеральное соглашение о реализации Программы. В городе создан ипотечный кредитный потребительский кооператив, прошедший аккредитацию. Ассоциация кредитных потребительских кооперативов граждан "Московия" координирует его деятельность и контролирует соблюдение стандартов Московской областной ипотечной программы.
В городе строятся "ипотечные" жилые дома: 2002 год - сдан 1 дом (96 квартир), 2003 год - сдан 1 дом (140 квартир), 2004 год - сдача 1 дома (140 квартир).
Задачи в жилищном строительстве:
- предоставление временного жилья в жилом фонде молодым семьям и специалистам, занятым в экономике города;
- строительство муниципального жилья для малообеспеченных семей с предоставлением им льготных кредитов и жилищных кредитов;
- развитие программы ипотечного кредитования;
- осуществление программы по сносу ветхого жилья;
- модернизация строительной отрасли в направлении переоснащения производственной базы под выпуск конструкций и материалов, отвечающих современным градостроительным требованиям.
2.6. Социальная сфера
Социальная политика направлена на создание условий для защиты тех, кто не может защитить себя сам, и на сохранение возможностей для жизни и развития каждого жителя. Социальная политика - это разграничение полномочий, ответственности и целевых ресурсов при решении социальных вопросов.
Задачи социальной политики:
- обеспечение эффективной занятости населения;
- развитие социальной инфраструктуры для оказания адресной помощи;
- поддержка института семьи, традиций и обычаев.
Региональный центр занятости города Подольска реализует комплексную программу по анализу рынка труда в городе, мониторингу условий труда и обеспечению эффективной занятости населения.
В городе имеется развитая сеть социальных учреждений:
- Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста;
- филиал Центра социального обслуживания "Силикатная";
- филиал Центра социального обслуживания "Кутузовский";
- филиал Центра социального обслуживания "Зеленовский";
- филиал Центра социального обслуживания "Ивановский";
- филиал Центра социального обслуживания "Забота";
- специализированный дом для престарелых граждан "Дом ветерана" на 120 человек.
"Дом ветерана" - уникальный объект для Московской области: для проживающих созданы необходимые условия для реабилитации инвалидов и участников ВОВ, организованы медицинская, социально-бытовая помощь, культурный отдых, заслуженные уважаемые люди города живут достойно и спокойно. В настоящее время продолжается строительство второго дома для ветеранов на 47 квартир (сдача в 2004 году);
- Центр социальной помощи семье и детям;
- городской приют для несовершеннолетних;
- социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних "Голубой факел".
Политика в сфере духовной жизни направлена на создание условий для восстановления и развития связи человека с духовными ценностями, на сохранение связи поколений и овладение духовным наследием предков.
2.7. Сфера здравоохранения
Сфера здравоохранения города находится под постоянным контролем со стороны администрации и Совета директоров предприятий города.
Сеть лечебно-профилактических учреждений города Подольска состоит из 20 муниципальных учреждений, в том числе 5 больниц, 8 поликлиник, 4 диспансеров, станции скорой медицинской помощи, станции переливания крови, центра медицинской профилактики.
Коечная мощность стационаров - 1950 коек, мощность амбулаторно-поликлинических учреждений - 3325 посещений в смену.
Кадровый состав: 730 врачей, 1550 специалистов среднего медицинского персонала. Курсами повышения квалификации охвачено 140 врачей и 250 специалистов среднего медицинского персонала. Все главные врачи и 80% главных медицинских сестер лечебно-профилактических учреждений города имеют высшую и первую квалификационные категории, 60% врачей и 65% среднего медицинского персонала имеют квалификационные категории.
Сотрудники учреждений здравоохранения города участвовали в 2003 году в областном конкурсе "Лучший по профессии" и были отмечены первым местом в номинации "Лучший педиатр" и вторым местом - "Лучший провизор".
Наркологический диспансер в 2002 году награжден Грамотой Правительства Российской Федерации "Организация высокой социальной эффективности", а в 2003 году отмечен премией Губернатора Московской области за достижения в области здравоохранения. В Подольском наркологическом диспансере реализуется программа долгосрочной реабилитации зависимых от психоактивных веществ, разработанная в рамках российско-британского проекта "Модель Нельсон Хаус для России".
Уровень здравоохранения и медицинского обслуживания населения города постоянно повышается.
В течение 2001-2004 годов в рамках целевой городской программы открыты новые лечебные и диагностические отделения:
- отделение сестринского ухода и отделение гематологии в Подольской городской клинической больнице;
- эндокринологическое отделение и ожоговый пост в городской больнице № 2;
- городская стоматологическая поликлиника;
- детская поликлиника № 4;
- реабилитационный центр и амбулаторное отделение медико-социальной помощи детям и подросткам в наркологическом диспансере;
- городская микробиологическая лаборатория;
- иммунологическая лаборатория;
- отделение восстановительного лечения детской поликлиники № 1.
Лечебно-профилактические учреждения города оснащены за указанный период новым современным медицинским оборудованием: магнитно-резонансным томографом, передвижным флюорографом, эндоскопическим видеолапароскопом, микробиологическим анализатором, литотриптером, линейным ускорителем и другой медицинской аппаратурой на общую сумму более 61 млн. руб. Произведен текущий и капитальный ремонт медицинских учреждений на сумму более 78 млн. руб.
Разработана и реализуется на практике программа по оптимизации использования коечного фонда и реструктуризации стационарной помощи: открыто 170 коек дневного пребывания в медицинских стационарах и 30 коек дневного стационара в поликлиниках города и в женской консультации.
С целью повышения занятости больничных коек привлекается поток иногородних пациентов. Город Подольск - центр медицинского округа № 2, объединяющего 10 муниципальных образований южного региона Московской области, с 2002 года координирует оказание специализированной медицинской помощи населению. С образованием медицинского округа число больных, поступающих в медицинские учреждения города Подольска из других районов Подмосковья, увеличилось с 10,5 тысячи до 20 тысяч. В городе Подольске оказывается более 40 видов специализированной стационарной помощи и 25 видов амбулаторно-поликлинической помощи.
В 2003 году Подольским городским Советом депутатов утверждено 5 муниципальных программ по здравоохранению с общим объемом финансирования более 1,1 млн. руб. из городского бюджета:
- Вакцинопрофилактика гепатита В на 2003 год;
- О предупреждении распространения в городе Подольске заболевания, передаваемого вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ-инфекция);
- Общая врачебная практика;
- О совершенствовании службы медицины катастроф;
- Программа "Сахарный диабет".
В ходе выполнения указанных программ привито от гепатита В более 8600 человек. Результатом выполнения программ стало значительное снижение заболеваемости ВИЧ-инфекцией, гепатитом В. Не было случаев профессионального заражения медицинских работников гепатитом В и ВИЧ-инфекцией, не зарегистрированы случаи заражения гепатитом В при проведении медицинских манипуляций. Не зарегистрированы случаи заражения через донорскую кровь. Начато проведение частичной карантинизации крови для отделений роддома и детской больницы. Приобретены лекарственные средства для создания неснижаемого запаса медикаментов при ликвидации ЧС.
В городе функционируют школы сахарного диабета при городской больнице № 2, поликлинике № 3, при детской поликлинике № 3.
Выполняются мероприятия по развитию материально-технической базы здравоохранения: патолого-анатомического корпуса центральной больницы, продолжается капитальный ремонт 4 корпуса, детского хирургического и реанимационного отделений центральной больницы, а также ремонт хирургического отделения больницы № 2 и терапевтического отделения больницы № 3, создается ожоговый центр на базе больницы № 2, продолжается строительство поликлиники микрорайона "Восточный", начато строительство туберкулезной больницы в поселке Толбино. Запланирован ремонт в ВИЧ-лаборатории, соматическом корпусе детской больницы, лаборатории противотуберкулезного диспансера.
2.8. Сфера культуры и искусства
Сфера культуры и искусства города Подольска представлена 51 учреждением, из которых 45 являются муниципальными. В городе работают художественная школа, 2 музыкальные школы, а также школы дополнительного образования. Жители города имеют возможность посещать экспозиции 3 музеев, культурные программы 8 домов культуры и 2 центров культуры. Библиотечная система города Подольска включает Центральную библиотеку, Центральную детскую библиотеку и 14 библиотек-филиалов. Ежегодно услугами библиотек пользуются более 44 тысяч подольчан.
В городе существует крупнейшее в Подмосковье творческое объединение художников, которое насчитывает свыше 50 членов. Писатели и журналисты города объединены в Подольское отделение Союза журналистов.
Всего в учреждениях культуры работают более 310 самодеятельных коллективов, кружков для детей и подростков, любительских объединений, в которых занимается более 6,5 тысячи человек, около 1500 детей занимаются в учреждениях дополнительного образования (Детская музыкальная школа, Детская художественная школа, школа фольклорного искусства "Моя Русь"). Свыше 400 детей обучаются в негосударственных учреждениях культуры и искусства. Таким образом, во всех учреждениях культуры и искусства занимается более 8,5 тыс. детей и взрослых.
В городе 13 творческих коллективов имеют звание "Народный", 5 детских коллективов - звание "Образцовый". Среди работников культуры 11 специалистов имеют звание "Заслуженный работник культуры России", 5 специалистов - "Заслуженный работник культуры Московской области".
За последнее время созданы новые муниципальные учреждения культуры: МУК "Музей новейшей истории города Подольска", МУК "Духовой оркестр", МУК "Театр поэзии", МУК "Концертный зал".
В учреждениях культуры города работает около 800 человек, 90% из них имеют специальное образование.
В среднем за год в городе проводится более 1500 массовых мероприятий, многие из которых стали традиционными.
Городские творческие самодеятельные коллективы, учащиеся учреждений культуры дополнительного образования неоднократно становятся победителями многочисленных областных, всероссийских, международных фестивалей и конкурсов.
Основная проблема в сфере культуры и искусства - необходимость привлечения значительных средств для поддержания, капитального ремонта и технического переоснащения учреждений культуры. Существует проблема благоустройства прилегающих к учреждениям культуры территорий. Город испытывает потребность в кадрах: требуются на работу специалисты клубных учреждений, руководители фольклорных коллективов, руководители хореографических коллективов, библиотекари со специальным образованием. В учреждения дополнительного образования требуются педагоги по классу эстрадного вокала, гитары, медных духовых инструментов. Необходимы срочные меры по закреплению кадров на местах за счет повышения заработной платы, установления стимулирующих надбавок, предоставления муниципального жилья, льгот в оплате коммунальных услуг.
В целом с учетом культурно-исторического значения прилегающих территорий Подольск является одним из наиболее значимых городов Московской области в плане сохранения и дальнейшего развития культурного наследия Подмосковья.
2.9. Сфера физической культуры и спорта
Государственная политика в сфере физической культуры и спорта строится на принципах оздоровления подрастающего поколения, укрепления здоровья населения, создания условий для организации и проведения активного и культурно-познавательного отдыха населения области.
Сфера физической культуры и спорта города Подольска представлена 10 муниципальными учреждениями дополнительного образования, культивирующими физическую культуру и спорт, спортивно-оздоровительным учреждением, 2 ДЮСШ, ДЮСШ по шахматам, ДЮСК ФП "Пахра", КДЮСШ "Космос", спорткомплексом "Космос", спорткомплексом "Залинейный", спортивной школой-интернатом, МУСОП "Спорт-Сервис".
В городе созданы и работают ПЦСК "Витязь", НП Региональный хоккейный клуб "Витязь", НП Региональный футбольный клуб "Витязь", ОАО КСК Ледовый Дворец "Витязь" на 5 тысяч мест, где проводятся соревнования международного уровня по хоккею, фигурному катанию, боксу, борьбе дзюдо, Фонд ветеранов спортивных единоборств "Витязь", спортивно-оздоровительный комплекс "Бодрость", спортивно-оздоровительные клубы "Алена", "Будо-Подольск", Центр карате "Держава", спортивный клуб инвалидов "Корсар", федерации футбола, волейбола, настольного тенниса, лыжного спорта, греко-римской борьбы, карате. Общее количество спортивных сооружений - 120, число коллективов физкультуры - 73, численность занимающихся - 16800.
Все учреждения дополнительного образования укомплектованы кадрами, наряду с опытными тренерами работают молодые специалисты - воспитанники школ. Большая проблема в городе с учителями физкультуры: возрастной состав работающих учителей на 72% предпенсионный.
В последние годы на предприятиях и в организациях города активизируется спортивно-массовая работа, проводятся спартакиады, в чемпионате города по футболу принимают участие 7 производственных коллективов, в отраслевых соревнованиях - 8 коллективов.
Спортсмены города Подольска активно участвуют в областных, республиканских и международных соревнованиях и занимают призовые места.
На спортивных сооружениях города Подольска проводятся официальные соревнования, в том числе областные, республиканские, международные, а также ряд традиционных открытых турниров с приглашением сильнейших спортсменов области, России, стран ближнего зарубежья: международный турнир по греко-римской борьбе памяти Виктора Талалихина, международный турнир по боксу памяти МСМК Алексея Чудинова, кубки "Будо-Подольск" по карате, "Подольская шиповка", турнир по настольному теннису памяти заслуженного тренера РСФСР Кондратьева.
На сегодняшний день настольным теннисом занимается свыше 1500 человек, отделению присвоен статус олимпийского резерва, но специализированный зал размером 6 x 35 метров не позволяет развивать вид спорта. При создании универсального зала с трибунами возможно проведение туров Евролиги и Еврокубков.
Проводятся официальные соревнования республиканского и международного уровня: этап Северо-европейской юношеской баскетбольной лиги, финалы по настольному теннису спартакиады школьников Центрального федерального округа, клубный чемпионат России по настольному теннису, финал юношеского первенства России по настольному теннису, чемпионаты России по хоккею, всероссийский юношеский турнир по дзюдо, первенство России по карате среди детей.
Проводятся спортивные мероприятия с допризывной молодежью "Сила и мужество", в рамках которых допризывная молодежь сдает нормативы ГТО.
Кроме того, ежегодно Комитетом по образованию и молодежной политике проводятся военно-спортивная эстафета "День Победы", военно-спортивная игра "Защитник Отечества", "Зарница".
Основной формой работы со студентами является проведение студенческих игр по 7 видам спорта и спортивных игр допризывной молодежи "Сила и мужество". Сборная команда образовательных учреждений участвует активно в областных мероприятиях.
В городе создан и работает спортивный клуб инвалидов "Корсар", имеется программа реабилитации инвалидов средствами физической культуры и спорта, которая разработана совместно Комитетом по физической культуре и клубом "Корсар" при участии Комитета по социальным вопросам.
В городе имеется физкультурный диспансер, осуществляющий врачебный контроль.
Главной и до сих пор не решенной проблемой для города Подольска является реконструкция стадиона "Труд", начатая в 1998 году.
В 2000 году объект был включен в федеральную программу строительства по статье "Здравоохранение". Администрацией Московской области за прошедший период были выделены городу ассигнования на сумму 31 млн. руб., но этих средств недостаточно для завершения строительства. Необходимо дополнительное финансирование в размере 200 млн. руб. Город Подольск является одним из самых крупных городов Московской области и по всем нормативам должен иметь стадион.
В настоящее время на территории города необходимо создать современную лыжную и асфальтированную лыжероллерную трассу.
3. Стратегия и приоритетные направления развития
Стратегия развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области заключается в динамичном росте объемов производства наукоемкой продукции, товаров глубокой промышленной переработки, в комплексном развитии малого предпринимательства на основе вовлечения в хозяйственный оборот результатов научных исследований и прикладных разработок мирового уровня.
Развитие города Подольска предполагает концентрацию финансовых и материальных ресурсов научно-промышленного комплекса на приоритетных направлениях развития науки и техники, оказание поддержки ведущим научным и технологическим школам, обеспечение основной части прироста налогооблагаемой базы за счет доли новых знаний, воплощенных в высокотехнологичной продукции, в современных методах организации производства, в новых услугах, оборудовании, в высоком уровне образования и квалификации кадров. На решение этих задач сориентированы внутрифирменные программы развития предприятий научно-промышленного комплекса.
Основным звеном производственной структуры экономики города и объектом наибольшей поддержки в ближайшие годы станет инновационное предприятие. Целевая задача такого предприятия - это воплощение идеи в инновационную технологию, способную создать рыночную конкурентоспособную продукцию. При этом наибольший эффект от инновационной деятельности отдельное предприятие получит на территории научно-технического развития, где сформирована комплексная инфраструктура для инновационной деятельности.
Таким образом, основные системообразующие проекты Программы развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области могут быть представлены в виде четырех основных направлений деятельности:
1. Преобразования в научно-промышленном комплексе с целью увеличения доли производства наукоемкой продукции, товаров глубокой промышленной переработки:
- выполнение перспективных разработок;
- модернизация производств;
- использование научно-технических достижений;
- создание новых производств.
2. Создание системы малых предприятий в научно-технической сфере:
- инфраструктура инновационной деятельности;
- хозяйственный оборот нематериальных активов;
- малые инновационные предприятия.
3. Подготовка кадров для инновационных преобразований.
4. Социально-экономическое развитие территории:
- сфера жизнедеятельности человека;
- инфраструктура города.
Государственные приоритеты развития науки и техники, реализуемые предприятиями и организациями города Подольска в соответствии с Приоритетными направлениями развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденными Президентом Российской Федерации 30.03.2002, Пр-577:
- космические и авиационные технологии;
- новые материалы и химические технологии;
- производственные технологии;
- энергосберегающие технологии.
Государственные приоритеты развития науки и техники, реализуемые предприятиями и организациями города Подольска в соответствии с Перечнем критических технологий Российской Федерации, утвержденным Президентом Российской Федерации 30.03.2002, Пр-578:
- авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений;
- безопасность атомной энергетики;
- керамические и стекломатериалы;
- материалы для микро- и наноэлектроники;
- металлы и сплавы со специальными свойствами;
- нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования;
- природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов;
- производство электроэнергии и тепла на органическом топливе;
- синтетические сверхтвердые материалы;
- энергосбережение.
Государственная политика Московской области в сфере экономического развития направлена на социальную защиту населения области, обеспечение его занятости, активизацию инновационной и инвестиционной деятельности, развитие эффективной экономики.
Программа развития города Подольска соответствует Государственной политике Московской области, направлена на инновационные преобразования в экономике города и создание значительного числа новых престижных рабочих мест. Основанием для реализации Программы развития является географическое расположение города, социально-экономический, научно-технический, инновационный и интеллектуальный потенциал города.
Стратегия развития научно-промышленного комплекса города Подольска может быть представлена следующей схемой:
------------------------------------------------¬
¦Потребности промышленности в повышении ¦
-->¦конкурентоспособности выпускаемой продукции или¦
¦ ¦потребности рынка в освоении промышленностью ¦
¦ ¦новой профильной продукции на основе глубокой ¦
¦ ¦промышленной переработки ¦
¦ L----------------------T-------------------------
¦ ¦
¦ \/
¦ ------------------------------------------------¬
¦ ¦Проведение научно-исследовательских ¦<-¬
¦ ¦и опытно-конструкторских работ. Привлечение ¦ ¦
¦ ¦инвестиций в технологическое перевооружение ¦ ¦
¦ L----------------------T------------------------- ¦
¦ ¦ ¦
¦ \/ ¦
¦ ------------------------------------------------¬ ¦
¦ ¦Опытные образцы, опытное производство, ¦ ¦
+->¦доработка продукции. Оформление ¦ ¦
¦ ¦интеллектуальной собственности ¦ ¦
¦ L----------------------T------------------------- ¦
¦ ¦ ¦
¦ \/ ¦
¦ ------------------------------------------------¬ ¦
¦ ¦Освоение серийного выпуска товарной +---
¦ ¦наукоемкой продукции ¦
¦ L----------------------T-------------------------
¦ ¦
¦ \/
¦ ------------------------------------------------¬
L--+Потребители продукции ¦
L------------------------------------------------
Представленная стратегия развития отработана в течение 1992-2003 годов в НИИ НПО "Луч". В настоящее время в НИИ НПО "Луч" на основе базовых технологий функционируют 10 опытных производств: переработка урансодержащих отходов, производство датчиков температуры и детекторов нейтронных потоков для АЭС, изделий из лейкосапфира, монокристаллического кремния для электроники, реакторов из карбида кремния для электронной промышленности, электролизеров для выработки кислорода и водорода, производство тугоплавких монокристаллических материалов. Прибыль от деятельности опытных производств направляется на сохранение и развитие научных и технологических школ.
Представленная стратегия развития научно-промышленного комплекса реализуется в городе Подольске неформальными научно-промышленными группами предприятий при освоении выпуска новой конкурентоспособной продукции.
Как показывает практика, элементом эффективной экономики на региональном уровне может стать финансовая научно-промышленная группа, ориентированная в целом на развитие территории научно-технического развития.
Региональная финансовая научно-промышленная группа должна сконцентрировать промышленный и финансовый капитал и направить его на развитие территории в рамках комплексных инновационных и инвестиционных проектов.
Формирование финансовой научно-промышленной группы должно обеспечить создание финансовой структуры, способной взаимодействовать на равноправных началах с финансовыми структурами города Москвы и Московской области и быть конкурентоспособной на уровне международных партнеров.
Приоритетным направлением развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области является завершение формирования инновационной инфраструктуры (система подготовки кадров, Совет директоров предприятий города, Подольский Дом ученых, Подольская торгово-промышленная палата, развитая сеть банковских услуг, страховые компании, Подольская региональная таможня, Подольский региональный центр занятости, выставка научно-технических разработок).
Основным звеном инновационной инфраструктуры должен стать промышленный инновационно-технологический центр города, призванный обеспечить координацию использования и пополнения инновационного потенциала города в интересах научно-промышленных групп и малого предпринимательства в научно-технической сфере.
Малое предпринимательство признано стимулирующим фактором развития свободной конкурентной экономики и источником создания новых высокооплачиваемых рабочих мест. При этом научно-промышленные группы могут рассматриваться как система высококвалифицированной финансовой, юридической, бухгалтерской и других видов помощи малому и среднему бизнесу.
Научно-техническая политика Московской области формируется как создание инновационной среды, обеспечивающей превращение научных идей и разработок организаций научно-производственного комплекса в рыночный продукт международного уровня, внедрение этих продуктов в важнейшие отрасли экономики и социальную сферу, а также сохранение научных и технологических школ.
Развитие инновационной деятельности позволит создать дополнительные рабочие места, провести модернизацию и реконструкцию предприятий, развить экспортную базу и производство импортозамещающей продукции.
Политика государственной поддержки и развития малого предпринимательства в Московской области осуществляется на основе комплексных программ поддержки и развития малого предпринимательства, которые предусматривают формирование инфраструктуры по поддержке и развитию малого предпринимательства; налаживание взаимодействия по поддержке и развитию малого предпринимательства между органами государственной власти Московской области и органами местного самоуправления; научно-методическое и кадровое обеспечение малого предпринимательства.
Стратегия развития малого предпринимательства в городе Подольске может быть представлена следующей схемой:
-------------------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Банк, НО ¦ ¦Государственная ¦ ¦Предприятия ¦
¦"Фонд развития", ¦<-->¦поддержка малого ¦ ¦научно-промышленного ¦
¦страховая компания¦ ¦предпринимательства¦ ¦комплекса ¦
L------------------- L-------T------------ L-----------------------
¦ /\
¦ ¦
\/ \/
-------------------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Потребности рынка ¦ ¦Промышленный ¦ ¦Нематериальные активы,¦
¦ ¦<-->¦инновационно- ¦<-->¦кадры, технические ¦
¦ ¦ ¦технологический ¦ ¦средства ¦
¦ ¦ ¦центр ¦ ¦ ¦
L------------------- L-------------------- L-----------------------
/\ /\
¦ ¦
¦ \/
--------+----------¬ --------------------¬ -----------------------¬
¦Инновационная ¦ ¦Малое предприятие в¦ ¦Торгово-промышленная ¦
¦продукция ¦<-- ¦сфере инновационной¦<-->¦палата ¦
¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦
L------------------- L-------------------- L-----------------------
Один из ресурсов развития города - эффективное использование собственности, находящейся на его территории, с целью создания рабочих мест и придания импульса развитию производства.
Направления деятельности в сфере управления имуществом города:
- инвентаризация имущества на территории города;
- развитие и поддержка малого предпринимательства на основе соглашения с Московской областью о передаче городу соответствующих полномочий и ресурсов.
4. Основные системообразующие проекты
4.1. Перспективные разработки
научно-промышленного комплекса
4.1.1. Инновационный проект "Разработка базовой технологии и технического проекта керметного твэла на основе микротоплива".
Инициатор проекта - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Основание для реализации проекта - решение совместного заседания НТС Концерна "РОСЭНЕРГОАТОМ" и секции № 4 НТС Минатома России от 18.02.2004 о включении проекта в план НИОКР Минатома России на 2004-2007 годы.
Технико-экономическое обоснование проекта. Программа энергетических реакторов нового поколения для АЭС (например, ВВЭР-1500 - разработчик ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС") повышенной безопасности большой и средней мощности предусматривает создание твэлов с более высокими требованиями по их безопасности, эксплуатационным характеристикам и экономичности топливного цикла. Один из путей решения этой задачи - создание керметного твэла на основе микротоплива.
Керметный твэл на основе микротоплива имеет следующие отличия от штатных "таблеточных" твэлов:
- топливный сердечник представляет собой матричную структуру, исключающую контакты между топливными частицами (микросферы диоксида урана размером ~ 500 мкм, покрытые циркониевым сплавом), с объемной долей ядерного топлива в композиции ~ 70%;
- материалом матрицы является сплав на основе циркония;
- между циркониевой оболочкой твэла и топливным сердечником применен подслой из силумина для обеспечения металлургического сцепления и высокой теплопроводности.
Согласно расчетно-экспериментальным исследованиям за счет внутренней пористости диоксида урана, прочностных характеристик микротоплива и свойств материала матрицы достигаются важные преимущества такого твэла:
- способность компенсировать "твердое" распухание топливного сердечника (к концу кампании твэла увеличение диаметра не превышает 0,5%);
- локализация около 95% продуктов деления в ядерном топливе;
- достижение глубины выгорания 120-140 МВт сут./кгU;
- относительно низкие рабочие температуры топливного сердечника (не выше 600 °С против 1700 °С в штатных твэлах);
- малый запас аккумулированного тепла в активной зоне, что важно в аварийных ситуациях;
- меньшая вероятность разгерметизации;
- на несколько порядков меньший выход радиоактивных продуктов деления из негерметичного керметного твэла, чем из негерметичного штатного твэла.
В НИИ НПО "Луч" имеются технологии изготовления микротоплива и формирования керметного твэла на его основе. Созданы участки по изготовлению экспериментальных твэлов с матричной структурой, материаловедческий участок с современным оборудованием. Проводится работа по совершенствованию технологии изготовления керметных твэлов применительно к производству с объемной долей ядерного топлива не меньше 70% от загрузки в штатном твэле. Получены положительные результаты по испытаниям макета твэла на электронагревном стенде в НИИ НПО "Луч" и реакторе "МИР". Потенциальные возможности нового твэла - выгорание до 120 МВт сут./кгU.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС" провело большой объем расчетно-конструкторских работ по исследованию возможности применения керметных твэлов для реакторов ВВЭР.
ОАО "Машиностроительный завод" (город Электросталь Московской области) провело работы по наладке и использованию оборудования для создания контактного слоя из силумина между сердечником и оболочкой. По принятой технологии изготовлены экспериментальные твэлы для реакторных и предреакторных испытаний.
По расчетным оценкам разработчиков, стоимость изготовления керметного топлива на 40% выше, чем штатного твэла, что должно компенсироваться за счет увеличения глубины выгорания и продолжительности кампании, снижения затрат на хранение тепловыделяющих сборок в бассейне выдержки и на дезактивацию.
Применение керметного топлива открывает новые возможности в улучшении технико-экономических показателей и безопасности реакторов ВВЭР, транспортных ядерных энергетических установок и малой атомной энергетики.
Инновационный проект включен в план мероприятий Минатома России по реализации Основ государственной политики в области обеспечения ядерной и радиационной безопасности Российской Федерации на период до 2010 года и дальнейшую перспективу, утвержденных Президентом Российской Федерации 04.12.2003, Пр-2196.
Керметные твэлы на основе микротоплива - ядерное топливо XXI века. Рынок сбыта перспективной продукции охватывает все ядерные энергетические установки отечественного производства: действующие и строящиеся АЭС, передвижные ядерные установки.
Государственный заказчик - Федеральное агентство по атомной энергии.
4.1.2. Комплексные исследования по переработке необлученных урансодержащих материалов, включая обеспечение их возврата в топливный цикл.
Работы проводит ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Основу комплекса составляет цех по переработке урансодержащих материалов методами гидрометаллургии, включающими химическое и электрохимическое растворение материалов в азотной кислоте, экстракционное извлечение урана с последующим осаждением его в виде диураната аммония. Полученную после прокалки последнего закись-окись урана переочищают оксалатом или пероксидом с получением на выходе готовой продукции (в виде закиси-окиси урана), соответствующей по содержанию примесей действующим техническим условиям.
Производство по переработке урансодержащих материалов обеспечено оборудованием и технологиями по утилизации и обезвреживанию образующихся жидких и твердых отходов, включая:
- станцию очистки жидких отходов методами реагентной обработки и осаждения с последующей механической очисткой, фильтрацией и компактированием осадков в виде кеков;
- установки по сжиганию твердых отходов.
Все здания для работы с урансодержащими материалами в рамках комплекса обеспечены современными системами физической защиты, учета и контроля ядерных материалов на уровне требований правил и нормативов Российской Федерации.
Государственный заказчик - Федеральное агентство по атомной энергии.
4.1.3. Разработки и выпуск продукции в интересах Министерства обороны Российской Федерации.
4.1.3.1. Разработка двухрежимных электрогенерирующих каналов с увеличенным ресурсом.
Работы проводит ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Электрогенерирующие каналы предназначены для ядерных термоэмиссионных энергоустановок, плоских и цилиндрических термоэмиссионных преобразователей с солнечным нагревом, с внутренним и внешним нагревом эмиттера. В работах используются новый класс конструкционных материалов для оболочек эмиттера и коллектора, эмиссионных покрытий, ядерного топлива, электроизоляционных материалов для межэлектродных дистанционаторов и металлокерамических узлов, а также многослойные металлокерамические композиции для эмиттерных и коллекторных узлов.
4.1.3.2. Разработка транспортных энергетических установок для атомных подводных лодок проектов 645 и 705К.
Разработчик - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
4.1.3.3. Разработка и изготовление специальных изделий на предприятиях научно-промышленного комплекса города.
4.1.4. Разработка реакторных установок нового поколения:
- реакторная установка с ВВЭР-1500 (В-448) (концептуальный проект, учет требований и рекомендаций МАГАТЭ, повышенный уровень безопасности, эволюционный подход к выбору основных технических решений, ориентация на промышленную базу России);
- реакторная установка СВБР-75, СВБР-75/100 (продление срока службы блоков АЭС первого поколения);
- реакторная установка с ВВЭР-640 (В-407) (для выработки и подачи пара на турбогенераторную установку АЭС, включая режим маневрирования мощностью, новые конструкционные материалы);
- реакторная установка с ВВЭР-1000 (В-392) (усовершенствованное оборудование - активная зона, парогенератор, главный циркуляционный насос; дополнительные пассивные системы безопасности) рассчитана на сейсмическое воздействие;
- парогенератор для АЭС с реактором БН-800 (секционно-модульная программа);
- блочно-транспортабельная АТЭЦ "Ангстрем" (лучший проект среди международных проектов АС мощностью до 50 МВт).
Разработчик - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
4.1.5. Усовершенствование оборудования для тепловой энергетики на основе передовых технических и экологических решений по индивидуальным техническим заданиям заказчиков на проектирование и изготовление:
- котлы к энергоблокам мощностью от 50 до 800 МВт и котельные острова;
- котлы-утилизаторы за газовыми турбинами для современных парогазовых установок мощностью от 2,5 до 450 МВт;
- водогрейные котлы-утилизаторы мощностью от 0,1 до 2 МВт;
- котлы для блоков 300 и 500 МВт на суперсверхкритические параметры пара до 300 АТИ с температурой перегрева до 600 °С;
- котлы паровые 800 MW, 500 MW, 300 MW, 210 MW;
- котлы-утилизаторы 450 MW, 325 MW, 16 MW;
- клапаны для пылегазовоздухопроводов, газовые подогреватели сетевой воды, подогреватели низкого давления.
4.1.6. Разработка оборудования для атомной энергетики на основе научных исследований и разработок, мирового уровня технологий и современных материалов:
- парогенераторы для АЭС с реакторами ВВЭР;
- сепараторы-пароперегреватели для турбоустановок энергоблоков АЭС;
- теплообменники Na-Na для АЭС с реакторами на быстрых нейтронах;
- парогенератор ПГН-200М для АЭС с реакторами на быстрых нейтронах;
- центробежные сепараторы для турбоустановок энергоблока АЭС;
- подогреватели высокого давления камерного типа;
- фильтры ионообменные;
- фильтры-ловушки.
4.1.7. Разработка оборудования для нефтяной и газовой промышленности на основе современных методов контроля по совместным проектам:
- теплообменные аппараты;
- колонные аппараты (ректификационные колонны, адсорберы, абсорберы, десорберы, стабилизаторы, испарители);
- емкостные аппараты;
- продуктовые змеевики;
- трубчатые регенераторы;
- пылеуловители (скрубберы);
- установки подготовки топливного, пускового, импульсного газа;
- аппараты воздушного охлаждения;
- улавливатели жидкости.
4.1.8. Усовершенствование реакторной установки ВВЭР-1000 в рамках поставок по межправительственным соглашениям:
- В-412 (Индия, АЭС "Куданкулам");
- В-428 (Китай, АЭС "Тяньвань");
- В-446 (Иран, АЭС "Бушер").
Мощность реактора тепловая 3000 МВт
Средняя глубина выгорания топлива 43 МВт сут./кгU
Паропроизводительность 4 х 1470 т/ч
Разработчик и поставщик оборудования - ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.1.9. Усовершенствование котлов отопительных промышленных и коммунальных с КПД более 90% на основе цельнотянутых труб: 14 типов котлов с теплопроизводительностью от 30 кВт до 3 МВт.
4.1.10. Разработки в области производства кремниевой продукции современного уровня качества.
Работы проводит ОАО "ПХМЗ" совместно с ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "ОХМЗ Гиредмета".
Поликристаллический кремний производится в цикле физико-химических процессов, включающих очистку трихлорсилана методом ректификации до полупроводниковой чистоты и водородное восстановление кремния из трихлорсилана. Производственный цикл является замкнутым по водороду и хлорсиланам.
Химическая чистота синтетических кварцевых тиглей превышает чистоту лучших аналогов из натурального кварца. Чистота достигается за счет оригинальной технологии, разработанной на основе синтеза диоксида кремния из тетрахлорида кремния высокой чистоты.
Выпускается монокристаллический кремний для солнечной энергетики по методу Чохральского с применением новых технологических разработок, а также монокристаллический кремний для электроники. На основе нового метода производства монокристаллического кремния n-типа с высоким удельным сопротивлением (50-150 Ом см) диаметром до 125 мм, выращенного по методу Чохральского с высокой концентрацией кислорода и неоднородного аксиального распределения кислорода и фосфора, освоен выпуск нетрадиционно легированного кремния.
4.1.11. Разработка и освоение серийного производства кабельно-проводниковой продукции широкого назначения на основе современных материалов с модифицированными и специальными свойствами.
4.1.12. Разработка и освоение серийного производства строительных материалов и конструкций широкого назначения:
- разнообразные виды огнеупорных, высокотемпературных и тугоплавких изделий и материалов из окиси алюминия, окиси циркония и окиси кремния; электронагреватели из карбида кремния для печей сопротивления;
- специальные цементы и сухие смеси, соответствующие европейскому стандарту качества.
4.1.13. Разработка и освоение серийного производства аккумуляторов нового поколения, отвечающих требованиям мировых стандартов, более приспособленным по ударным нагрузкам и температурным режимам к российским условиям.
4.2. Технологическая модернизация действующих
конкурентоспособных производств
4.2.1. Внутрифирменные программы технологической модернизации и технического перевооружения действующих производств на предприятиях научно-промышленного комплекса.
4.2.2. Технологическая модернизация экспериментально-исследовательской базы ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
Теплофизические стенды:
- стенд кризиса теплообмена;
- стенд исследования перемещения потоков с разной концентрацией бора;
- стенд исследования повторного залива;
- стенд двухфазных потоков;
- стенд системы пассивного отвода тепла;
- стенд безопасности.
Стенды для испытания элементов конструкции реакторных установок:
- семикассетный стенд высокого давления;
- семикассетный стенд низкого давления;
- стенд горячей обкатки реактора ВВЭР-1000;
- стенд горячей обкатки реактора ВВЭР-440;
- стенд сейсмических испытаний;
- стенд аварийных испытаний ТВС ВВЭР-1000;
- стенд испытаний кассет на живучесть;
- стенд испытаний на вибропрочность, вибростойкость и малоцикловую прочность;
- стенд предельных отклонений;
- 19-кассетный стенд собираемости активной зоны.
Стенды для испытания реакторного оборудования:
- стенд Н-8000;
- стенд термоциклических испытаний моделей;
- стенд испытаний узлов уплотнений ПГВ-440 и ПГВ-1000;
- натриевый стенд Н-3000;
- стенд системы быстрого ввода бора;
- вибрационные стенды.
Стенды для испытания материалов:
- стенд атмосферной коррозии;
- стенд автоклавов.
Установки исследований напряжений и технической диагностики:
- стенды испытаний оборудования на оптических моделях;
- голографическая лаборатория.
4.2.3. Технологическая модернизация экспериментально-исследовательской базы ФГУП "НИИ НПО "Луч".
В инфраструктуру экспериментально-исследовательской базы входят:
- исследовательские лаборатории по разработке технологий высокотемпературных материалов;
- исследовательские лаборатории по разработке технологий выращивания монокристаллических материалов;
- исследовательские лаборатории по разработке извлечения урана из отходов, бракованных и невостребованных изделий как методами гидрометаллургии, так и с использованием приемов пирометаллургии (например, отгонка, дистилляция);
- аналитические лаборатории, оснащенные современным высокоточным оборудованием для анализа материалов разрушающими и неразрушающими методами.
Лаборатории оснащены современным высокотемпературным и другим необходимым оборудованием, в ряде случаев не имеющим аналогов в России и за рубежом.
Измерительное оборудование и методы анализа позволяют полностью обеспечить производство по выпуску опытных партий материалов и монокристаллов, производство по переработке аналитическими данными, необходимыми как для контроля технологических процессов, качества производимой продукции, так и для соблюдения требований и нормативов радиационной и экологической безопасности.
4.2.4. Инновационный проект "Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, строительство и реконструкция природоохранных объектов".
Инвесторами программы выступают предприятия научно-промышленного комплекса.
Мероприятия, направленные на охрану атмосферного воздуха:
- ввод в эксплуатацию нового оборудования, а также реконструкция, модернизация и капитальный ремонт существующего газоочистного оборудования предприятий (ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "ПХМЗ", ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод", ОАО "Подольск-цемент", ОАО "Подольскогнеупор", ООО ХМК "Металлокомплект", ЗАО "ПАЗ" и др.) - всего 46 единиц оборудования;
- завершение строительства новой котельной с монтажом водогрейного котла 8-3000 на ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- реализация метода электродугового наплавления в производстве кварцевых тиглей, сокращение производства поликристаллического кремния, перевод заводской котельной на газообразное топливо и консервация мазутохранилища на ОАО "ПХМЗ".
Мероприятия, направленные на охрану поверхностных вод:
- организация очистки промышленных стоков (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Завод Микропровод");
- реконструкция, капитальный ремонт и очистка сетей ливневой канализации очистных сооружений промышленных и ливневых стоков (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Завод Микропровод", ЗАОр НП "Подольсккабель", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск", ОАО "Экспокабель");
- ввод в эксплуатацию двух автомоек для индивидуального автотранспорта (ООО "Морион", ООО "Перекресток"), двух автомоек на предприятиях с оснащением их современными очистными сооружениями и системами водооборота (ОАО "Подольские электросети", ОАО "Автомиг");
- установка ультразвуковых водомерных устройств с целью регулирования и снижения расхода воды питьевого качества и технического качества на промышленных предприятиях города (ОАО "ЗИНГЕР", ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск").
Проектом предусмотрены мероприятия по экологическому воспитанию, образованию и просвещению жителей города. Разработан план экологической воспитательной работы в общеобразовательных учреждениях города Подольска.
В рамках проекта будет продолжаться экологический мониторинг окружающей среды в зонах влияния дорог с интенсивным движением, крупных городских транспортных развязок, автозаправочных комплексов и объектов автосервиса, а также при отводах земельных участков для строительства и расширения всех видов объектов, размещаемых на территории города.
Запланированный объем исследований, проводимых Подольской передвижной лабораторией мониторинга атмосферы, - более 10000 исследований качества атмосферного воздуха в год.
План организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов представлен в приложении № 2.
4.3. Повышение конкурентоспособных преимуществ товаров
и услуг на основе использования научно-технических
достижений и инноваций
4.3.1. Стендовый комплекс экспериментальных исследований проблем безопасности АЭС и комплектация АЭС термопреобразователями и нейтронными датчиками.
Работы проводят ФГУП "НИИ НПО "Луч" и ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС".
В рамках Федеральной программы по безопасности АЭС на стендах "Параметр-М" и "Лава-П" проводятся исследования поведения конструкционных материалов активной зоны реактора типа ВВЭР в условиях различных стадий аварии типа LOCA с последующим материаловедческим анализом.
На стенде "Параметр-М" проводятся исследования одиночных имитаторов твэлов и модельных сборок различной конфигурации в условиях, моделирующих различные стадии развития проектной аварии с потерей теплоносителей, а также начальную стадию запроектной аварии.
На стенде "Лава-П" исследуются параметры парового взрыва при взаимодействии расплавленных компонентов активной зоны с водой.
Комплексные материаловедческие исследования свойств конструкционных материалов активной зоны после испытаний в условиях различных стадий развития проектной аварии и запроектной аварии проводятся на базе современного материаловедческого оборудования и включают:
- пробоподготовку образцов;
- металлографический и рентгеновский анализ;
- электронно-микроскопические исследования методом сканирования;
- микрорентгеноспектральный анализ;
- измерение механических свойств.
Номенклатура термопреобразователей, устройств для их защиты и коммутации для АЭС и энергетических производств превышает 2500 типоразмеров. Выпускаемые изделия прошли полный цикл испытаний, имеют сертификаты на утверждение типа средств измерений и лицензии Госстандарта РФ и Госатомнадзора РФ на право их производства для АЭС.
Термопреобразователи проходят обязательную поверку метрологической службой предприятия, аккредитованной Госстандартом РФ на право поверки и зарегистрированной в Реестре аккредитованных метрологических служб на соответствие НСХ.
Ежегодный объем выпускаемых термопреобразователей устройств их защиты и коммутации составляет от 25 до 40 тысяч штук.
Предприятие разрабатывает и изготавливает каналы контроля нейтронной мощности реакторных установок АЭС, включающих в себя:
- пусковые урановые импульсные ионизационные камеры и "рабочие" борные токовые ионизационные камеры;
- линии связи блоков детектирования с аппаратурой системы управления защитой;
- подвески ионизационных камер;
- блоки детектирования (подвески ионизационных камер со встроенными предусилителями-формирователями для импульсных ионизационных камер и фильтрами питания ионизационных камер);
- измерительные нейтронные каналы типа ИНК-7.
Система контроля подкритичности реакторов типа РБМК-1000 на основе внутризонной подвески ионизационных камер ПИК-5мт утверждена Госстандартом РФ как тип средств измерений.
4.3.2. Опытно-промышленное производство особо чистого монокристаллического кремния повышенной однородности для микроэлектроники.
Работы проводит ДГУП "Отраслевая проблемная лаборатория Минатома РФ".
Освоен выпуск различных марок монокристаллического кремния "p" и "n" - типа проводимости с величиной удельного электрического сопротивления от 0,001 до 50 Ом см и диаметром слитков до 150 мм с улучшенными качественными параметрами по электрофизическим свойствам и структуре. Достижение однородного распределения легирующих примесей и кислорода по всему слитку, низкая концентрация микродефектов и посторонних примесей достигаются за счет новой системы газодинамики, использования новой конструкции теплового узла.
Освоенная продукция является лучшей на рынке России и стран СНГ по соотношению показателей "цена - качество".
Увеличение объемов продаж монокристаллического кремния планируется до уровня 30 тонн в год.
4.3.3. Атомная станция малой мощности.
ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", РНЦ "Курчатовский институт", ФГУП "НИИ НПО "Луч" и Калужский турбинный завод предлагают подготовить конструкторскую документацию и изготовить наземную АЭС для энерго- и теплоснабжения автономных, не связанных с энергосистемой объектов.
Создание такой АЭС и основных элементов ее конструкции базируется на отработанных, проверенных на практике технических решениях, в частности, более 30-летнем опыте успешной эксплуатации корпусного реактора ВК-50. Предлагаемая АЭС характеризуется:
- применением теплового ядерного реактора с кипящей водой;
- одноконтурной схемой, без парогенераторов;
- естественной циркуляцией теплоносителя внутри корпуса.
Безопасность такой АЭС обеспечивается:
- пассивными средствами, без участия человека;
- применением керметного твэла, отличающегося минимальным выходом продуктов деления в случае его разгерметизации и повышенными эксплуатационными параметрами (работа в маневренном режиме, глубокое выгорание, малое аккумулированное тепло).
Основные технические характеристики АЭС:
- мощность одного блока АЭС (электрическая) - 12 МВт;
- тип нагрузки - маневренная;
- тип конструкции оборудования и помещений АЭС - блочный, модульный, бесподвальная АЭС, без заглубления в грунт;
- возможность совместной работы двух блоков АЭС;
- максимальный вес транспортируемого оборудования или сборной детали - 25 т;
- срок службы установки - 60 лет;
- место расположения АЭС - наземное, на различных широтах, при различных природных условиях.
Производство всех модулей блока АЭС заводское с проведением на площадке завода-изготовителя совместной контрольной сборки помещений и оборудования блока АЭС. На месте эксплуатации АЭС осуществляются только монтажные работы. Транспортирование - любое: морское, речное, железнодорожное, автомобильное, вертолетное. При транспортировке обеспечивается техническая, ядерная, радиационная, химическая и другая безопасность при нормальной работе транспорта и любых авариях с ним.
АЭС обеспечивает при эксплуатации безопасность персонала, населения, местности на уровне, не ниже действующих требований ОПБ-88 и других нормативных документов, относящихся к безопасности.
Возможность дистанционного управления установкой. Возможность демонтажа и транспортировки оборудования и здания АЭС после окончания эксплуатации.
Основные технические характеристики твэла с керметным сердечником матричного типа: диаметр твэла - 9,1 мм; длина - до 2 м; ядерное топливо - диоксид урана, равномерно диспергированный в металлической матрице. Объемная доля ядерного топлива в сердечнике - до 70%; материал матрицы - сплавы на основе циркония; допустимая глубина выгорания - 100-120 МВт сут./кгU.
По сравнению с традиционным твэлом (на основе керметного топлива), используемым в реакторе ВК-50, предлагаемый твэл обладает повышенной радиационной стойкостью и геометрической стабильностью: увеличение диаметра не превышает 1% за время эксплуатации. Наличие прочной матрицы, компенсирующей значительную долю "твердого" распухания внутренней пористостью топлива, сводит к минимуму количество разгерметизированных твэлов при работе на номинальных и аварийных режимах. Выход продуктов деления в контур при нарушении герметичности оболочки снижается, по крайней мере, на 3 порядка.
ФГУП "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", РНЦ "КИ" и ФГУП "НИИ НПО "Луч" предлагают за 2 года разработать конструкторскую документацию и за 2 года изготовить АЭС с привлечением субподрядчиков из числа ведущих научно-конструкторских и производственных предприятий Минатома РФ. Стоимость изготовления серийной АЭС определяется из стоимости 3000 $/кВт. Стоимость первой АЭС будет отличаться от серии в ~ 1,5 раза.
4.3.4. Внутрифирменные программы предприятий научно-промышленного комплекса города Подольска по повышению конкурентоспособных преимуществ товаров и услуг на основе использования научно-технических достижений и инноваций.
4.4. Привлечение инвестиций в создание новых производств
мирового уровня
4.4.1. Инвестиционный проект "Организация на территории ФГУП "НИИ НПО "Луч" производства особо чистого монокристаллического кремния и кремниевых пластин диаметрами 150 и 200 мм в оптимальных объемах".
Целесообразность реализации инвестиционного проекта на территории Московской области подтверждена постановлением Правительства Московской области "___" от ______ 2004 № ___
4.4.1.1. Инвестор (заявитель): ЗАО "ПЛАСТИНА", место регистрации - город Подольск Московской области, учредитель - ФГУП "НИИ НПО "Луч" (100% акций).
ФГУП "НИИ НПО "Луч" - предприятие Минатома России. Коллегия Минатома России своим решением от 05.09.2002 № 14/4 поддержала предложения ФГУП "НИИ НПО "Луч" по созданию производства кремниевых пластин на основе инвестиционного проекта по схеме "проектного финансирования" с созданием акционерной компании в качестве заемщика кредитных средств с возложением на нее функций по реализации проекта.
4.4.1.2. Месторасположение - территория ФГУП "НИИ НПО "Луч", адрес: 142100, город Подольск Московской области, ул. Железнодорожная, 24.
4.4.1.3. Площадь земельного участка для реализации проекта ~ 1,5 га, земельный участок закреплен за ФГУП "НИИ НПО "Луч" на основании решения администрации города Подольска.
4.4.1.4. Транспортное обеспечение: автомобильные дороги федерального (трасса Москва - Симферополь, 3 км до участка строительства) и местного значения.
4.4.1.5. Ассортимент производимой продукции:
1-й этап - кремний монокристаллический в слитках D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
2-й этап - полированные кремниевые пластины D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
3-й этап - эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 и 200 мм для микроэлектроники.
4.4.1.6. Годовой объем товарной продукции в денежном и натуральном выражении:
1-й этап - 80 тонн кремния монокристаллического в слитках D = 150 и 200 мм, 14,6 млн. евро.
2-й этап - полированные кремниевые пластины D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук, 55,0 млн. евро.
3-й этап - эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук, 120,0 млн. евро.
4.4.1.7. Проектная мощность предприятия в натуральном выражении: эпитаксиальные структуры на кремниевых пластинах D = 150 мм 150 тыс. штук и D = 200 мм 715 тыс. штук в год.
4.4.1.8. Анализ российского и регионального рынка:
Планируемая к производству продукция на 90% ориентирована на экспорт.
Подписано соглашение о намерениях между компанией-контрактором ISC AG (Швейцария) и международной компанией ULVAC GmbH (Германия) о сбыте готовой продукции, произведенной ЗАО "ПЛАСТИНА", в полном объеме на рынках Западной Европы.
Суммарное производство кремниевых пластин разных диаметров в мире будет постоянно увеличиваться. Стабильное повышение спроса потребителей этой продукции в объеме порядка 8-40% в год, определяемое положительными тенденциями в развитии мировой полупроводниковой индустрии, сохранится в течение ближайших 20-25 лет.
Наибольшим спросом среди кремниевых пластин разных диаметров длительное время будут пользоваться пластины D = 200 мм. Объемы продаж пластин D = 200 мм будут расти примерно до 2015 года как за счет общего роста суммарных объемов выпуска кремниевых пластин разных диаметров, так и за счет увеличения доли пластин D = 200 мм среди них. По имеющимся прогнозам, в 2010 году объем рынка этих пластин составит около 5300 млн. кв. дюймов в год (60% мирового рынка), что обеспечит поставку потребителям более 100 млн. пластин в год. Ожидается, что в 2020 году потребителям будет поставлено около 150 млн. пластин в год.
Резкое снижение спроса на кремниевые пластины D = 200 мм не ожидается. По имеющимся прогнозам, снижение доли рынка этих пластин в суммарном объеме выпуска пластин разных диаметров до 25% ожидается только в 2030 году, но и в этом случае, из-за того, что возрастет суммарный объем выпуска пластин, потребителям будет обеспечена поставка около 150 млн. пластин в год.
В производстве кремниевых пластин D = 200 мм имеются резервы, позволяющие поддерживать конкурентоспособность выпускаемой продукции. В первую очередь, это может быть постепенный, но опережающий основной уровень спроса, переход к выпуску пластин, обеспечивающих все меньшие и меньшие топологические размеры (например, 0,5-0,35-0,25 мкм и менее). Также это относится и к освоению новых технологических процессов, применение которых повышает спрос на выпускаемую продукцию.
Развертывание российского производства кремниевых пластин D = 200 мм, обеспечивающих малые топологические размеры, основанного на применении самого современного оборудования, не только существенно повысит стратегическую безопасность России, но и создаст отечественную технологическую базу для электронной индустрии. Все это, в свою очередь, приведет к расширению сферы распространения в России "высоких технологий" со всеми вытекающими из этого последствиями. Российский рынок кремниевых пластин по ряду основных параметров будет соответствовать мировому уровню.
Выход на мировой рынок кремниевых пластин D = 200 мм сложен, но при условии сертификации производства, обеспечении качества продукции, соответствующего мировым стандартам, и выпуска конкурентоспособной продукции вполне реален. Об этом свидетельствует и опыт фирмы Okmetic (Финляндия), которая, не имея никакого опыта, создала в последние 3-5 лет два завода, выпускающих кремниевые пластины D = от 100 до 200 мм, и осуществляет их успешный сбыт. Выпускаемая продукция должна обеспечивать топологические размеры не более 0,5 мкм.
В качестве маркетинговой стратегии выхода на мировой рынок кремниевых пластин D = 200 мм можно предложить как кооперацию с одним из ведущих производителей пластин (например, корпорация МЕМС Electronic Materials) и освоение рынка "под чужой маркой", так и непосредственный выход на рынок с малыми партиями продукции по ценам несколько ниже рыночных.
Освоение выпуска кремниевых пластин D = 200 мм позволит подготовить российские квалифицированные кадры, способные в дальнейшем освоить выпуск кремниевых пластин D = 300 мм. Освоение российскими специалистами серийного выпуска пластин D = 300 мм без прохождения подобной предварительной подготовки практически невозможно.
Освоение выпуска кремниевых пластин D = 200 мм, обеспечивающих малые топологические размеры, позволит при необходимости выпускать пластины D = 150 мм с такими же малыми топологическими размерами. Подобная необходимость может возникнуть при освоении, в первую очередь, российского рынка для потребителей, располагающих оборудованием под пластины D = 150 мм.
Для реализации вышеназванных преимуществ при создании производства кремниевых пластин D = 200 мм будет использоваться самое современное технологическое оборудование.
4.4.1.9. Общий объем инвестиций и сметная стоимость строительства, источники инвестиций:
Кредитор - Дойче банк, Германия. Страховая компания - Гермес, Германия. Заемщик инвестиционных средств - ЗАО "ПЛАСТИНА".
Процентная ставка (включая российский банк - оператор) порядка 5% годовых.
Срок кредита - 9 лет, включая два опциона на рефинансирование в соответствии с этапами:
1-й этап - 20,0 млн. евро.
2-й этап - 110,0 млн. евро.
3-й этап - 170,0 млн. евро.
На первом этапе проекта предполагается участие российского инвестора ОАО "ТЕХСНАБЭКСПОРТ", объем инвестиций - 3 млн. евро, а также использование собственных средств инициатора проекта ФГУП "НИИ НПО "Луч" в объеме 0,5 млн. евро. Рассматривается возможность передачи в ЗАО "ПЛАСТИНА" активов (порядка 2 млн. евро) и действующего производства (30 тонн монокристаллического кремния в слитках в год) дочернего государственного унитарного предприятия "Отраслевая проблемная лаборатория" ФГУП "НИИ НПО "Луч", расположенного на территории ФГУП "НИИ НПО "Луч".
4.4.1.10. Продолжительность строительства, год ввода объекта в эксплуатацию:
----------------------------------T------------------¬
¦Продолжительность строительства, ¦Выход этапа на ¦
¦период до запуска производства, ¦проектную ¦
¦кварталы ¦мощность, кварталы¦
+---------------------------------+------------------+
¦1-й этап: 1-6-й ¦7-8-й ¦
+---------------------------------+------------------+
¦2-й этап: 7-12-й ¦13-15-й ¦
+---------------------------------+------------------+
¦3-й этап: 14-17-й ¦18-20-й ¦
L---------------------------------+-------------------
4.4.1.11. Предполагаемая подрядная организация:
Для реализации проекта привлекается специализированная иностранная компания-контрактор ISC AG (Швейцария), обладающая необходимым опытом, знаниями и связями на рынке кремниевой продукции, а также инжиниринговая фирма ICT AG (Швейцария) для подбора, наладки и запуска самого современного оборудования для производства кремниевых пластин. Строительная компания - GOLDBECK (Германия).
4.4.1.12. Срок окупаемости инвестиций: после завершения финансирования третьего этапа - не более 4,5 лет.
4.4.1.13. Потребности в сырье и материалах в натуральном и денежном выражении. Источники удовлетворения потребности в сырье.
Основным сырьем является поликристаллический кремний полупроводникового качества. Объем потребления поликристаллического кремния ~ 120 тонн в год, что составляет ~ 3 млн. евро в год, стоимость остальных вспомогательных материалов:
1-й этап - 1,0 млн. евро.
2-й этап - 3,5 млн. евро.
3-й этап - 7,0 млн. евро.
Сырье и материалы приобретаются по импорту.
4.4.1.14. Ориентировочная потребность в водных ресурсах:
после ввода 3-й очереди проекта - 40 тыс. куб. м артезианской воды в год. Источник водообеспечения - городская сеть водообеспечения.
4.4.1.15. Ориентировочная потребность в энергоресурсах:
Электроэнергия:
1-й этап - 8000 тыс. кВтч в год (мощность 2 МВА).
2-й этап - 11600 тыс. кВтч в год (мощность 2900 кВА).
3-й этап - 13600 тыс. кВтч в год (мощность 3400 кВА).
Источник снабжения - городская электросеть (МОСЭНЕРГО).
Тепло:
1-й этап - 300 Гкал в год.
2-й этап - 600 Гкал в год.
3-й этап - 900 Гкал в год.
Источник снабжения - автономная система снабжения ЗАО "ПЛАСТИНА".
4.4.1.16. Примерная численность рабочих и служащих, фонд оплаты труда, средний уровень часовой заработной платы, а также источники удовлетворения потребности в рабочей силе.
Источники удовлетворения потребности в рабочей силе - выпускники высших и средних специальных учебных заведений г. Подольска, переподготовка специалистов предприятий г. Подольска.
-------T-------------T------------T----------------T------------------¬
¦№ ¦Численность ¦Численность ¦Фонд оплаты ¦Средний уровень ¦
¦этапа ¦рабочих ¦служащих ¦труда, млн. ¦часовой заработной¦
¦ ¦ ¦ ¦руб./мес. ¦платы, руб./час ¦
+------+-------------+------------+----------------+------------------+
¦1-й ¦40 ¦40 ¦1,7 ¦ 127,5 ¦
+------+-------------+------------+----------------+------------------+
¦2-й ¦180 + 40 ¦40 + 40 ¦5,3 + 1,7 ¦ 140 ¦
+------+-------------+------------+----------------+------------------+
¦3-й ¦30 + 180 + 40¦20 + 40 + 40¦1,4 + 5,3 + 1,7 ¦ 144 ¦
+------+-------------+------------+----------------+------------------+
¦Всего ¦250 ¦100 ¦8,4 ¦ 144 ¦
L------+-------------+------------+----------------+-------------------
4.4.1.17. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней (всего, в том числе федеральный, областной, муниципальный).
-------------T----------------------------------------------¬
¦Этапы ¦Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней ¦
¦освоения ¦(млн. руб./год), в том числе ¦
¦производства+------------T----------T--------------T-------+
¦ ¦Федеральный ¦Областной ¦Муниципальный ¦Всего ¦
¦ ¦бюджет ¦бюджет ¦бюджет ¦ ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦1-й ¦ 10 ¦ 20 ¦ 8 ¦ 38 ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦2-й ¦ 40 ¦ 94 ¦ 46 ¦ 180 ¦
+------------+------------+----------+--------------+-------+
¦3-й ¦ 84 ¦ 196 ¦ 92 ¦ 372 ¦
L------------+------------+----------+--------------+--------
4.4.1.18. Создаваемое производство включает выращивание монокристаллического кремния, резку его на пластины, полировку полученных пластин, создание эпитаксиальных слоев на кремниевых пластинах. Данное производство реализуется в трех производственных зданиях. В первом - выращивание монокристаллического кремния и резка его на пластины, во втором - полировка пластин, в третьем - создание эпитаксиальных слоев.
Ввод в эксплуатацию будет осуществляться поэтапно.
4.4.1.19. Отходы производства (виды, объемы, токсичность).
Основными отходами являются: кремниевый порошок, смешанный с абразивом, получающийся в процессе резки и обработки пластин ~ 40 тонн в год, не токсичен. Передается для производства строительных материалов.
4.4.1.20. Возможное влияние объекта на окружающую природную среду.
Отрицательного влияния на окружающую среду построенное предприятие оказывать не будет.
4.4.1.21. Использование готовой продукции.
Готовая продукция используется в индустрии производства микросхем.
4.4.1.22. Обеспечение работников и их семей объектами жилищно-коммунального и социально-бытового назначения (конкретные объекты).
Проектом не предусмотрено.
4.4.1.23. Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений.
Стоки предприятия разделяются на две категории. Первая - шламовые стоки. Метод очистки - отстаивание и фильтрация с последующим сбросом в городскую канализацию. Объем стоков - 20 тыс. куб. м в год. Вторая - моечные растворы: слабощелочные и слабокислотные с поверхностно-активными веществами (ПАВ). Проектом предусмотрено строительство установки для нейтрализации растворов и ПАВ. После очистки стоки будут сбрасываться в городскую канализацию. Объем стоков - 20 тыс. куб. м в год.
4.4.1.24. Качества предприятия/продукции предприятия, доказывающие его/ее конкурентоспособность ("+" предприятия/продукции).
В предлагаемый проект закладываются самые современные технологические процессы, в том числе включающие собственные ноу-хау.
Реализация проекта позволит создать высокорентабельное экспортно-ориентированное производство и сформировать соответствующие каналы сбыта.
Предусмотренная проектом организационно-финансовая схема гарантирует ответственность всех участников проекта за выполнение принятых на себя функций и позволяет свести к минимуму вероятность реализации строительных, производственных, сбытовых и финансовых рисков. Проведенный анализ чувствительности показал, что проект является устойчивым при значительном изменении цен на реализуемую продукцию, при значительном изменении объема производства.
Технологические риски минимизированы за счет:
использования современного оборудования и высокой степени автоматизации технологического процесса;
высокого уровня квалификации персонала ФГУП "НИИ НПО "Луч";
привлечения управляющей компании на период запуска производства и выхода его на технико-экономические параметры бизнес-плана.
Сбытовые риски минимизированы за счет:
привлечения известной сбытовой компании ULVAC GmbH;
использования опыта успешного выхода на рынок продукции фирмы "Ocmetic";
гарантированно более низкой себестоимости и, как следствие, более низких цен на продукцию (высокая производительность совершенного закладываемого в проект оборудования и технических решений).
4.4.2. Конкурсный отбор инвестиционных предложений по созданию в городе Подольске новых производств мирового уровня.
4.5. Создание инфраструктуры инновационной деятельности
4.5.1. Инновационный проект "Разработка Программы промышленного инновационно-технологического центра (ПИТЦ) в качестве управляющего звена инфраструктуры инновационной деятельности для территорий научно-технического развития Московской области и ее реализация при создании ПИТЦ в городе Подольске".
Основная задача проекта - создание в городе Подольске системы комплексной поддержки коммерциализации проектов малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе диверсификации разработок крупных предприятий.
Проектом предусматривается создание единого информационного пространства для:
- выполнения системообразующих проектов и запланированных мероприятий по реализации Программы развития города Подольска;
- управления реализацией Программы развития в целом;
- анализа научно-технического потенциала города и достигнутого мирового уровня;
- организации консалтинговой и нормативно-юридической поддержки организаций;
- привлечения сторонних организаций и инвесторов к участию в реализации Программы развития города;
- мониторинга хода реализации Программы развития города и достигнутых результатов.
Проектом предусматривается создание ПИТЦ в качестве управляющего звена инфраструктуры инновационной деятельности в рамках Программы развития. Основными функциями ПИТЦ являются:
- сопровождение инновационных проектов малых предприятий на всем протяжении жизненного цикла проекта (отбор перспективных разработок, исследование рынка, вовлечение в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности, разработка документации, разработка опытных образцов и их испытание, сертификация продукции и систем качества);
- передача непрофильных разработок крупных предприятий в среду малых инновационных предприятий;
- координация и интеграция малых и крупных предприятий, содействие привлечению инвестиций;
- организация целевой подготовки кадров;
- межотраслевое и международное сотрудничество;
- правовое обеспечение в сфере малого предпринимательства;
- предоставление оборудования и производственных площадей для инновационных проектов.
Инициаторы проекта - администрация города Подольска, Совет директоров предприятий города, Подольский Дом ученых, Подольская торгово-промышленная палата.
4.5.2. Инновационный проект "Создание промышленного округа на базе некоммерческого партнерства по взаимодействию совместно расположенных организаций "ЗИНГЕР-СКИФ" (город Подольск Московской области, ул. Комсомольская, 1)".
Инициатор проекта - НП "ЗИНГЕР-СКИФ".
Реализация инновационного проекта предусматривает:
- создание условий для экономического и социального развития, роста занятости, конкурентоспособности производственных систем и повышения эффективности использования промышленного и интеллектуального потенциала организаций НП "ЗИНГЕР-СКИФ";
- создание благоприятного инвестиционного климата для финансирования программ по обновлению и развитию производственной сферы и социальной инфраструктуры с различными формами инвестирования при непосредственной поддержке и участии Правительства Московской области;
- создание в перспективе на базе промышленного округа свободной экономической зоны производственного типа.
При реализации проекта ожидается государственная поддержка в виде освобождения от таможенных пошлин на комплектующие изделия и технологическое оборудование и уплаты НДС при их ввозе. Высвобожденные средства позволят предприятиям выполнять работы по расширению и развитию производства. В результате реализации проекта прогнозируется значительный рост объема выпускаемой продукции, количества рабочих мест, увеличится объем отчислений в бюджеты всех уровней и в государственные внебюджетные фонды.
Проект должен иметь статус государственной программы, реализуемой в рамках постановления Правительства Московской области по созданию и развитию промышленного округа с высокой концентрацией предприятий с различными организационно-правовыми формами и видами деятельности.
Исполнительный орган - дирекция промышленного округа осуществляет административные функции по организации и координации действий в реализации программ развития, в привлечении инвестиций и финансирования проектов.
Дирекция взаимодействует по всем направлениям деятельности с Министерством промышленности и науки и Министерством экономики Московской области.
К участию по взаимодействию дирекция привлекает сторонние организации (торгово-промышленные палаты, союзы промышленников и предпринимателей (работодателей), комитеты по поддержке и развитию малого предпринимательства и другие организации).
Инвестиционные программы по проекту:
В производственной сфере:
1. Реконструкция производственных площадей для организации промышленных производств и сдачи в аренду.
2. Реконструкция топливно-энергетического комплекса. Внедрение газотурбинной теплоэлектростанции с водогрейными котлами-утилизаторами.
3. Реконструкция очистных сооружений.
4. Реконструкция чугунолитейного завода.
5. Ремонт дорог общего пользования.
6. Создание новых производственных мощностей.
7. Создание мест проживания для работающих вахтовым методом.
8. Создание таможенного терминала и складского комплекса со всеми элементами логистики.
9. Освоение серийного производства многооперационной бытовой швейной машины 180 класса с объемом выпуска 60 тыс. штук в год.
10. Инновационные проекты организаций, входящих в состав НП "ЗИНГЕР-СКИФ".
Инфраструктура, необходимая для реализации проекта:
1. Создание бизнес-центра.
2. Создание спортивно-оздоровительного комплекса "ФИТНЕС-КЛУБ" мирового стандарта по системе "World Class" на 5000 человек.
3. Строительство оздоровительного комплекса с малоэтажной застройкой (коммерческое жилье в виде коттеджей и многоквартирного корпуса, спортивно-оздоровительная и общественная зоны с центром досуга и развлечений) в пригородной зоне на площади 22 га с дальнейшим расширением территории до 150 га под строительство жилья, гостиничного комплекса, сети супермаркетов и спортивных сооружений.
4. Реконструкция ГУЗ "Московская областная детская больница".
5. Завершение строительства Подольского гидроузла на реке Пахра ("Подольское море").
6. Реконструкция и перепрофилирование аэродрома Дубровицы под использование для производства полетов воздушных судов категории ИКАО "А" и воздушных судов единичных экземпляров в целях военно-патриотического воспитания молодежи и спортивных целей, строительство жилого комплекса.
Финансирование проекта предполагается за счет привлечения средств инвесторов.
4.6. Вовлечение в хозяйственный оборот результатов
научно-технической деятельности
4.6.1. Передача комплекса технологических разработок ФГУП "НИИ НПО "Луч":
- в области производства монокристаллического кремния на ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод";
- по освоению выпуска изделий из оксидной керамики в ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель";
- по созданию высокотемпературных печей в ОАО "Подольск-цемент".
4.6.2. Передача комплекса конструкторских и технологических разработок ФГУП "Опытное конструкторское бюро "ГИДРОПРЕСС":
- по освоению выпуска парогенераторов различного назначения в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- по освоению выпуска оборудования для АЭС в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.6.3. Передача комплекса конструкторских разработок ДАО "Центральное Конструкторское Бюро Нефтеаппаратуры":
- по освоению выпуска оборудования для нефтяной промышленности в ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск";
- по освоению выпуска продукции для нефтяной промышленности в ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель".
4.6.4. Передача комплекса конструкторских и технологических разработок ОАО "Научно-исследовательский институт Стартерных аккумуляторов":
- по освоению выпуска аккумуляторов нового поколения в ЗАО "Подольский аккумуляторный завод";
- по сертификации аккумуляторов в ЗАО "Подольский аккумуляторный завод".
4.6.5. Передача непрофильных нематериальных активов предприятий научно-промышленного комплекса в промышленный инновационно-технологический центр города Подольска для создания системы комплексной поддержки коммерциализации проектов малых предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе диверсификации разработок крупных предприятий.
4.7. Развитие малого предпринимательства в сфере
научно-технической деятельности
4.7.1. Инновационный проект "Создание серийного производства высокопрочных керамических тяговых устройств для оборудования по производству кабельной продукции".
Инвесторы: ФГУП "НИИ НПО "Луч", ОАО "Завод "Микропровод", ЗАОр "НП "Подольсккабель".
Месторасположение объекта инвестиционной деятельности - территория в границах ЗАОр "НП "Подольсккабель".
Ассортимент производимой продукции: высокопрочные керамические тяговые устройства различной геометрии.
Годовой объем товарной продукции в денежном и натуральном выражении: 70,0 млн. руб., 25200 штук.
Анализ российского и регионального рынка, рынки сбыта планируемой к производству продукции: первоначально изделия планируется реализовывать в Московском регионе (57% общего выпуска) с последующим выходом в центральные (18%) и другие области России (25%). Возможна продажа изделий в страны СНГ.
Оценка технологического уровня создаваемого производства: мировой уровень, изделия с высокой износостойкостью гарантированного качества и конкурентоспособной стоимостью.
Общий объем инвестиций, источники инвестиций: 63,5 млн. руб., в том числе инвестиции ФГУП "НИИ НПО "Луч" в размере 35,5 млн. руб. (56%).
Статьи затрат: прямые издержки - 58%, постоянные издержки - 25%, непроизводственные издержки - 17%.
Период окупаемости инвестиций - 4 года.
Рентабельность проекта - 24%.
Себестоимость товарного выпуска - 53 млн. руб./год.
Чистая прибыль - 17,0 млн. руб./год.
Потребности в сырье и материалах: порошок глинозема Г-100, поставщик - ОАО "Металлург" филиал "Пикалевский глинозем" (Ленинградская область), налажены устойчивые связи, ограничений в сырье и материалах нет.
Примерная численность специалистов и служащих - 70 человек.
Использование готовой продукции на предприятиях кабельной промышленности.
Технологические риски минимизированы за счет отработки технологических процессов.
Сбытовые риски минимизированы за счет конкурентных преимуществ продукции и имеющегося рынка сбыта.
4.7.2. Инновационный проект "Создание опытно-промышленного производства изделий на основе карбида кремния".
Инвестор - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Месторасположение объекта инвестиционной деятельности - территория в границах ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Ассортимент производимой продукции: оснастка из карбида кремния для производства интегральных схем, конструкционные элементы из материалов на основе карбида кремния, мишени из особо чистого карбида кремния, фильтрующие элементы, нагревательные элементы, теплоизоляционный материал из тугоплавких карбидов, лазерные зеркала из карбида кремния.
Годовой объем выпуска товарной продукции в денежном и натуральном выражении в настоящее время: 25,0 млн. руб., до 20 комплектов оснастки.
Анализ российского и регионального рынка, рынки сбыта планируемой к производству продукции: продукция представлена на рынках Европы и стран СНГ. Возможно значительное расширение рынка сбыта продукции.
Оценка технологического уровня создаваемого производства: технологические приемы и отдельные разработки имеют мировой уровень.
Общий объем инвестиций, источники инвестиций: 50,0 млн. руб., в том числе инвестиции ФГУП "НИИ НПО "Луч" в размере 25,0 млн. руб. (50%).
Период окупаемости инвестиций - до 3 лет.
Рентабельность проекта - 20%.
Примерная численность специалистов и служащих - до 50 человек.
4.7.3. Инновационный проект "Создание опытно-промышленного производства изделий на основе искусственного корунда".
Инвестор - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Месторасположение объекта инвестиционной деятельности - территория в границах ФГУП "НИИ НПО "Луч".
Искусственный корунд выращивается из расплава оксида алюминия по методу Степанова в виде труб, пластин, лент, стержней. Кристаллы обладают высокой оптической прозрачностью и стабильностью физико-механических свойств при высоких температурах. Освоены групповые методы выращивания монокристаллических заготовок из искусственного корунда. Из заготовок методами алмазно-механической обработки изготавливаются часовые стекла, корпуса газоразрядных ламп, чехлы для термопар, светофильтры, звукопроводы, подложки для светотехники, детали оптических приборов и систем.
Профилированные кристаллы применяются как самостоятельные изделия и в качестве заготовок при изготовлении светопроводов, подложек микросхем, смотровых окон, изоляторов гермовводов и корпусов газоразрядных ламп, элементов оптических приборов и приборов точной механики.
Налажены поставки продукции на рынок Европы и Азии.
4.7.4. Инновационный проект "Мониторинг системообразующего направления реформирования ЖКХ по автономному теплоснабжению территорий Московской области на основе блочно-модульных котельных и отопительных котлов нового поколения единичной мощности от 125 кВт до 15 МВт с КПД до 96% и разработка Программы их маркетинга в интересах развития малой энергетики в Московской области".
Инициатор проекта - ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск".
4.7.5. Инновационный проект "Обобщение и исследование опыта новой формы хозяйствования - акционерные общества работников - в качестве прогрессивной альтернативы иным организационно-правовым формам собственности предприятий Московской области при их реорганизации".
Инициатор проекта - ЗАОр "Народное предприятие "Подольсккабель".
4.7.6. Инновационный проект "Разработка механизмов экономического стимулирования при осуществлении природоохранных работ, направленных на реабилитацию территорий Московской области с неблагоприятной радиационной обстановкой".
Инициатор проекта - ФГУП "НИИ НПО "Луч".
4.8. Развитие научных и технологических школ и подготовка
специалистов высшей квалификации
4.8.1. Развитие научных и технологических школ по следующим отраслям знаний:
- ядерные энергетические установки;
- ядерные ракетные двигатели;
- термоэмиссионные ядерные энергетические установки;
- высокотемпературные материалы и ядерное топливо;
- металловедение и термическая обработка металлов;
- теплофизика и теоретические основы теплотехники;
- энергосберегающие технологии;
- энергетическое машиностроение;
- специальные материалы и конструкции.
4.8.2. Подготовка специалистов высшей квалификации.
Тематика научного диссертационного совета ФГУП "НИИ НПО "Луч" охватывает следующие проблемы:
- ядерные энергетические установки (специальность 05.14.03);
- металловедение и термическая обработка металлов (специальность 05.16.01);
- теплофизика и теоретическая теплотехника (специальность 01.04.14).
Тематика научного диссертационного совета Подольского института Московского Государственного Открытого Университета охватывает проблемы технологической прочности, температурных и остаточных напряжений.
За 2000-2004 годы в городе подготовлено 7 кандидатов и 3 доктора наук, 1 сотрудник стал членом-корреспондентом РАН, трое стали академиками и один членом-корреспондентом отраслевых академий.
4.8.3. Проект "День Карьеры".
Проектом предусмотрены комплекс мероприятий в области профориентации, образовательных услуг, занятости учащейся молодежи и молодых специалистов, организация встреч представителей компаний-работодателей со студентами, проведение тренингов и мастер-классов.
Задачи, решаемые в рамках осуществления проекта:
- содействие в трудоустройстве студентов-выпускников учреждений высшего и среднего профессионального образования города Подольска;
- распространение данных о вакансиях и консультирование по проблемам трудоустройства;
- привлечение и закрепление профессионально подготовленной молодежи на предприятиях и в учреждениях города;
- информирование молодежи о возможностях получения профессионального образования в городе;
- знакомство молодежи с последними достижениями подольских производителей;
- повышение социальной активности молодежи и воспитание патриотизма.
Финансирование проекта осуществляется за счет учредителей и организаторов, спонсорских взносов.
Инициатор проекта - Институт экономики города Подольска.
4.9. Инновационные проекты в сфере обеспечения
жизнедеятельности человека
4.9.1. Инновационный проект в сфере здравоохранения "Обеспечение государственных гарантий по оказанию медицинской помощи и созданию благоприятных санитарно-эпидемиологических условий жизнедеятельности населения". Проектом предусмотрено:
- развитие инфраструктуры здравоохранения в городе до уровня современных потребностей населения в медицинской помощи, включая развитие инфраструктуры первичной медицинской помощи, оказываемой врачами общей практики;
- своевременное определение приоритетности профилактических и реабилитационных мероприятий в учреждениях здравоохранения;
- анализ заболеваемости населения, эффективности мероприятий по охране здоровья матери и ребенка по результатам всеобщей диспансеризации;
- выполнение мероприятий в рамках Областной целевой программы "Предупреждение и борьба с заболеваниями социального характера", Федеральной программы "Неотложные меры борьбы с туберкулезом в России";
- расширение сети стационаров на дому, дневных стационаров при поликлиниках, коек дневного пребывания в стационарах;
- разработка системы мер правовой защиты медицинских работников, повышения их квалификации, моральной и материальной заинтересованности.
План социально-экономического развития здравоохранения города и необходимые объемы финансирования на 2004-2007 годы представлен в приложении № 3.
Реализация инновационного проекта основана на использовании и дальнейшей разработке новых медицинских технологий с применением современного диагностического и лечебного оборудования:
- литотрипсия;
- использование линейного ускорителя;
- магнитно-резонансная томография;
- определение маркеров вирусных гепатитов;
- реовазография и доплерография сосудов;
- проведение эндоскопических папилосфинктеротомий, карантинизация плазмы и фильтрация эритроцитарной массы;
- экстракапсуляция катаракты с имплантацией искусственного хрусталика;
- методика использования биологической обратной связи;
- снятие абстинентного синдрома наркоманов с помощью инертного газа "ксенон".
Инициатор проекта - Управление по здравоохранению администрации города Подольска.
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
4.9.2.1. Инновационный проект в сфере социального обеспечения "Адресная социальная помощь". Проектом предусмотрено:
- развитие системы территориальных филиалов Центра социального обслуживания граждан по оказанию социальных услуг;
- развитие системы учреждений по оказанию социальных услуг за счет открытия специализированных отделений социальной помощи на дому;
- сдача второго "Дома Ветерана" для одиноких престарелых граждан;
- создание реабилитационного центра для молодых людей с ограниченными возможностями "Надежда";
- создание Центра социальной адаптации - центра ночного пребывания лиц без определенного места жительства;
- создание сети транспортного обслуживания учреждений социальной помощи;
- реализация программы по адаптации людей с ограниченными возможностями к условиям жизни в городе;
- реализация областной программы "Дети Подмосковья".
Мероприятия по выполнению проекта на 2004-2008 годы представлены в приложении № 4. Инициатор проекта - Комитет по социальным вопросам администрации города Подольска.
4.9.2.2. Инновационный проект в сфере социального обеспечения "Реализация Программы "Единого социального окна".
Проект направлен на создание единой компьютерной базы данных граждан, имеющих право на различные виды помощи, льготы, компенсации и субсидии. Это так называемая база данных "Социальный регистр". В настоящее время база данных содержит информацию о 53,4 тысячи граждан (учетные данные, состав семьи, доходы, правоустанавливающие документы, сведения об инвалидности, заявленные потребности, фактически полученные льготы в части оплаты жилищно-коммунальных услуг, услуг электросвязи, лекарственного обеспечения и др.).
В связи с тем, что законодательная нормативная правовая база Российской Федерации включает в себя множество различных видов компенсаций и льгот для отдельных категорий граждан, реализация которых производится за счет бюджетов различных уровней, существует необходимость в упорядочении системы обращения и предоставления льгот, компенсаций, установленных законодательством.
Реализация Программы "Единого социального окна" заключается в том, что гражданин заявляет свои права на льготы и помощь (предоставляя минимальный набор документов) один раз и в одном месте, а именно в органе социальной защиты населения города - в Комитете по социальным вопросам администрации города Подольска. Информация о правах на льготы, о доходах и прочие данные собираются через государственные и муниципальные учреждения и другие организации с использованием современных информационных технологий. Все организации, предоставляющие услуги населению, используют информацию из базы данных "Социальный регистр".
Реализация Программы "Единого социального окна" позволит:
- упростить порядок обращения граждан за предоставлением льгот, компенсаций, субсидий, различных видов помощи;
- разгрузить коммунальные и иные службы города от обращений населения за льготами;
- создать замкнутую централизованную систему предоставления льгот и их финансирования;
- исключить возможность нецелевого использования выделенных средств и завышения объемов финансирования со стороны организаций, предоставляющих услуги;
- осуществить контроль за расходованием и планированием бюджетных средств на территории города в любом заданном временном интервале с нарастающим итогом по любой категории и отдельному гражданину;
- фактически реализовать механизм адресной социальной помощи на основе персонифицированного учета граждан;
- создать основу для введения в дальнейшем системы персональных социальных счетов;
- создать эффективную систему муниципального управления в области социальной защиты населения и предоставить новые возможности гражданам для более полной реализации своих законных прав.
Инициатор проекта - Комитет по социальным вопросам администрации города Подольска.
4.9.3. Инновационные проекты в сфере культуры и искусства в рамках целевой программы Правительства Московской области "Развитие сферы культуры в Московской области на 2004-2007 годы":
4.9.3.1. Проект "Создание Центра фольклора Московской области".
Целью проекта является создание условий для сохранения естественного бытования подмосковной культуры, оказание научно-методической помощи организациям и ансамблям, занимающимся традиционной народной культурой, издание методической литературы, аудио- и видеопродукции, организация фольклорных фестивалей, конкурсов и праздников. В рамках этого проекта проводится Международный молодежный фольклорный фестиваль "Золотая осень", цель которого - поддержка творческой активности молодежи (любителей и профессионалов) города Подольска.
Разработчик проекта - Центр традиционной культуры южного Подмосковья "Истоки" и Управление культуры и искусства администрации города Подольска. Длительность проекта - 2004-2006 годы. Стоимость осуществления проекта оценивается в 900 тыс. руб. в год.
4.9.3.2. Проект "Реорганизация Выставочного зала в Выставочный комплекс".
Цель проекта - дальнейшее сохранение и пропаганда культурных ценностей в области художественного, музыкального, прикладного и других видов и жанров искусства и культуры, создание картинной городской галереи. Сроки реализации проекта - 2005-2008 годы. Общий объем требуемых средств - 10,9 млн. руб.
4.9.3.3. Проект "Сохранение и развитие культурно-просветительных и духовных традиций русской ментальности".
Проект разработан Домом культуры "Плещеево". Основная цель проекта - содействие культурному и духовному развитию населения на основе национальных традиций. Длительность проекта - 2004-2008 годы. Планируемый объем финансирования - 7,8 млн. руб.
4.9.3.4. Проект "Создание культурно-досугового комплекса "Октябрь".
Цель проекта - развитие культурного досуга в городе Подольске и значительное увеличение количества детей, подростков и молодежи, посещающих кружки и студии Дома культуры "Октябрь". Срок реализации проекта - 2004-2007 годы. Требуемый объем финансирования - 30 млн. руб.
4.9.3.5. Проект "Развитие индустрии туризма в городе Подольске".
Разработчик - Историко-мемориальный музей-заповедник "Подолье".
Цель проекта - создание этнографического музея "Быт мастерового человека XIX века, возрождение "Подворья" ямщиков, мастеров и ремесленников". Сроки осуществления проекта - 2005-2007 годы. Планируемый объем финансирования - 6,3 млн. руб.
4.9.3.6. Проект "Создание единого информационного пространства централизованной библиотечной системы города Подольска".
Цель проекта - создание единого библиотечно-информационного пространства и публичной (общедоступной) научно-технической библиотеки в структуре центральной библиотечной службы как центра научно-технического развития города Подольска. Центральная библиотечная служба, оснащенная современными средствами телекоммуникации, позволит использовать библиотечный фонд ведущих российских библиотек для выполнения запросов читателей-подольчан. Сроки исполнения проекта - 2004-2008 годы.
Планируемый объем финансирования - 3,5 млн. руб.
4.9.3.7. Проект "Сохранение и использование памятников истории и культуры, расположенных в городе Подольске".
Цели проекта:
- создание в усадьбе Ивановское (памятник истории и культуры XVIII века) городского общественно-культурного центра на базе существующих музеев профобразования РФ и Краеведческого музея с последующим размещением в отреставрированных усадебных зданиях Историко-художественного музея, картинной галереи и Детской школы искусств. Историко-художественный музей предлагается создать на базе богатейших фондов Краеведческого музея, составляющих более 30 тысяч экспонатов по истории, археологии, декоративно-прикладному искусству, хранящихся в запасниках. Сроки исполнения проекта: 2005-2008 годы - первый этап, 2008-2012 годы - второй этап. Планируемый объем финансирования первого этапа - 100 млн. руб., второго этапа - 119 млн. руб.;
- создание в усадьбе Плещеево культурного центра путем возрождения и использования памятника истории и культуры XIX века. Главный дом и флигель в настоящее время используются под коммунальное жилье. Данная постройка при переселении жителей в благоустроенные квартиры может быть утрачена, если не предпринять мер по ее спасению. Сроки исполнения проекта: 2007-2008 годы - первый этап, 2008-2010 годы - второй этап. Планируемый объем финансирования первого этапа - 40 млн. руб., второго этапа - 125 млн. руб.;
- сохранение Подольском статуса исторического города, разработка проекта охранных зон памятников истории и культуры города, проведение археологических исследований в долине реки Пахра. Сроки исполнения - 2005-2006 годы. Стоимость проекта - 1,07 млн. руб.
Средства, необходимые на укрепление материально-технической базы учреждений культуры города Подольска, представлены в приложении № 5.
Координатор и инициатор проектов - Управление культуры и искусства администрации города Подольска.
4.9.4. Инновационный проект "Развитие физической культуры и спорта в городе Подольске".
Цель проекта - укрепление материально-технической базы и дальнейшее развитие детского спорта.
Основные мероприятия проекта:
- реконструкция стадиона "Труд" со строительством футбольного поля с подогревом, легкоатлетическими секторами и беговыми дорожками с современным покрытием, а также двумя спортивными залами (12 x 24 м), двумя тренажерными залами, восстановительным центром, гостиницей на 30 мест;
- строительство комплексных спортивных площадок в каждом районе города;
- реконструкция комплексных спортивных площадок с устройством современного синтетического покрытия на стадионах "Космос", Северного и Южного поселков;
- реконструкция футбольного поля стадионов "Космос", Южного поселка, двух тренировочных полей стадиона "Труд", строительство футбольного поля в районе Восточный;
- благоустройство и создание зоны активного отдыха в карьере Лемешово;
- строительство нового легкоатлетического манежа;
- восстановление спортивной базы ДК "МЗ "ЗиО-Подольск";
- завершение ремонта загородного лагеря "Ромашка" - спортивного интерната города для обеспечения тренировочного процесса в летнее время;
- строительство лыжной базы с освещенной лыжероллерной трассой; создание ДЮСШ по горнолыжному спорту, футболу, хоккею с шайбой, теннису;
- организация учебно-тренировочной работы с ведущими спортсменами города в летнее время (сборы);
- обеспечение участия ведущих спортсменов города в республиканских и международных соревнованиях.
Средства, необходимые для укрепления материально-технической базы учреждений спорта, представлены в приложении № 6.
Координатор и инициатор проекта - Комитет по физической культуре и спорту администрации города Подольска.
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
4.9.5.1. Инновационный проект в сфере образования "Одаренные дети".
Одной из задач создания будущего интеллектуального и творческого потенциала нации является формирование профессиональной элиты страны.
Федеральная целевая программа "Одаренные дети" - составная часть президентской программы "Дети России".
Основные цели программы:
1. Создание постоянно действующей системы поиска, выявления и поддержки одаренных детей в городе Подольске.
2. Определение и развитие сети научных, учебно-воспитательных учреждений, работающих с одаренными детьми.
3. Создание информационной системы обеспечения деятельности программы.
4. Создание системы медико-психологического сопровождения одаренных детей (поддержки).
5. Создание системы подготовки и систематической переподготовки кадров для работы с одаренными детьми.
6. Создание системы научно-методического обеспечения работы с одаренными детьми.
7. Создание и развитие системы непрерывного образования одаренных детей до прихода их на интеллектуальные рабочие места.
8. Создание материально-технической и финансовой системы обеспечения и поддержки работы с одаренными детьми.
4.9.5.2. Инновационный проект в сфере образования "Обобщение опыта внедрения в процесс профильного обучения в средних общеобразовательных школах и лицеях современных образовательных технологий и разработка научно-практических рекомендаций".
В соответствии с Программой модернизации российского образования на период до 2010 года и целевой программой "Развитие образования Московской области на 2001-2005 годы" разработана муниципальная межведомственная программа профильной подготовки учащихся города Подольска на 2004-2006 годы, назначение которой - введение профильного обучения на старшей ступени общего образования в период 2006-2007 годов.
В городе уже сложилась определенная система профильного обучения учащихся старших классов общеобразовательных учреждений:
- более десяти лет в городе успешно работают шесть учреждений повышенного статуса, выпускники которых в 2003 году составили 20% от общего числа учащихся, закончивших школу. Поступление в вузы из этих учреждений ежегодно составляет до 90%;
- общеобразовательные учреждения № 1, 4, 5, 7, 19, 21, 23, 26 обеспечивают изучение отдельных учебных предметов на уровне профиля в соответствии с договорами о сотрудничестве с московскими вузами;
- межшкольный учебный комбинат ежегодно осуществляет подготовку 1,5 тысячи учащихся старших классов по специальностям: водитель, оператор ЭВМ, секретарь, младшая медицинская сестра, бухгалтер.
Анализ статистических данных дает возможность определить как положительную динамику, так и проблемы, требующие решения:
1. По общеобразовательным программам в учреждениях города обучается 60% старшеклассников, не имея возможности получить образование в профильных классах.
2. В классах гуманитарного и технологического профиля обучается лишь 20% старшеклассников, что подтверждает отсутствие условий для значительной дифференциации содержания обучения.
Основные задачи, которые необходимо решить по Программе:
1. Формирование общественного мнения по вопросам профильного обучения старшеклассников.
2. Организация взаимодействия с социальными партнерами по обеспечению условий для перехода к профильному обучению.
3. Направление выпускников профильных классов на обучение в вузы по специальностям, необходимым предприятиям и организациям, предоставление бюджетных мест для выпускников профильных классов филиалами и представительствами высших учебных заведений г. Подольска.
4. Подготовка кадров с новыми компетенциями для профильного обучения старшеклассников. Психологическое сопровождение.
5. Укрепление учебно-материальной базы учреждений образования для профильного обучения.
Средства, необходимые для укрепления материально-технической базы учреждений образования в городе Подольске, представлены в приложении № 7.
Инициатор и координатор проектов - Комитет по образованию и молодежной политике администрация города Подольска.
4.9.6. Инновационный проект в информационной сфере "Регулярное освещение социально-экономических преобразований на территории Подольского региона и выпуск тематических приложений "Наш голос", "Слово ветеранам", "На посту", "Инновационное развитие", "Виват, студент".
Инициатор проекта - газета "Подольский рабочий" (учредители - администрации города Подольска и Подольского района, редакция газеты).
4.9.7. Инновационный проект в сфере культуры и искусства "Создание общественного объединения "Союз творческой интеллигенции города Подольска Московской области" и преобразование под его эгидой театра-студии "Своя радуга" в Подольский городской театр".
Инициатор проекта - Управление культуры и искусства администрации города Подольска.
4.9.8. Программа "Переселение граждан города Подольска из ветхого жилищного фонда в благоустроенные квартиры в 2001-2008 годы".
Программа утверждена постановлением главы города Подольска от 20.12.2001 № 1950-п.
При реализации 1-го этапа Программы (2001-2003 годы) переселены 776 граждан из 23 домов. Для переселения выделена 301 квартира общей жилой площадью 16610 кв. м.
При реализации 2-го этапа Программы (2004-2006 годы) планируется переселить 2270 граждан из 59 домов. Для переселения планируется выделить 934 квартиры общей жилой площадью 46729 кв. м.
При реализации 3-го этапа Программы (2007-2008 годы) планируется переселить 1114 граждан из 32 домов. Для переселения планируется выделить 544 квартиры общей жилой площадью 26006 кв. м.
4.9.9. Инвестиционная программа "Жилищное строительство в городе Подольске в 2001-2008 годах".
Инвестор - население города Подольска.
4.10. Совершенствование инфраструктуры города
4.10.1. Инновационный проект по реконструкции и модернизации инженерных объектов МУП "Подольская теплосеть".
1. Модернизация оборудования с заменой на оборудование с автоматикой и диспетчеризацией и ремонтно-строительные работы.
Всего 16 котельных, в том числе "Плещеевская, 15", "Котельная 33", "Маштакова", "Кутузово", "ПЦРБ", "Аптечные склады" - промышленная зона, "Сыровский тупик", "Художественный проезд, 2", "Народная, 17", "Пионерская, 35", "Ватутина, 60", "Котельная 28", "Котельная 26", "Больница № 3", "Пионерская, 2", "Калужская 4".
2. Реконструкция с установкой модульных автоматизированных котельных с диспетчеризацией. Всего 12 котельных, в том числе "Плещеевская, 5" - промышленная и жилая зона, "Кутузово", "Парковая, 11", "ВОГ", "Аптечные склады" - жилая зона, "Проспект Ленина, 76", "Дворец пионеров", "Павлика Морозова", "Беляево", "Известковая, 17".
3. По котельной "Гайдара, 11" необходимо модернизировать вспомогательное оборудование; модернизировать ХВО; произвести ремонт обмуровки котлов.
4. По котельной "Ульяновых, 9" необходимо восстановить автоматизацию тепловых процессов; выполнить наладку ХВП; заменить вспомогательное оборудование; обеспечить автоматическое поддержание температуры в системе ГВС.
По тепловым сетям и ЦТП необходимо провести замену трубопроводов отопления и ГВС протяженностью 40 км; выполнить работы по замене или капремонту теплообменников и насосов во всех ЦТП; выполнить автоматизацию оборудования с диспетчеризацией на 10 ЦТП; выполнить наладочные работы по тепловым сетям и вторичным контурам от ЦТП.
По системе теплопотребления необходимо заменить трубопроводы разводки и стоков систем теплопотребления зданий в количестве 200 шт.; оборудовать узлы вводов (ИТП) системой автоматики для поддержания температуры в обратной линии от температуры наружного воздуха; установить запорную арматуру грязевиков в ИТП, где они отсутствуют; выполнить ревизию запорной арматуры грязевиков.
Капитальные затраты на реализацию проекта - 510 млн. руб.
Реконструкцию и техническое перевооружение инженерных систем города планируется провести в течение 5 лет с разбивкой на этапы. Первый этап - выделить объекты, требующие неотложной замены, для обеспечения теплоснабжения от котельной № 33 и от "Плещеевская, 5" в объеме 45 млн. руб.
4.10.2. Инновационный проект по основным направлениям реконструкции и нового строительства инженерных объектов МУП "Водоканал".
1. Реконструкция магистральных и распределительных сетей на современные трубопроводы:
- протяженность существующих сетей - 298 км;
- подлежит реконструкции - 175 км, в том числе первоочередные - 75 км;
- капвложения - 250 млн. руб.
Решаемые проблемы: повышение надежности водоснабжения; снижение утечек воды и потерь электроэнергии.
2. Подлежит реконструкции оборудование на ВЗУ, артскважинах и насосных станциях:
- замена погружных насосов и внедрение ЧРП на артскважинах - 60 ед.;
- замена приводов насосных агрегатов с ЧРП и УПП на ВЗУ и КНС - 14 ед.;
- замена устаревшей арматуры на современную с электроприводом - 215 комплектов;
- ремонт техводовода и насосной станции техводы (Выползово) - 2 км;
- капвложения - около 80 млн. руб.
Решаемые проблемы:
- повышение надежности водоснабжения;
- снижение утечек воды и потерь электроэнергии;
- экономия электроэнергии;
- перевод предприятий района Ново-Сырово на техническую воду;
- повышение КПД насосных станций.
3. Новое строительство:
- резервуаров с общим объемом 18000 куб. м - 4 ед.;
- повысительных насосных станций - 7 объектов;
- артскважины (15-20 тыс. куб. м/сут.) в деревне Девятское - 1 ед.;
- магистралей Д = 400, 500 мм - 25 км;
- канализационного коллектора Д = 1000 мм - 3 км;
- техводовода для котельной - 4,4 км;
- капвложения - 300-310 млн. руб.
Решаемые проблемы:
- повышение надежности водоснабжения;
- обеспечение стабильным круглосуточным снабжением водой;
- снижение давления в магистральных сетях;
- сокращение аварий, утечек и потерь воды;
- уменьшение скоростных потерь;
- экономия электроэнергии.
4. Реконструкция очистных сооружений:
- БОС производительностью 250 тыс. куб. м в сутки;
- капвложения на реконструкцию - 450 млн. руб.
Решаемые проблемы: улучшение экологической обстановки; снижение платежей за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты.
5. Внедрение АСКУЭ и АСУ ТП.
Количество объектов - 143 ед. (артскважины, насосные станции, КНС и БОС). Капвложения - 29 млн. руб.
Решаемые проблемы:
- возможность объединения всех систем в единую комплексную интегральную систему;
- контроль технологического процесса на БОС;
- снижение затрат на покупную электроэнергию.
Общие капитальные затраты на реализацию проекта - 1200 млн. руб.
Реализация проекта:
- предлагается реконструкцию и техническое перевооружение инженерных систем города провести разбивкой на этапы;
- на первый этап рекомендуется выделить первоочередные объекты, требующие неотложной замены;
- первый этап - работы, связанные с повышением надежности водоснабжения: реконструкция магистральных и распределительных сетей, внедрение энергосберегающих технологий, строительство новых магистралей и резервуаров в черте города на сумму 230 млн. руб.
4.10.3. Инновационный проект по основным направлениям реконструкции и нового строительства инженерных объектов МУП "Подольская электросеть":
- реконструкция действующих линий 6-10 кВ.
Протяженность существующих сетей: кабельных линий - 559 км; воздушных линий - 7 км.
Подлежит реконструкции: кабельных линий - 196 км, в том числе первоочередных - 47 км; воздушных линий - 1,55 км.
Капвложения: на замену кабельных линий - 197,5 млн. руб.; на замену воздушных линий - 0,7 млн. руб.
Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; увеличение пропускной способности сети;
- реконструкция действующих линий 0,38 кВ.
Протяженность существующих сетей: кабельных линий - 152,7 км; воздушных линий (ВЛ) и сетей уличного освещения - 275 км.
Подлежит реконструкции: кабельных линий - 76,4 км, в том числе первоочередных - 2,9 км; ВЛ и сетей уличного освещения - 138,2 км, в том числе первоочередных - 79 км.
Капвложения: на замену кабельных линий - 68,8 млн. руб.; на замену ВЛ и сетей уличного освещения - 80,7 млн. руб.
Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; увеличение пропускной способности сети; сокращение ширины просеки и эксплуатационных расходов;
- реконструкция действующих РП 6-10 кВ.
На балансе МУП числится 36 РП.
Подлежит реконструкции: замена оборудования - 29 ед., в том числе первоочередных - 10 ед.; замена трансформаторов в совмещенных РП - 25 ед.; новое строительство РП № 17 - 1 ед.
Капвложения: на замену оборудования и трансформаторов - 20,9 млн. руб.; на новое строительство РП - 2,2 млн. руб.
Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; ввод компенсирующих устройств и технических средств регулирования напряжения; сокращение эксплуатационных расходов;
- реконструкция действующих ТП 6-10/0.4 кВ.
На балансе МУП числится 384 ТП.
Подлежит реконструкции: замена оборудования и трансформаторов в ТП - 164 ед., новое строительство ТП взамен пришедших в негодность - 35 ед.
Капвложения: на замену оборудования и трансформаторов в ТП - 3,6 млн. руб.; на новое строительство ТП - 46,1 млн. руб.
Решаемые проблемы: повышение надежности электроснабжения; снижение технических потерь электроэнергии; ввод компенсирующих устройств и технических средств регулирования напряжения; сокращение эксплуатационных расходов;
- внедрение АСКУЭ и АСДУ на местах.
Количество объектов: подлежащих АСДПУ - 36 ед. с РП; подлежащих АСКУЭ - 9 ед. от ПС МОСЭНЕРГО. Капвложения - 12 млн. руб.
Решаемые проблемы: возможность объединения всех систем в единую комплексную интегральную систему; контроль за состоянием и нагрузкой основного оборудования РП; снижение затрат на покупную электроэнергию.
Общие капитальные затраты на реализацию проекта - 430 млн. руб.
Реконструкцию и техническое перевооружение электрических систем города провести с разбивкой на 5 этапов. Первый этап - выделить объекты, требующие неотложной замены, для обеспечения электроснабжения социально значимых объектов в объеме 136 млн. руб.:
новое строительство взамен пришедших в негодность ТП 1, 17, 18, 34, 4, 38, 43, 45, 69, 70, 72, 121, 122, 131, 132, 134, 135, 141, 150, 201;
реконструкция РП 6-10 кВ № Зет. 4, 5, 6, 7, 10, 11, 13, 14, 16;
замена кабельных линий 6-10-0,38 кВ на новые.
замена голых проводов на изолированные марки "Торсада".
4.10.4. Программа "Организационно-технические мероприятия по совершенствованию услуг пассажирского транспорта в городе Подольске".
План организационно-технических мероприятий по совершенствованию услуг пассажирского транспорта в городе представлен в приложении № 8.
Инициатор программы - Управление по благоустройству, транспорту и экологии администрации города Подольска.
5. Требуемый объем финансирования для реализации
системообразующих проектов
Таблица 2
(Ф-Бюджет - бюджет Российской Федерации, О-Бюджет - бюджет Московской области, Г-Бюджет - бюджет города Подольска)
------------------------------T----T-----T-----T-------T--------T-------T-------¬
¦Объемы финансирования по ¦2002¦2003 ¦2004 ¦2005 ¦2006 ¦2007 ¦2008 ¦
¦годам (млн. руб.) ¦факт¦факт ¦план ¦прогноз¦прогноз ¦прогноз¦прогноз¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем средств для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации системообразующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Программы развития. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (млн. руб.) ¦1931¦ 2423¦ 4793¦ 5688¦ 6356¦ 8638¦ 12233¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе по проектам (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 1. Перспективные ¦ 140¦ 160¦ 200¦ 250¦ 300¦ 400¦ 500¦
¦разработки научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦промышленного комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 130¦ 120¦ 110¦ 100¦ 90¦ 80¦ 70¦
¦** за счет средств ¦ 8¦ 35¦ 80¦ 130¦ 170¦ 250¦ 300¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 2¦ 5¦ 10¦ 20¦ 40¦ 70¦ 130¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 2. Технологическая ¦ 370¦ 480¦ 800¦ 1030¦ 1250¦ 1500¦ 1750¦
¦модернизация действующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 30¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 30¦ 50¦ 100¦ 150¦ 200¦ 250¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 300¦ 400¦ 700¦ 900¦ 1100¦ 1300¦ 1500¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 3. Повышение ¦ 75¦ 150¦ 310¦ 400¦ 500¦ 600¦ 700¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦преимуществ товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на основе использования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦достижений и инноваций (без ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦природоохранных программ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 25¦ 50¦ 110¦ 150¦ 200¦ 250¦ 300¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 50¦ 100¦ 200¦ 250¦ 300¦ 350¦ 400¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 3. Повышение ¦ 12¦ 15¦ 186¦ 112¦ 36¦ 18¦ 83¦
¦конкурентоспособных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦преимуществ товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦на основе использования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦достижений и инноваций по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦природоохранным программам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦за счет средств предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 4. Привлечение инвестиций ¦ 70¦ 120¦ 300¦ 500¦ 700¦ 2300¦ 5100¦
¦в создание новых производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦мирового уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 5. Создание инфраструктуры ¦ 15¦ 15¦ 20¦ 50¦ 50¦ 50¦ 50¦
¦инновационной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 50¦
¦** за счет средств ¦ 15¦ 15¦ 20¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 6. Вовлечение в ¦ 5¦ 10¦ 20¦ 30¦ 40¦ 50¦ 60¦
¦хозяйственный оборот ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦результатов научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технической деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 5¦ 10¦ 20¦ 30¦ 40¦ 50¦ 60¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 7. Развитие малого ¦ 42¦ 100¦ 150¦ 200¦ 250¦ 300¦ 400¦
¦предпринимательства в сфере ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦научно-технической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 5¦ 10¦ 10¦ 10¦
¦** за счет средств ¦ 10¦ 50¦ 50¦ 70¦ 80¦ 90¦ 100¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет кредитных средств ¦ 20¦ 30¦ 80¦ 105¦ 140¦ 170¦ 240¦
¦** за счет средств ¦ 12¦ 20¦ 20¦ 20¦ 20¦ 30¦ 50¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 8. Развитие научных и ¦ 120¦ 130¦ 150¦ 170¦ 200¦ 250¦ 300¦
¦технологических школ и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦подготовка специалистов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦высшей квалификации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦ 12¦ 13¦
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦ 12¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦ 10¦ 11¦
¦** за счет средств ¦ 82¦ 87¦ 102¦ 117¦ 140¦ 180¦ 220¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 20¦ 22¦ 24¦ 26¦ 30¦ 37¦ 44¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 9. Инновационные проекты в ¦ 105¦ 137¦ 205¦ 286¦ 260¦ 310¦ 315¦
¦сфере обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жизнедеятельности человека ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(без программ строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жилья) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 30¦ 30¦ 47¦ 158¦ 139¦ 185¦ 190¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 45¦ 60¦ 87¦ 83¦ 84¦ 90¦ 100¦
¦** за счет средств ¦ 30¦ 45¦ 61¦ 30¦ 17¦ 10¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ - ¦ 2¦ 10¦ 15¦ 20¦ 25¦ 25¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 9. Инновационные проекты в ¦ 681¦ 754¦ 2030¦ 2120¦ 2190¦ 2250¦ 2335¦
¦сфере обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жизнедеятельности человека ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦по программам строительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦жилья для населения (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 60¦ 90¦ 140¦ 140¦ 140¦ 120¦ 115¦
¦** за счет средств ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 60¦ 90¦ 130¦ 180¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 621¦ 664¦ 1890¦ 1920¦ 1960¦ 2000¦ 2040¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦* 10. Совершенствование ¦ 200¦ 250¦ 310¦ 390¦ 420¦ 440¦ 470¦
¦инфраструктуры города (без ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программ по развитию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспорта) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 50¦ 60¦ 70¦ 90¦ 90¦ 90¦ 90¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 80¦ 100¦ 125¦ 175¦ 215¦ 240¦ 270¦
¦** за счет средств ¦ 50¦ 70¦ 90¦ 110¦ 110¦ 110¦ 110¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 20¦ 25¦ 15¦ 5¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
¦* 10. Совершенствование ¦ 96¦ 102¦ 112¦ 150¦ 160¦ 170¦ 170¦
¦инфраструктуры города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программам развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 50¦ 50¦ 50¦ 100¦ 110¦ 120¦ 120¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 21¦ 24¦ 27¦ 30¦ 35¦ 40¦ 40¦
¦** за счет средств ¦ 20¦ 20¦ 25¦ 10¦ 5¦ - ¦ - ¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств ¦ 5¦ 8¦ 10¦ 10¦ 10¦ 10¦ 10¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем бюджетных ¦ 540¦ 611¦ 743¦ 1013¦ 1033¦ 1108¦ 1161¦
¦средств для реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦системообразующих проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств Ф-Бюджета ¦ 187¦ 178¦ 169¦ 140¦ 101¦ 92¦ 83¦
¦** за счет средств О-Бюджета ¦ 196¦ 237¦ 315¦ 532¦ 524¦ 556¦ 547¦
¦** за счет средств Г-Бюджета ¦ 157¦ 196¦ 259¦ 341¦ 408¦ 460¦ 531¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦Общий объем привлеченных ¦1397¦ 1818¦ 4063¦ 4700¦ 5363¦ 7580¦ 11142¦
¦внебюджетных средств для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦системообразующих проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+-------+
¦** за счет средств ¦ 188¦ 363¦ 690¦ 1070¦ 1420¦ 3210¦ 6170¦
¦инвесторов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет кредитных средств ¦ 20¦ 30¦ 80¦ 105¦ 140¦ 170¦ 240¦
¦** за счет средств ¦ 548¦ 737¦ 1369¦ 1564¦ 1793¦ 2138¦ 2623¦
¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦** за счет средств граждан ¦ 641¦ 688¦ 1924¦ 1961¦ 2010¦ 2062¦ 2109¦
L-----------------------------+----+-----+-----+-------+--------+-------+--------
6. Цели и задачи органов государственной власти Московской
области и органов местного самоуправления
Органы государственной власти Московской области и органы местного самоуправления города Подольска призваны осознать и довести в доступной форме до всех заинтересованных в развитии Подольска сторон суть процессов его развития как территории научно-технического развития Московской области, дать согласованное понимание этого процесса, которое обеспечит эффективную координацию действий.
В рамках Программы предполагается:
- разработка проекта и принятие закона Московской области "О присвоении городу Подольску статуса территории научно-технического развития Московской области";
- разработка проекта и принятие закона Московской области "Об областной целевой программе "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы";
- разработка Соглашения о реализации Программы развития и областной целевой программы между Правительством Московской области и администрацией города Подольска.
Цели и задачи Программы реализуются в рамках выполнения областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы".
Государственный заказчик программы - Министерство экономики Правительства Московской области.
Управление реализацией Программы развития и областной программы социально-экономического развития осуществляет администрация города Подольска.
Контроль за деятельностью администрации и за целевым использованием средств государственной поддержки осуществляется государственным заказчиком. Государственный заказчик ежегодно докладывает о результатах реализации Программы развития и областной программы социально-экономического развития в Правительство Московской области. Администрация города Подольска представляет в установленном порядке государственному заказчику отчеты о ходе выполнения программы и об использовании средств областного бюджета.
Государственный заказчик и администрация города Подольска осуществляют взаимодействие на основании Соглашения, в котором определяются цели и задачи двух уровней власти по реализации Программы развития и взаимные обязательства по их решению.
В Соглашении органами государственной власти Московской области и органами местного самоуправления устанавливаются нормативы отчислений по налогам с целью стимулирования развития города Подольска, повышения заинтересованности предприятий в увеличении прибыли, а также "стимулирующие" меры в сфере управления собственностью, регулирования земельных отношений, инвестиционной и инновационной деятельности.
Администрация города Подольска обеспечивает условия и концентрацию ресурсов, необходимых для реализации проектов и Программы развития в целом.
Для реального осуществления преобразований, предусмотренных Программой развития, при разработке закона Московской области об областной целевой программе "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы" администрация города Подольска на основании Соглашения вносит предложения в Правительство Московской области, направленные на 100% обеспеченность финансовыми ресурсами Программы развития из всех планируемых источников, включая бюджетные средства.
Общественный контроль за ходом реализации Программы и программы социально-экономического развития осуществляют Научно-технический совет, Подольский городской Совет депутатов, Совет директоров предприятий города Подольска, Подольский Дом ученых и другие общественные организации.
Научно-технический совет осуществляет следующие функции:
- выработка предложений для администрации города Подольска и Подольского городского Совета депутатов по детализации и корректировке политики и стратегии развития города;
- выработка предложений для администрации города Подольска и Подольского городского Совета депутатов по концентрации ресурсов при реализации системообразующих проектов;
- отбор реализуемых проектов на соответствие высокому научно-техническому уровню;
- согласование отчетов и планов реализации Программы развития;
- мониторинг реализации запланированных в рамках Программы развития мероприятий;
- контроль за целевым использованием внебюджетных средств, привлеченных для реализации Программы.
Научно-технический совет - экспертный орган. Состав Научно-технического совета утверждается главой города Подольска.
С целью обеспечения достижения целей и решения задач Программы развития необходимо:
- разработать предложения по перечню объектов федеральной собственности, расположенных на территории города Подольска, которые целесообразно передать в установленном порядке в государственную собственность Московской области для материально-технического обеспечения;
- разработать перечни объектов государственной собственности Московской области, расположенных на территории города Подольска, которые целесообразно передать в установленном порядке в муниципальную собственность города Подольска для материально-технического обеспечения;
- разработать и принять нормативные правовые акты органов местного самоуправления, определяющие льготы по налогам, зачисляемым в бюджет города Подольска.
7. Ожидаемые социально-экономические результаты
Опыт взаимодействия органов государственной власти Московской области и местного самоуправления по реализации Программы развития города Подольска, формирование и отработка в процессе реализации Программы мощных координационных регуляторов будут способствовать повышению эффективности государственного управления.
Опыт перспективного бюджетного планирования при разработке областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - территории научно-технического развития Московской области на 2004-2008 годы" позволит прогнозировать результаты развития экономики города и более ясно представлять стратегические цели развития экономики Подмосковья в целом.
Отработка механизмов регулирования экономических процессов, методов стратегического планирования в ходе реализации Программы развития города Подольска, несомненно, послужит формированию такой бюджетной политики в Московской области, которая позволит ускорить экономический рост и улучшить благосостояние населения.
Ожидаемые социально-экономические результаты для города Подольска при реализации Программы развития:
- город Подольск приобретает статус экономически активной зоны;
- город Подольск становится территорией реализации государственной политики в области науки и техники, инвестиций и инноваций через федеральные и областные программы развития;
- повышается статус города;
- развитие города формируется по инновационному пути, через создание комплексной инновационной инфраструктуры;
- определяются долгосрочные цели развития и мероприятия по их осуществлению;
- город получает субвенции из областного бюджета на социально-экономическое развитие;
- город получает финансирование на создание инновационной инфраструктуры;
- формируются благоприятные условия для привлечения инвестиций в производственную сферу;
- создаются условия для развития малого предпринимательства в производственной сфере;
- увеличивается налогооблагаемая база в производственной сфере;
- формируется экономически привлекательный имидж города.
Ожидаемые социально-экономические результаты для организаций, участвующих в реализации Программы развития:
- формируются устойчивые экономические и информационные связи между предприятиями города в рамках научно-промышленных групп;
- финансируется деятельность предприятий по программам развития Московской области;
- предприятия получают доступ к механизму государственных гарантий Московской области;
- возможность льготного кредитования за счет средств областного бюджета;
- возможен льготный режим инвестирования и страхования инвестиций;
- возможность дополнительного социального обеспечения инженерно-технических работников;
- налоговые льготы;
- уменьшается дополнительная нагрузка на предприятия по решению социальных проблем города.
Ожидаемые социально-экономические результаты для экономически активных жителей города:
- новые возможности в самореализации в области научно-технических разработок через систему малого предпринимательства и инновационную инфраструктуру города;
- новые престижные рабочие места;
- дополнительные возможности в повышении уровня образования и профессиональной квалификации.
Ожидаемые социально-экономические результаты для жителей города при реализации Программы развития:
- новый качественный уровень обеспечения прав и свобод граждан;
- дополнительные возможности в уровне услуг в социальной сфере;
- стабильность, благополучие и уверенность в завтрашнем дне.
8. Основные механизмы финансового обеспечения
Основными источниками финансового обеспечения Программы развития являются:
- внебюджетные источники;
- бюджет города Подольска;
- бюджет Московской области.
Объемы финансирования определяются при формировании бюджетов соответствующих уровней на очередной финансовый год исходя из Соглашения между государственным заказчиком и администрацией города Подольска и Программы межбюджетных отношений и налоговых доходов, полученных на территории города Подольска и поступивших в соответствующие бюджеты в предыдущем году.
На основании Соглашения в течение всего периода реализации Программы развития средства целевой государственной поддержки будут ежегодно выделяться из бюджета Московской области в согласованном размере из налоговых сборов по городу Подольску, полученных на его территории и начисленных в бюджет Московской области в течение года, предшествовавшего расчетному, организациями-плательщиками, осуществляющими хозяйственную деятельность на территории города.
Финансовыми инструментами реализации Программы является привлечение средств ЗАО "ПОДОЛЬСКПРОМКОМБАНК" и Некоммерческой организации "Фонд города Подольска - территории научно-технического развития" (НО "Фонд развития"), учреждаемой администрацией города Подольска.
В НО "Фонд развития" аккумулируются финансовые средства, направляемые целевым образом для:
- реализации системообразующих проектов Программы развития;
- предоставления гарантий инвесторам, вкладывающим средства в осуществление инвестиционных проектов в рамках Программы развития.
Доходная часть бюджета НО "Фонд развития" формируется из:
- взносов учредителей;
- привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов для финансирования на возвратной основе системообразующих инвестиционных проектов;
- части прибыли от реализации проектов, получаемых после выхода на проектную мощность;
- субвенций на реализацию областной целевой программы "Социально-экономическое развитие города Подольска - ТНТР МО на 2004-2008 годы" (основание: ст. 5, п. 7 и 8 Закона Московской области от 22.07.2003 № 94/2003-ОЗ "О субвенциях, предоставляемых бюджетам муниципальных образований Московской области");
- средств государственной поддержки и льгот, предоставляемых территории научно-технического развития в Московской области (основание: Закон Московской области от 28.05.1999 № 25/99-ОЗ "О научной деятельности и научно-технической политике Московской области");
- средств бюджета города Подольска для финансирования запланированных мероприятий и другие.
Предусматриваются следующие меры государственной поддержки:
- сохранение Правительством Московской области уровня нормативов отчислений от регулирующих налогов не ниже уровня нормативов, определенных для города Подольска в 2004 году, на период реализации Программы развития;
- передача в муниципальную собственность города Подольска объектов научно-технической и социальной сферы, находящихся в собственности Московской области, по согласованию с заинтересованными министерствами (ведомствами);
- передача в соответствии с законодательством Российской Федерации и Московской области на договорных условиях неиспользуемого имущества Московской области, расположенного в городе Подольске, учреждениям, предприятиям и иным организациям, участвующим в реализации Программы развития города;
- предоставление государственных гарантий Правительства Московской области на привлечение кредитных ресурсов для выполнения мероприятий в рамках Программы развития.
Передача в муниципальную собственность города Подольска объектов и имущества, находящихся в собственности Московской области, осуществляется в порядке, предусмотренном федеральными законами и законами Московской области. Такая передача позволит в короткие сроки решить проблему с необходимыми производственными и непроизводственными помещениями, а также проблему с оборудованием, используя на эти цели неиспользуемые мощности областных унитарных предприятий Московской области. Кроме того, создание на базе передаваемого государственного имущества новых наукоемких производств и инновационных предприятий позволит существенно повысить эффективность использования основных фондов.
Основными механизмами привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов и материально-технических ресурсов являются:
- привлечение оборотных средств предприятий, участвующих в проектах;
- использование схемы лизинга оборудования;
- предоставление муниципальных гарантий частным инвесторам.
9. Прогнозируемые социально-экономические показатели
Прогнозируемые социально-экономические показатели развития города Подольска как территории научно-технического развития Московской области в соответствии с представленной стратегией и приоритетными направлениями развития представлены в таблице:
------------------------------------T-------T-------T------T-------T-------¬
¦Показатели по годам ¦2002 ¦2003 ¦2004 ¦2006 ¦2008 ¦
¦ ¦факт ¦факт ¦план ¦прогноз¦прогноз¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Налоговые перечисления по городу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Подольску. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (млрд. руб.) ¦ 2,2 ¦ 2,7 ¦ 3,1¦ 3,8¦ 4,9¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе прямые перечисления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в федеральный бюджет ¦ 0,8 ¦ 1,0 ¦ 1,1¦ 1,3¦ 1,7¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в бюджет Московской области ¦ 0,6 ¦ 1,0 ¦ 1,2¦ 1,5¦ 1,9¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* в бюджет города Подольска ¦ 0,8 ¦ 0,7 ¦ 0,8¦ 1,0¦ 1,3¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Бюджет города Подольска ¦ 1,1 ¦ 1,2 ¦ 1,3¦ 1,7¦ 2,0¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Дефицит бюджета (плановый) ¦10% ¦10% ¦10% ¦ - ¦ - ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Общий объем выпуска товаров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг по городу Подольску. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (млрд. руб.) ¦ 16,8 ¦ 21,0 ¦ 25,5¦ 35,2¦ 48,0¦
¦Годовой прирост ¦22% ¦25% ¦21% ¦22% ¦23% ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* промышленная продукция (млрд. ¦ 10,6 ¦ 12,0 ¦ 15,0¦ 21,0¦ 27,0¦
¦руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** доля продукции глубокой ¦55% ¦60% ¦65% ¦70% ¦80% ¦
¦промышленной переработки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* научно-техническая продукция ¦ 1,0 ¦ 1,5 ¦ 1,9¦ 2,7¦ 5,0¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доля научно-технической продукции ¦6% ¦7,5% ¦9% ¦12% ¦17% ¦
¦в общем объеме выпуска товаров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число малых предприятий в научно- ¦ 10 ¦ 31 ¦ 60 ¦ 120 ¦ 200 ¦
¦технической сфере ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Объем выпуска научно-технической ¦ 0,05¦ 0,13¦ 0,3¦ 0,7¦ 1,5¦
¦продукции малыми предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доля продукции малых предприятий в ¦0,3% ¦0,6% ¦1,2% ¦2% ¦3% ¦
¦научно-технической сфере в общем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦объеме выпуска товаров и услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число занятых в малых предприятиях ¦ 160 ¦ 340 ¦ 700 ¦ 1300 ¦ 2500 ¦
¦в научно-технической сфере (чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число малых предприятий в сфере ¦ 82 ¦ 97 ¦ 120 ¦ 150 ¦ 180 ¦
¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Объем выпуска промышленной ¦ 0,63¦ 0,99¦ 1,3¦ 1,8¦ 2,5¦
¦продукции малыми предприятиями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(млрд. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Число занятых в малых предприятиях ¦2500 ¦3600 ¦4000 ¦ 4500 ¦ 5000 ¦
¦в сфере промышленности (чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Численность населения (тыс. чел.) ¦ 180,9 ¦ 180,4 ¦ 180,2¦ 180,2¦ 180,5¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Трудоспособное население (тыс. ¦ 112,0 ¦ 111,9 ¦ 111,8¦ 111,8¦ 112,0¦
¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (*): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* количество занятых в экономике ¦ 78,0 ¦ 81,0 ¦ 81,5¦ 82,0¦ 82,6¦
¦города (тыс. чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦* количество занятых в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦промышленности и в научно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технической сфере. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Всего (тыс. чел.) ¦ 27,0 ¦ 27,4 ¦ 28,0¦ 30,0¦ 34,0¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦В том числе (**): ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** в малых предприятиях ¦ 2,7 ¦ 4,0 ¦ 4,7¦ 5,8¦ 7,5¦
¦(тыс. чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** с высшим образованием (тыс. ¦ 4,0 ¦ 4,5 ¦ 5 ¦ 8 ¦ 12 ¦
¦чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦** доля с высшим образованием ¦15% ¦16% ¦17% ¦27% ¦35% ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Доход городского бюджета на 1 ¦4422 ¦3880 ¦4440 ¦ 5550 ¦ 7200 ¦
¦человека (руб./год) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Средняя заработная плата по городу ¦ 5,9 ¦ 7,3 ¦ 11,5¦ 15,0¦ 17,0¦
¦Подольску (тыс. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Обеспеченность жильем (кв. м/чел.) ¦ 20,6 ¦ 21,0 ¦ 22,5¦ 23,0¦ 23,1¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Общая площадь жилых домов (тыс. кв.¦3740 ¦3820 ¦3900 ¦ 4100 ¦ 4500 ¦
¦м) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------------------+-------+-------+------+-------+-------+
¦Ввод в эксплуатацию жилья (тыс. ¦ 74,1 ¦ 78,8 ¦ 225,0¦ 233,2¦ 240,0¦
¦кв. м) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------------------------------+-------+-------+------+-------+--------
Приложение № 2
к Программе
ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ
СРЕДЫ И РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ
(ПРЕДПРИЯТИЕ - НАИМЕНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ - СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ
(ГОД) - ОБЪЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ (ТЫС. РУБ.)
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск":
1. Ремонт приемных камер отстойника очистных сооружений - 2004-2005 - 400.
2. Разработка проекта лимитов размещения отходов - 2004.
3. Завершение строительства новой газовой котельной с установкой водогрейного котла 8-3000 с системой ЭГО - 2004-2005 - 8500.
4. Монтаж аспирационно-вытяжной вентиляции дробеструйной камеры цеха № 11 с установкой циклонов СКЦН - 2005 - 1500.
5. Ремонт оголовков колодцев хозбытовой и промливневой канализации - 2004-2005 - 100.
6. Установка водоизмерительных устройств на очистных сооружениях - 2004-2005 - 200.
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод":
1. Выполнение комплекса мероприятий по снижению выбросов свинца в атмосферный воздух, достижение нормативов ПДВ, исключение ВСВ - 2004-2008.
2. Выполнение комплекса мероприятий по снижению сбросов загрязняющих веществ (взвешенные вещества, нефтепродукты, железо, свинец, хлориды, сульфаты) в природную среду со сточными ливневыми водами, достижение нормативов ЦЦС, исключение сверхлимитных сбросов (выпуск № 1), в т.ч. модернизация очистных сооружений промышленных и ливневых стоков - 2004-2008 - 8000.
3. Строительство очистных сооружений ливнестоков с территории гаража (выпуск № 2) - 2006 - 500.
4. Строительство и ввод в эксплуатацию мойки автотранспорта с очистными сооружениями и оборотным циклом водоснабжения - 2006 - 500.
5. Модернизация ГПУ предприятия - 2004-2008 - 4000.
6. Выполнение наладки режимов горения котлов котельной предприятия - 2004 - 150.
7. Проведение научно-изыскательских и проектных работ по переводу котельной предприятия на газообразное топливо - 2008 - 1000.
ОАО "ЗИНГЕР":
1. Капитальный ремонт и реконструкция системы очистки ливневых сточных вод предприятия - 2004-2008 - 1110.
2. Внедрение модернизированной системы оборотного водоснабжения печей чугунолитейного производства - 2006 - 500.
ОАО "Подольский Химико-Металлургический Завод":
1. Расширение производства кварцевых тиглей методом дугового наплавления - 2005 - 1500.
2. Замена устаревшего автомобильного парка - ежегодно - 450.
3. Ремонт и укладка асфальтового покрытия. Поднятие уровня канализационных колодцев - ежегодно - 100.
4. Проведение исследований по использованию металлургических кеков в производстве строительных конструкций - 2004-2005 - 200.
5. Продолжение исследований по использованию металлургических кеков на гидроизоляцию хранилищ и рекультивацию полигонов - 2004-2008 - 200.
6. Проведение ревизии и ремонта по необходимости инженерных коммуникаций на водозаборе р. Пахра - ежегодно (согласно графику) - 200.
7. Проведение работ по очистке отстойников очистных сооружений ливневой канализации - ежегодно (согласно графику) - 50.
ОАО "Завод "Микропровод":
1. Выполнение комплекса мероприятий по снижению выбросов трикрезола в атмосферный воздух, достижение нормативов ПДВ, исключение ВСВ - 2004-2008 - 900.
2. Реконструкция очистных сооружений ливневой канализации - 2007 - 2500.
3. Перевод котельной предприятия с мазута на газообразное топливо - 2005 - 5000.
4. Вывод из производства эмальстанков с неэффективной очисткой отходящих газов и не имеющих очистки - 2005-2007 - 86.
5. Приобретение и ввод в эксплуатацию эмальстанков с высокоэффективной очисткой отходящих газов - 2005-2007 - 35840.
ЗАОр "НП "Подольсккабель":
1. Долевое участие с ОАО "Экспокабель" и ОАО "Завод "Микропровод" в строительстве очистных сооружений поверхностных стоков - 2007 - 900.
2. Разработка проекта замены котла ШБА-7 на ДКВр - 6,5 х 13 с уменьшенным расходом газа - 2004 - 420.
3. Монтаж и пуск в эксплуатацию системы локального водоснабжения (водооборот) в цехах № 1 и 5 - 2005 - 350.
4. Чистка канализационных сетей - ежегодно - 500.
ФГУП ОКБ "ГИДРОПРЕСС":
1. Строительство локальных очистных сооружений с территории автостоянки (выпуск № 2) - 2004-2006 - 500.
2. Строительство системы ливневой канализации с очистными сооружениями на выпуске на территории гаража - 2004-2005 - 500.
ЗАО "Автоколонна 1127":
1. Строительство очистных сооружений по очистке поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ и нефтепродуктов; достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2007 - 500.
2. Ремонт и усовершенствование мойки для автотранспорта, зачистка емкостей для оборотной воды на мойке - 2004 - 230.
ОАО "Подольский экспериментальный Мукомольный завод":
1. Завершение строительства системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004 - 400.
2. Проведение ремонтных и наладочных работ по повышению эффективности газопылеулавливающих установок - ежегодно - 250.
ОАО "Экспокабель":
1. Долевое участие с ЗАОр "НП "Подольсккабель" и ОАО "Завод "Микропровод" в строительстве очистных сооружений поверхностных стоков - 2004-2008 - 900.
ЗАО "Завод ВМС":
1. Выполнение комплекса мероприятий на построенных очистных сооружениях поверхностных стоков для достижения нормативов ПДС, исключения ВСС и сверхлимитных сбросов - 2004-2005 - 4200.
2. Увеличение мощности газоочистных сооружений плавильного производства в цехах № 1 и 2 - 2005 - 2358.
3. Оборудование южной территории предприятия системой ливневой канализации с направлением поверхностных стоков в построенные очистные сооружения предприятия - 2005 - 986.
4. Применение в производстве кислородно-газовых горелок на плавильных агрегатах - 2004 - 1450.
5. Внедрение пресса "Алтек" для быстрого гашения шлака в плавильном производстве - 2004 - 5800.
6. Организация сбора и утилизации брошенной автомобильной техники, алюминиевых банок и газовых баллончиков - 2004 - 634.
7. Применение кислорода при эксплуатации роторной печи с целью уменьшения объема отходящих газов - 2004 - 2500.
8. Применение в миксерах воздушных горелок с пониженным образованием окиси азота - 2005 - 4060.
9. Проведение научно-изыскательских работ для внедрения в производство модернизированных миксеров и применения жаропрочных футеровочных материалов - 2005 - 17980.
МУП "Водоканал":
1. Продолжение работ по проектированию реконструкции очистных сооружений МУП "Водоканал": сооружений биологической очистки (нитрификация, денитрификация, дефосфатация); сооружений доочистки и обеззараживания очищенных сточных вод; сооружений илового и газового хозяйства - 2004-2006 - 15000.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории ПВХ (ул. Федорова) от взвешенных веществ и нефтепродуктов. Ликвидация неорганизованных сбросов от взвешенных веществ, железа и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
3. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории производственно-эксплуатационной базы (ул. Пионерская) от взвешенных веществ и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
4. Перестройка функционирующего аэротенка в экспериментальный по схеме: нитрификация, денитрификация, дефосфатация - 2004-2005 - 3500.
5. Капитальный ремонт аэрационных систем 4 аэротенков (2 шт. - IV оч., 2 шт. - III оч.) - 2004 - 1500.
6. Реконструкция КНС IV очереди - 2004-2005 - 1500.
7. Пуск второго фильтр-пресса в цехе механического обезвоживания - 2004-2005 - 5000.
8. Подготовка и ремонт иловых и песковых карт, реконструкция 2 илоуплотнителей - 2004-2008 - 440.
9. Капитальный ремонт технологического оборудования блока механической очистки И-IV очереди о/с - 2004-2008 - 950.
10. Демонтаж хлорного оборудования и монтаж электролизной установки для обеззараживания воды на Володарском ВЗУ - 2005 - 400.
11. Установка 2 хлораторов с автоматическим отключающим устройством "Эско" на Деснинском ВЗУ - 2005 - 140.
12. Реконструкция насосной станции 2-го подъема Центрального ВЗУ со строительством резервуара 6000 куб. м/сутки - 2008 - 30000.
13. Реконструкция насосной станции Туристического ВЗУ со строительством резервуара 3000 куб. м/сутки - 2008 - 16000.
14. Реконструкция Пахринского ВЗУ со строительством резервуара 2000 куб. м/сутки - 2008 - 20000.
ОАО "Подольский хлебокомбинат":
1. Проведение проектно-изыскательских работ и разработка проекта очистных сооружений поверхностных вод с территории предприятия - 2004 - 950.
2. Строительство очистных сооружений поверхностных вод - 2008 - 4500.
Филиал ОАО "Архбум":
1. Ввод в эксплуатацию локальных очистных сооружений производственных сточных вод - 2004 - 300.
2. Перевод котельной предприятия на газообразное топливо - 2008 - 1000.
ФГУП НИИ НПО "Луч":
1. Установка предварительной 2-ступенчатой системы очистки перед барботером:
1-я ступень - криогенная конденсация, 2-я ступень - сорбционное улавливание - 2005 - 400.
2. Проектирование и строительство очистных сооружений ливневой канализации - 2008 - 3500.
Опытный завод "Луч":
1. Обследование дымовых труб Н = 45 м и Н = 60 м - 2004 - 138.
2. Внедрение новой технологии обработки поверхностей с закрытием покрасочного участка в корп. 104 - 2004 - 50.
3. Реконструкция заводской котельной - 2004-2006 - 1000.
Филиал ГУН МО "Мострансавто" Автоколонна 1788:
1. Выполнение комплекса мероприятий по достижению нормативов ПДС взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа, поступающих в природную среду со сточными водами, - 2004-2008 - 100.
2. Замена 23 устаревших автобусов ЛиАЗ-677, работающих на бензине, на автобусы ЛиАЗ-5256, ЛиАЗ-5225 с дизельными двигателями - 2004-2006 - 60860.
ОАО "Подольск-цемент":
1. Проектирование и строительство ливневой канализации с локальными очистными сооружениями поверхностных стоков с территории предприятия и гаража от взвешенных веществ и нефтепродуктов с целью достижения нормативов ПДС и исключения ВСС - 2004-2008 - 1000.
2. Замена рукавных фильтров ФРКИ-360 (цементная мельница № 6) и ФРКИ-180 (упаковочная машина) - ежегодно - 61.
3. Исключение использования артезианских вод для производственных целей, строительство системы водооборота производственных вод - 2005.
4. Ремонт рукавного фильтра (мельница № 5) - 2004 - 506.
5. Модернизация электрофильтров на вращающихся печах № 3 и 4 - 2004 - 50.
6. Перевод электрофильтра на режим пневморукавного фильтра ФРИ - 2005 - 468.
7. Применение препарата "Деворойл" для улавливания нефтепродуктов в масс-ловушке - 2004 - 24.
ЗАО "Подольский домостроительный комбинат":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов на территориях автостоянок (выпуски № 2, 3 и 4). Достижение нормативов ПДС и исключение ВСС - 2004-2006 - 1000.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа на территории промплощадки (выпуск № 1). Достижение нормативов ПДС и исключение ВСС - 2004-2008 - 500.
3. Разработка проекта утилизации отходов железобетонных конструкций путем дробления. Строительство установки для дробления отходов железобетонных конструкций - 2004-2006 - 450.
ЗАО "ПСПСК":
1. Разработка проекта утилизации отходов железобетонных конструкций путем дробления. Строительство установки для дробления отходов железобетонных конструкций - 2004-2006 - 450.
Силикатненский завод ЖБК, филиал ОАО "Центртрансжелезобетон":
1. Разработка проекта утилизации отходов железобетонных конструкций путем дробления. Строительство установки для дробления отходов железобетонных конструкций - 2004-2006 - 450.
ООО "Стройкомплектмонтаж":
1. Разработка проекта утилизации отходов железобетонных конструкций путем дробления. Строительство установки для дробления отходов железобетонных конструкций - 2004-2006 - 450.
ЗАО "Подольский завод стройматериалов":
1. Монтаж вентиляционной системы цеха декоративных плит - 2004 - 200.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2008 - 500.
ООО "Объединенные заводы Группы":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории двух производственных участков (ООО "Консолит" и ОАО "ПОЦЗ "Цемдекор") - 2004-2006 - 900.
ООО "Стройтехника":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2007 - 500.
ОАО "Щербинкавторцветмет":
1. Достижение нормативов ПДС свинца, марганца и сурьмы, исключение сверхлимитных сбросов. Разработка нового тома ПДС - 2005 - 20.
ЗАО "ПЗЭМИ":
1. Внедрение сварочных полуавтоматов ФЕБ-200М для сварки в среде углекислого газа и аргона - 2005 - 390.
2. Установка пылеосадительной камеры в системе вытяжной вентиляции участка обработки текстолита - 2006 - 30.
3. Промывка ливневой канализации - ежегодно - 30.
4. Проектирование локальных очистных сооружений поверхностных стоков с территории предприятия - 2005 - 90.
5. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями поверхностных стоков - 2006 - 500.
ООО "Оргстрой":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями поверхностных стоков - 2004-2008 - 500.
2. Замена группы циклонов на установке ДЭУ - 2004-2005 - 250.
ОАО "АТП № 6":
1. Реконструкция очистных сооружений по очистке поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ, нефтепродуктов, сульфатов и железа; достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2008 - 500.
ООО "Компания Быт-Сервис":
1. Выполнение комплекса мероприятий по достижению нормативов ПДС взвешенных веществ, нефтепродуктов, сульфатов, меди в природную среду со сточными водами - 2004-2006.
ООО "Вольфагролес":
1. Проектирование и строительство сооружений по улавливанию и очистке выбросов древесной пыли - 2004-2005 - 400.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004-2006 - 500.
МП "Подольская теплосеть":
1. Проектирование системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов (выпуск № 1) - 2004-2006 - 100.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов (выпуск № 1) - 2007 - 500.
Подольская типография Чеховского полиграфического комбината:
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ, железа и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
ООО "Подольскнефтепродукт":
1. Реализация проекта реконструкции резервуарного парка предприятия с устройством системы рециркуляции и рекуперации паров - 2004-2005 - 240000.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004-2005 - 10000.
ООО "Акрон-В":
1. Строительство системы ливневой канализации с эффективными локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа - 2004 - 50.
ООО "Станица":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
ООО "Евротранссервис":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
ООО "Гидротехник-447д":
1. Строительство подъездных путей к производственной базе с твердым покрытием - 2004 - 100.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории производственной базы - 2004-2006 - 500.
ЗАО "Дорстройсервис":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории производственной базы - 2004-2006 - 500.
ООО "Ореол":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории производственной базы - 2004-2006 - 500.
АООТ "Фабрика нетканых материалов":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004-2006 - 500.
ООО "Терминал-Комплекс":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004-2006 - 500.
ООО "Химинвест":
1. Оборудование твердым покрытием территорий проездов и площадок для парковки автотранспорта и погрузочно-разгрузочных работ - 2004-2005 - 100.
2. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2006 - 500.
ООО "СтройЭкс", ООО "Декка ЛТД", ООО "Проктор", ООО "ТД Полимер Ком-пани", ООО "Лес+", ОАО "АВМ-Строй", ООО "Эмфи-Ру":
1. Долевое участие в строительстве ливневой канализации с локальными очистными сооружениями поверхностных вод - 2006 - 500.
ЗАО "Кардинал":
1. Строительство очистных сооружений поверхностных стоков с территорий АЗС, достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2006 - 500.
ГСМП "Резервстрой":
1. Строительство очистных сооружений поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа; достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2006 - 500.
ООО "Татойл-Сервис":
1. Строительство очистных сооружений поверхностных стоков с территорий АЗС, достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2006 - 800.
ООО "Люкс-Ойл":
1. Строительство очистных сооружений поверхностных стоков с территорий АЗС, достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2006 - 800.
АГНКС Управления "Мосавтогаз":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков от взвешенных веществ и нефтепродуктов - 2004-2006 - 500.
ОАО "ПМК-495":
1. Строительство системы ливневой канализации с локальными очистными сооружениями по очистке поверхностных стоков с территории предприятия - 2004-2006 - 500.
СПКБ "Техно":
1. Приобретение эмальстанков типа "МАГ" или "СИКМЕ" с рекуперацией газов - 2004-2008.
ЗАО "Электротехническая компания "Эмтика":
1. Строительство очистных сооружений по очистке поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа; достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2008 - 500.
Филиал ГУП МО "Мособлгаз" "Подольскмежрайгаз":
1. Строительство очистных сооружений по очистке поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ и нефтепродуктов - 2004-2008 - 500.
ЗАО НПО "Авангард":
1. Строительство очистных сооружений по очистке поверхностных стоков с территории предприятия от взвешенных веществ, нефтепродуктов и железа; достижение нормативов ПДС, исключение сверхлимитных сбросов - 2004-2006 - 500.
Торговые предприятия (ООО "Амфитон", ООО "Гриаль", сеть магазинов "Геркулес", ЗАО "Дикси ЮГ", ООО "Рамэнка", ЗАО "Тандер-Магнит"):
1. Осуществление прессования отходов торговли (картона и бумажной тары) для подготовки к утилизации - 2004-2005 - 150.
Приложение № 3
к Программе
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГАРАНТИЙ ПО ОКАЗАНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
И СОЗДАНИЮ БЛАГОПРИЯТНЫХ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ
УСЛОВИЙ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ"
1. Реконструкция учреждений здравоохранения города (источники финансирования: бюджет - Б; средства предприятий - П):
----T------------------------------T-----------T------------T--T--¬
¦№ ¦Мероприятия ¦Сроки ¦Потребность ¦Б ¦П ¦
¦п/п¦ ¦исполнения ¦в средствах ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦(год) ¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦
+---+------------------------------+-----------+------------+--+--+
¦1. ¦Реконструкция под размещение ¦2004 ¦ 250,0 ¦+ ¦ ¦
¦ ¦туберкулезной больницы здания ¦2004-2007 ¦ 430,0 ¦ ¦ ¦
¦ ¦казармы в загородной зоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(поселок Толбино) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+------------------------------+-----------+------------+--+--+
¦2. ¦Реконструкция корпуса № 4 ПЦГБ¦2004 ¦ 7,5 ¦+ ¦ ¦
¦ ¦ ¦2004-2007 ¦ 11,5 ¦ ¦ ¦
+---+------------------------------+-----------+------------+--+--+
¦3. ¦Строительство патолого- ¦2004 ¦ 20,0 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦анатомического корпуса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---+------------------------------+-----------+------------+--+--+
¦4. ¦Завершение строительства ¦2004 ¦ 9,8 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦поликлиники района Восточный ¦2004-2007 ¦ 14,8 ¦ ¦ ¦
+---+------------------------------+-----------+------------+--+--+
¦5. ¦Реконструкция ЦТП под РММ на ¦2004 ¦ 7,3 ¦+ ¦ ¦
¦ ¦территории ССМП ¦2005 ¦ 2,8 ¦ ¦ ¦
L---+------------------------------+-----------+------------+--+---
2. Укрепление материальной базы учреждений здравоохранения (источники финансирования: бюджет - Б; средства предприятий - П):
-----T-------------T-----------T------------T--T--¬
¦№ ¦Мероприятия ¦Год ¦Необходимые ¦Б ¦П ¦
¦п/п ¦ ¦исполнения ¦средства ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦(млн. руб.) ¦ ¦ ¦
+----+-------------+-----------+------------+--+--+
¦1. ¦Приобретение ¦2004 ¦ 18,5 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦медицинского ¦2005 ¦ 20,0 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦оборудования ¦2006 ¦ 22,0 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦ ¦2007 ¦ 25,0 ¦+ ¦+ ¦
+----+-------------+-----------+------------+--+--+
¦2. ¦Приобретение ¦2004 ¦ 4,3 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦мебели и ¦2005 ¦ 4,7 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦оргтехники ¦2006 ¦ 5,0 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦ ¦2007 ¦ 5,5 ¦+ ¦+ ¦
+----+-------------+-----------+------------+--+--+
¦3. ¦Приобретение ¦2004 ¦ 2,4 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦инструментов ¦2005 ¦ 2,5 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦ ¦2006 ¦ 2,8 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦ ¦2007 ¦ 3,0 ¦+ ¦+ ¦
+----+-------------+-----------+------------+--+--+
¦4. ¦Приобретение ¦2004 ¦ 3,7 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦мягкого ¦2005 ¦ 4,0 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦инвентаря ¦2006 ¦ 4,4 ¦+ ¦+ ¦
¦ ¦ ¦2007 ¦ 4,7 ¦+ ¦+ ¦
L----+-------------+-----------+------------+--+---
3. Капитальный и текущий ремонт учреждений здравоохранения (источник финансирования - бюджет, сроки исполнения - 2004-2007 годы):
-----T------------------------T------------------------¬
¦№ ¦Название учреждения ¦Требуемое ¦
¦п/п ¦ ¦финансирование, ¦
¦ ¦ ¦млн. руб. ¦
¦ ¦ +-----------T------------+
¦ ¦ ¦Всего на ¦В том числе ¦
¦ ¦ ¦2004-2007 ¦на 2004 год ¦
¦ ¦ ¦годы ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦1. ¦ПЦГБ ¦ 28,0 ¦ 7,0 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦2. ¦ДГБ ¦ 5,0 ¦ 1,1 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦3. ¦ГБ № 2 ¦ 5,7 ¦ 1,5 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦4. ¦ГБ № 3 ¦ 7,0 ¦ 1,5 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦5. ¦Поликлиника № 1 ¦ 0,15 ¦ 0,05 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦6 ¦Поликлиника № 4 ¦ 2,1 ¦ 0,7 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦7. ¦Туберкулезная больница ¦Перевод в ¦ 0,15 ¦
¦ ¦ ¦загородную ¦ ¦
¦ ¦ ¦зону ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦8. ¦Детская поликлиника № 1 ¦ 2,1 ¦ 0,7 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦9. ¦Детская поликлиника № 2 ¦ 0,5 ¦ 0,05 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦10. ¦Детская поликлиника № 3 ¦ 0,5 ¦ 0,05 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦11. ¦Детская поликлиника № 4 ¦ 0,5 ¦ 0,05 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦12. ¦ВФД ¦ 0,5 ¦ - ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦13. ¦Противотуберкулезный ¦ 3,0 ¦ 0,3 ¦
¦ ¦диспансер ¦ ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦14. ¦КВД ¦ 0,15 ¦ - ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦15. ¦Наркологический ¦ 0,25 ¦ - ¦
¦ ¦диспансер ¦ ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦16. ¦Общежитие для ¦ 0,29 ¦ - ¦
¦ ¦медицинских работников ¦ ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦17. ¦ВИЧ-лаборатория ¦ 0,1 ¦ 0,075 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦18. ¦Транспортно-ремонтная ¦ 1,0 ¦ 0,8 ¦
¦ ¦служба ¦ ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦19. ¦СПК ¦ 0,7 ¦ 0,4 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦20. ¦ССМП ¦ 0,25 ¦ 0,1 ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦21. ¦Центр медицинской ¦ 0,08 ¦ - ¦
¦ ¦профилактики ¦ ¦ ¦
+----+------------------------+-----------+------------+
¦22. ¦Централизованная ¦ 0,19 ¦ 0,02 ¦
¦ ¦бухгалтерия ¦ ¦ ¦
L----+------------------------+-----------+-------------
Приложение № 4
к Программе
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
"АДРЕСНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ" (ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ:
БЮДЖЕТ ГОРОДА - Г; БЮДЖЕТ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ - О)
-----T--------------------------T------T-----------T---------¬
¦№ ¦Мероприятия ¦Сроки ¦Средства ¦Источник ¦
¦п/п ¦ ¦(год) ¦(млн. руб.)¦средств ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦1. ¦Специальный дом для ¦2004 ¦ 57,0 ¦О ¦
¦ ¦одиноких престарелых ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦граждан "Дом ветерана" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦2. ¦Открытие филиала Центра ¦2004 ¦ 1,5 ¦О ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦2005 ¦ 1,5 ¦Г ¦
¦ ¦"Ивановский" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦3. ¦Открытие филиала Центра ¦2006 ¦ 2,0 ¦О ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦ ¦ 2,0 ¦Г ¦
¦ ¦"Залинейный" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦4. ¦Развитие филиала Центра ¦2004 ¦ 1,5 ¦Г ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Зеленовский" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦5. ¦Открытие филиала Центра ¦2007 ¦ 2,0 ¦О ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦ ¦ 2,0 ¦Г ¦
¦ ¦"Юбилейный" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦6. ¦Развитие филиала Центра ¦2004 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Кутузово" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦7. ¦Развитие филиала Центра ¦2004 ¦ 1,2 ¦Г ¦
¦ ¦социального обслуживания ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Силикатная" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦8. ¦Создание ¦2005 ¦ 17,0 ¦О ¦
¦ ¦реабилитационного центра ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Надежда" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦9. ¦Создание Центра ¦2007 ¦ 7,0 ¦О ¦
¦ ¦социальной адаптации ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦10. ¦Развитие Центра ¦2004 ¦ 2,0 ¦Г ¦
¦ ¦социальной помощи семье и ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦детям ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦11. ¦Информационное ¦2004 ¦ 0,3 ¦Г ¦
¦ ¦обеспечение программы ¦2005 ¦ 0,45 ¦Г ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦12. ¦Создание сети ¦2004 ¦0,35/0,425 ¦Г/О ¦
¦ ¦транспортного обеспечения ¦2005 ¦ 1,8 ¦О ¦
¦ ¦мероприятий ¦2006 ¦ 1,0 ¦О ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦13. ¦Расширение социально- ¦2004 ¦ 2,0 ¦Г ¦
¦ ¦реабилитационного центра ¦2005 ¦ 3,0 ¦Г ¦
¦ ¦для несовершеннолетних ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Голубой факел" ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦14. ¦Реализация городской ¦2004 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦программы по ¦2005 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦"безбарьерной среде" для ¦2006 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦жителей с ограниченными ¦2007 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦возможностями ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------+------+-----------+---------+
¦15. ¦Реализация городской ¦2004 ¦ 0,5 ¦Г ¦
¦ ¦подпрограммы "Дети- ¦2005 ¦ 0,7 ¦Г ¦
¦ ¦инвалиды" в рамках ¦2006 ¦ 0,9 ¦Г ¦
¦ ¦областной подпрограммы ¦2007 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦"Организация отдыха, ¦2008 ¦ 1,0 ¦Г ¦
¦ ¦оздоровления детей и ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подростков" по программе ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Дети Подмосковья" ¦ ¦ ¦ ¦
L----+--------------------------+------+-----------+----------
Приложение № 5
к Программе
СРЕДСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ НА УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ
БАЗЫ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА ПОДОЛЬСКА
1. Средства, необходимые для приобретения оборудования, компьютерной техники и музыкальных инструментов (источник финансирования: бюджет города):
-----T------------------------------T-----------------------------¬
¦№ ¦Учреждения культуры ¦Средства (тыс. руб.) ¦
¦п/п ¦ +-----T-----T-----T-----T-----+
¦ ¦ ¦Всего¦2004 ¦2005 ¦2006 ¦2007 ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦1. ¦Централизованная библиотечная ¦ 2000¦ 500¦ 500¦ 500¦ 500¦
¦ ¦система ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦2. ¦Детская музыкальная школа № 1 ¦ 2000¦ 500¦ 500¦ 500¦ 500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦3. ¦Детская музыкальная школа № 2 ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦4. ¦Краеведческий музей ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦5. ¦Выставочный зал ¦ 1500¦ 200¦ 300¦ 500¦ 500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦6. ¦Музей "Подолье" ¦ 2000¦ 500¦ 500¦ 500¦ 500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦7. ¦Детская художественная школа ¦ 1000¦ 250¦ 250¦ 250¦ 250¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦8. ¦Музыкальный театр ¦ 1600¦ 400¦ 400¦ 400¦ 400¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦9. ¦Парк культуры и отдыха ¦ 6000¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦
¦ ¦им. Талалихина ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦10. ¦ДК им. Лепсе ¦ 4000¦ 1000¦ 1000¦ 1000¦ 1000¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦11. ¦Народный театр "Вечерний звон"¦ 400¦ 100¦ 100¦ 100¦ 100¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦12. ¦"Истоки" ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦13. ¦ШФИ "Моя Русь" ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦14. ¦ДК "Октябрь" ¦ 6000¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦15. ¦ДК АО "ПМЗ ЗиО" ¦ 4000¦ 1000¦ 1000¦ 1000¦ 1000¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦16. ¦ДК им. К. Маркса ¦ 2000¦ 500¦ 500¦ 500¦ 500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦17. ¦Клуб "Металлург" ¦ 600¦ 150¦ 150¦ 150¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦18. ¦ДК "Плещеево" ¦ 700¦ 150¦ 150¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦19. ¦Клуб УПП ВОС ¦ 600¦ 150¦ 150¦ 150¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦20. ¦КДЦ "Южный" ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦21. ¦Концертный зал администрации ¦ 3000¦ 700¦ 1000¦ 650¦ 650¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦22. ¦Кинотеатр "Молодежный" ¦ 800¦ 200¦ 200¦ 200¦ 200¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦23. ¦Театр-студия "Своя Радуга" ¦ 1600¦ 400¦ 400¦ 400¦ 400¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦24. ¦Духовой оркестр ¦ 1000¦ 250¦ 250¦ 250¦ 250¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦25. ¦Театр поэзии ¦ 400¦ 100¦ 100¦ 100¦ 100¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦26. ¦Музей новейшей истории ¦ 2500¦ 400¦ 700¦ 750¦ 650¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+
¦ ¦Всего ¦47700¦11450¦12150¦12100¦12000¦
L----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------
2. Средства, необходимые в 2005 году для выполнения капитальных работ по противопожарной безопасности в учреждениях культуры (источник финансирования: бюджет города):
-----T--------------------------------------T-----------¬
¦№ ¦Учреждения культуры ¦Средства ¦
¦п/п ¦ ¦(тыс. руб.)¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦1. ¦Централизованная библиотечная система ¦ 1192 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦2. ¦Детская музыкальная школа № 1 ¦ 227 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦3. ¦Детская музыкальная школа № 2 ¦ 54 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦4. ¦Краеведческий музей ¦ 454 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦5. ¦Выставочный зал ¦ 27 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦6. ¦Музей "Подолье" ¦ 153 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦7. ¦Детская художественная школа ¦ 100 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦8. ¦Музыкальный театр ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦9. ¦Парк культуры и отдыха им. Талалихина ¦ 87 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦10. ¦ДК им. Лепсе ¦ 685 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦11. ¦Народный театр "Вечерний звон" ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦12. ¦"Истоки" ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦13. ¦ШФИ "Моя Русь" ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦14. ¦ДК "Октябрь" ¦ 599 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦15. ¦ДК АО "ПМЗ ЗиО" ¦ 393 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦16. ¦ДК им. К. Маркса ¦ 346 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦17. ¦Клуб "Металлург" ¦ 218 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦18. ¦ДК "Плещеево" ¦ 264 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦19. ¦Клуб УПП ВОС ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦20. ¦КДЦ "Южный" ¦ 95 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦21. ¦Концертный зал администрации ¦ 634 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦22. ¦Кинотеатр "Молодежный" ¦ 254 ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦23. ¦Театр-студия "Своя Радуга" ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦24. ¦Духовой оркестр ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦25. ¦Театр поэзии ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦26. ¦Музей новейшей истории ¦ - ¦
+----+--------------------------------------+-----------+
¦ ¦Всего ¦ 5782 ¦
L----+--------------------------------------+------------
3. Средства, необходимые на капитальный ремонт учреждений культуры (источник финансирования: средства предприятий города):
-----T------------------------------T------------------------------¬
¦№ ¦Учреждения культуры ¦Средства, необходимые на ¦
¦п/п ¦ ¦капитальный ремонт учреждений ¦
¦ ¦ ¦культуры (тыс. руб.) ¦
¦ ¦ +-----T-----T-----T-----T------+
¦ ¦ ¦Всего¦2004 ¦2005 ¦2006 ¦2007 ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦1. ¦Централизованная библиотечная ¦ 3000¦ 600¦ 750¦ 800¦ 850¦
¦ ¦система ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦2. ¦Детская музыкальная школа № 1 ¦ 3000¦ 600¦ 750¦ 800¦ 850¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦3. ¦Детская музыкальная школа № 2 ¦ 500¦ 100¦ 100¦ 150¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦4. ¦Краеведческий музей ¦ 800¦ 150¦ 200¦ 200¦ 250¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦5. ¦Выставочный зал ¦ 5000¦ 1000¦ 1000¦ 1500¦ 1500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦6. ¦Музей "Подолье" ¦ 5000¦ 1000¦ 1000¦ 1500¦ 1500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦7. ¦Детская художественная школа ¦ 1000¦ 200¦ 250¦ 250¦ 300¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦8. ¦Музыкальный театр ¦ 200¦ 50¦ 50¦ 50¦ 50¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦9. ¦Парк культуры и отдыха им. ¦ 4500¦ 1000¦ 1000¦ 1000¦ 1500¦
¦ ¦Талалихина ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦10. ¦ДК им. Лепсе ¦ 8700¦ 2000¦ 2000¦ 2200¦ 2500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦11. ¦Народный театр "Вечерний звон"¦ 280¦ 100¦ 80¦ 50¦ 50¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦12. ¦"Истоки" ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦13. ¦ШФИ "Моя Русь" ¦ 450¦ 100¦ 100¦ 100¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦14. ¦ДК "Октябрь" ¦16300¦ 3000¦ 4000¦ 4000¦ 5300¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦15. ¦ДК АО "ПМЗ ЗиО" ¦ 6000¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦ 1500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦16. ¦ДК им. К. Маркса ¦ 2000¦ 500¦ 500¦ 500¦ 500¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦17. ¦Клуб "Металлург" ¦ 900¦ 200¦ 200¦ 250¦ 250¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦18. ¦ДК "Плещеево" ¦ 1500¦ 600¦ 300¦ 300¦ 300¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦19. ¦Клуб УПП ВОС ¦ 500¦ 100¦ 100¦ 150¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦20. ¦КДЦ "Южный" ¦ 2000¦ 1000¦ 300¦ 350¦ 350¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦21. ¦Концертный зал администрации ¦ 1500¦ 450¦ 300¦ 300¦ 450¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦22. ¦Кинотеатр "Молодежный" ¦ 800¦ 300¦ 200¦ 150¦ 150¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦23. ¦Театр-студия "Своя Радуга" ¦ 1800¦ 500¦ 500¦ 500¦ 300¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦24. ¦Духовой оркестр ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦25. ¦Театр поэзии ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦26. ¦Музей новейшей истории ¦ 3000¦ 500¦ 500¦ 1000¦ 1000¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦27. ¦Музей "Ивановское" ¦ - ¦ 5000¦ - ¦ - ¦ - ¦
+----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+------+
¦ ¦Всего ¦73730¦20550¦15680¦17600¦ 19900¦
L----+------------------------------+-----+-----+-----+-----+-------
Приложение № 6
к Программе
СРЕДСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ УЧРЕЖДЕНИЙ СПОРТА В ГОРОДЕ
ПОДОЛЬСКЕ (ИСТОЧНИК ФИНАНСИРОВАНИЯ: БЮДЖЕТ ГОРОДА)
-----T---------------T---------------------------------------------¬
¦№ ¦Спортивные ¦Средства, необходимые для приобретения ¦
¦п/п ¦учреждения ¦оборудования и для проведения капитального ¦
¦ ¦ ¦ремонта спортивных учреждений (тыс. руб.) ¦
¦ ¦ +-----------T-----------T----------T----------+
¦ ¦ ¦всего ¦2004 год ¦2005 год ¦2006 год ¦
¦ ¦ +-----T-----+-----T-----+-----T----+-----T----+
¦ ¦ ¦<*> ¦<**> ¦<*> ¦<**> ¦<*> ¦<**>¦ <*> ¦<**>¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦1. ¦МОУДО ¦ 420¦ 696¦ 245¦ 646¦ 175¦ 50¦ - ¦ - ¦
¦ ¦КДЮСШ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Космос" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦С/З "Космос" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+ +-----+ +-----+ +----+ +----+
¦2. ¦МОУДО ¦ ¦ 580¦ ¦ 580¦ ¦ - ¦ ¦ - ¦
¦ ¦КДЮСШ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Космос", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦здание Дома ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦физкультуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦3. ¦МОУДО ДЮСК ФП ¦ 455¦ - ¦ 455¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦ ¦"Пахра" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦4. ¦МСОУ ¦ 640¦ 1860¦ 440¦ 1160¦ 200¦ 100¦ - ¦ 600¦
¦ ¦"Спорткомплекс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Залинейный" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦5. ¦МОУДО ДЮСШ по ¦ 52¦ 170¦ 52¦ 170¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦ ¦шахматам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦6. ¦МУСОП "Спорт- ¦ 835¦ 2050¦ 835¦ 2050¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦ ¦Сервис" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦7. ¦МОУДО ¦ 681¦ 2570¦ 681¦ 2570¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
¦ ¦Спортивная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦школа-интернат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+----+
¦8. ¦Всего ¦ 3083¦ 7926¦ 708¦ 7176¦ 375¦ 150¦ - ¦ 600¦
L----+---------------+-----+-----+-----+-----+-----+----+-----+-----
--------------------------------
<*> Средства, необходимые для приобретения оборудования.
<**> Средства, необходимые на капитальный ремонт учреждений.
Приложение № 7
к Программе
СРЕДСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ
В ГОРОДЕ ПОДОЛЬСКЕ (ИСТОЧНИК ФИНАНСИРОВАНИЯ: БЮДЖЕТ ГОРОДА)
-----T--------------------T------------------T------------T------------¬
¦№ ¦Наименование ¦Капитальный ¦Средства на ¦Примечание ¦
¦п/п ¦учреждения ¦ремонт по видам ¦капитальный ¦ ¦
¦ ¦ ¦работ ¦ремонт ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦(тыс. руб.) ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦1. ¦Детский сад № 30 ¦Построить новый ¦ 18000 ¦ ¦
¦ ¦ ¦д/сад на Красной ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦горке ¦ ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦2. ¦Общеобразовательная ¦Построить новый ¦ 16500 ¦ ¦
¦ ¦средняя школа № 6 ¦отдельно стоящий ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦спортивный зал ¦ ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦3. ¦Школа-интернат ¦Построить новый ¦ 16500 ¦ ¦
¦ ¦ ¦спортивный зал ¦ ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦4. ¦Общеобразовательные ¦Капитальный ¦ ¦Проведена ¦
¦ ¦средние школы: ¦ремонт ¦ ¦экспертиза ¦
¦ ¦№ 11 ¦(общестроительные ¦ 5500 ¦сметной ¦
¦ ¦№ 12 ¦работы, ¦ 5300 ¦документации¦
¦ ¦№ 13 ¦специальные ¦ 5600 ¦ ¦
¦ ¦№ 17 ¦работы) ¦ 2500 ¦ ¦
¦ ¦№ 19 ¦ ¦ 2250 ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦5. ¦Общеобразовательные ¦Капитальный ¦ 12600 ¦ ¦
¦ ¦средние школы ¦ремонт кровли ¦ (6 x 2100) ¦ ¦
¦ ¦№ 6, 7, 13, 18, 21, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦25 ¦ ¦ ¦ ¦
+----+--------------------+------------------+------------+------------+
¦6. ¦Общеобразовательные ¦Ремонт ¦ 10800 ¦ ¦
¦ ¦средние школы № 6, ¦ограждений ¦ (6 x 1800) ¦ ¦
¦ ¦7, 10, 11, 20, 24 ¦ ¦ ¦ ¦
L----+--------------------+------------------+------------+-------------
Приложение № 8
к Программе
ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УСЛУГ ПАССАЖИРСКОГО ТРАНСПОРТА В ГОРОДЕ ПОДОЛЬСКЕ
------T---------------------------------------T-----------¬
¦№ ¦Наименование мероприятия ¦Срок ¦
¦п/п ¦ ¦выполнения ¦
¦ ¦ ¦(год) ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1. ¦ГУП МО "Автоколонна 1788" ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.1. ¦Приобретение подвижного состава: ¦2004-2008 ¦
¦ ¦ПАЗ 32053 - 120 шт.; ¦ ¦
¦ ¦ЛиАЗ 525625 - 47 шт.; ¦ ¦
¦ ¦ЛиАЗ 6212 - 30 шт.; ¦ ¦
¦ ¦ЛиАЗ 5256R - 13 шт. ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.2. ¦Реконструкция Привокзальной площади ¦2004 ¦
¦ ¦города ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.3. ¦Строительство нового здания ¦2005-2006 ¦
¦ ¦автовокзала города ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.4. ¦Внедрение спутниковой ¦2004 ¦
¦ ¦автоматизированной системы слежения за ¦ ¦
¦ ¦движением автобусов на городских и ¦ ¦
¦ ¦пригородных маршрутах и обработки ¦ ¦
¦ ¦информации ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.5. ¦Увеличение провозной способности за ¦2005 ¦
¦ ¦счет замены автобусов большой ¦ ¦
¦ ¦вместимости на автобусы особо большой ¦ ¦
¦ ¦вместимости ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.6. ¦Увеличение транспортной работы по ¦2004 ¦
¦ ¦маршрутам: ¦ ¦
¦ ¦№ 5 "Ст. Подольск - ул. Циолковского"; ¦ ¦
¦ ¦№ 29 "Ст. Подольск - ст. Гривно"; ¦ ¦
¦ ¦№ 7 "Ст. Подольск - Кутузово"; ¦ ¦
¦ ¦№ 45 "Ст. Подольск - п. ¦ ¦
¦ ¦Новомосковский" ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.7. ¦Реконструкция с перепланировкой ¦2004 ¦
¦ ¦моторного, топливного, ¦ ¦
¦ ¦электротехнического и агрегатного ¦ ¦
¦ ¦цехов ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.8. ¦Создание регионального центра по ¦2005 ¦
¦ ¦ремонту сложных и высокотехничных ¦ ¦
¦ ¦узлов и по централизованному ¦ ¦
¦ ¦проведению обслуживания № 2 автобусов, ¦ ¦
¦ ¦оснащение центра диагностическим и ¦ ¦
¦ ¦специализированным оборудованием ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.9. ¦Внедрение комплексной системы ¦2005 ¦
¦ ¦информационного обеспечения ¦ ¦
¦ ¦технической службы, установка новой ¦ ¦
¦ ¦компьютерной техники и введение ¦ ¦
¦ ¦программного обеспечения ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.10.¦Проведение капитального ремонта полов ¦2005 ¦
¦ ¦и осмотровых канав производственного ¦ ¦
¦ ¦комплекса ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦1.11.¦Ямочный ремонт территории ¦2005 ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2. ¦ООО "Автомиг" ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.1. ¦Проведение обновления парка автобусов ¦2004-2005 ¦
¦ ¦с последовательной заменой а/м ¦ ¦
¦ ¦"ГАЗель" на более удобные и комфортные ¦ ¦
¦ ¦автобусы ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.2. ¦Доукомплектование ремонтной зоны для ¦2004-2005 ¦
¦ ¦проведения ТО специальным ¦ ¦
¦ ¦оборудованием и подъемниками ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.3. ¦Завершение ремонта административного ¦2004 ¦
¦ ¦здания и благоустройство прилегающей ¦ ¦
¦ ¦территории ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.4. ¦Организация на автовокзале ¦2005 ¦
¦ ¦диспетчерского пункта ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.5. ¦Открытие новых маршрутов по ¦2004-2007 ¦
¦ ¦Симферопольскому и Варшавскому ¦ ¦
¦ ¦направлениям по согласованию с ¦ ¦
¦ ¦администрациями города и района ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦2.6. ¦Установка дополнительных ¦2004 ¦
¦ ¦информационных указателей на ¦ ¦
¦ ¦остановочных пунктах по режиму работы ¦ ¦
¦ ¦автобусов ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3. ¦МУП "Подольский троллейбус" ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.1. ¦Строительство линии через микрорайон ¦2004 ¦
¦ ¦"Северный" до предприятия ¦ ¦
¦ ¦"Подольсккабель" ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.2. ¦Строительство складского помещения. ¦2004 ¦
¦ ¦Проектирование и внедрение ¦ ¦
¦ ¦транснавигации троллейбусной системы ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.3. ¦Ввод в эксплуатацию производственного ¦2004 ¦
¦ ¦корпуса, автогаража. Ввод в ¦ ¦
¦ ¦эксплуатацию тяговой подстанции № 3. ¦ ¦
¦ ¦Расширение площадки отстоя ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.4. ¦Пуск в эксплуатацию тяговой подстанции ¦2005 ¦
¦ ¦№ 4. Приобретение 10 троллейбусов, ¦ ¦
¦ ¦запуск линии до микрорайона "Кутузово".¦ ¦
¦ ¦Ввод в эксплуатацию конечной станции ¦ ¦
¦ ¦на ул. Сосновая ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.5. ¦Расширение производственных корпусов и ¦2006 ¦
¦ ¦площадки отстоя. Увеличение мощности ¦ ¦
¦ ¦депо до 50 троллейбусов ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.6. ¦Производство текущего ремонта ¦2006 ¦
¦ ¦подвижного состава ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.7. ¦Строительство линии протяженностью 7,5 ¦2007 ¦
¦ ¦км до северной границы города по ¦ ¦
¦ ¦проспекту Юных Ленинцев. Строительство ¦ ¦
¦ ¦тяговых подстанций № 5 и 6 ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.8. ¦Перевод тяговых подстанций на ¦2007 ¦
¦ ¦телемеханическое управление ¦ ¦
+-----+---------------------------------------+-----------+
¦3.9. ¦Приобретение 150 троллейбусов, пуск ¦2008 ¦
¦ ¦в эксплуатацию до северной границы ¦ ¦
¦ ¦города. Реконструкция ТП-1 (увеличение ¦ ¦
¦ ¦мощности). Разработка документации на ¦ ¦
¦ ¦строительство второго троллейбусного ¦ ¦
¦ ¦депо мощностью на 50 троллейбусов с ¦ ¦
¦ ¦перспективой увеличения до 100 единиц ¦ ¦
L-----+---------------------------------------+------------
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
